Seminar Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

Hochschule für Wirtschaft

In einer Welt des ständigen Wandels ist die Fähigkeit, Projekte effizient zu planen und umzusetzen, entscheidend. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen und Methoden, um Projekte erfolgreich zu steuern – unabhängig von Branche oder Projektart.

Steckbrief

Abschluss: Seminarbestätigung
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 4
Nächster Start: 9.9.2026
Dauer: 6 Tage in 1 Monat
Unterrichtssprache(n): Deutsch
Durchführungsort(e): Basel
Preis: CHF 3 900

Auf einen Blick

Ganzheitlicher Ansatz: Kombination von klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement
Praxisorientiert: Lernen anhand einer durchgängigen Fallstudie
Methodenvielfalt: Vermittlung von Werkzeugen, Techniken und Soft Skills
Anrechenbar: Möglichkeit zur Anrechnung an das DAS Business Analyst
Erfahrene Dozierende: Leitung durch Fachpersonen mit Praxiserfahrung

Ziele und Nutzen

Die heutige Situation zeigt deutlich: Es mangelt in der Wirtschaft an genügend Fachpersonen, die Projekte effizient und wirkungsvoll umsetzen können. In einer Welt, die sich immer schneller verändert, wird es für Unternehmen überlebenswichtig, Vorhaben zielgerichtet und in kurzer Zeit realisieren zu können.

Das Seminar Projektmanagement vermittelt Ihnen – unabhängig von Branche oder Funktion – die zentralen Kenntnisse und Fähigkeiten für erfolgreiche Projektarbeit. Sie lernen, Projekte zielorientiert zu planen, zu steuern und sicher abzuschliessen. Dabei werden Sie mit den relevanten Problemfeldern des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements vertraut gemacht.

Sie eignen sich Methoden, Techniken und Werkzeuge an, mit denen Sie Projekte in Ihrem Arbeitsalltag effizient und souverän führen – von der Auftragsklärung über die Kommunikation bis hin zum Controlling. Das integrierte Seminarkonzept berücksichtigt auch Aspekte wie Projektmarketing und -kommunikation und macht die Weiterbildung dadurch besonders praxisnah und ganzheitlich.

Zielpublikum

Für wen ist das Seminar geeignet?

Alle, die sich mit Projektarbeit befassen
Projektleiter/Innen, -koordinatoren/Innen, -controller/Innen von Profit- und Nonprofit-Organisationen
Führungskräfte aus F&E, Produktion, Instandhaltung und Organisation
Führungskräfte, die in Entscheidungsgremien Projekte beurteilen müssen

Aufbau und Inhalte

Das Seminar ist modular aufgebaut und orientiert sich an den neuesten Erkenntnissen im Projektmanagement. Eine durchgängige Fallstudie dient als roter Faden, an der Theorie und Praxis eng miteinander verknüpft werden. Gruppenübungen und Präsentationstechniken vertiefen das Gelernte.