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Personenverzeichnis

Achim Dannecker

Jobbezeichnung/Tätigkeit der Person
Dozent, Institut für Wirtschaftsinformatik

Dannecker_Achim.jpg

Kontakt

Telefon
+41 61 279 17 96 (Direkt)
E-Mail
achim.dannecker@fhnw.ch

Adresse

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Wirtschaft
Dornacherstrasse 394
4053 Basel

  • Tätigkeiten
  • Berufliche Laufbahn
  • Lehrtätigkeit
  • Forschung
  • Publikationen

Tätigkeiten

  • Leiter Forschungsschwerpunkt Business Process & Project Management
  • Programmleiter diverser Weiterbildungen
  • Modulverantwortlicher und Dozent für Geschäftsprozess- und Projektmanagement

Berufliche Laufbahn

Achim Dannecker ist seit 2009 am Institut für Wirtschaftsinformatik der Hochschule für Wirtschaft FHNW tätig. Er leitet den Forschungsschwerpunkt Business Process & Project Management und mehrere Weiterbildungsangebote. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen im Geschäftsprozessmanagement, in der Prozessautomatisierung und im Projektmanagement. Dabei verbindet er betriebswirtschaftliche Fragestellungen mit technischer Umsetzung und praxisnaher Aus- und Weiterbildung.

Als diplomierter Informatiker verfügt Achim Dannecker über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Vor seiner Tätigkeit an der FHNW übernahm er als Gründer, CTO und Geschäftsführer Führungsverantwortung in mittelständischen Unternehmen. Zu seinen Aufgaben gehörten der Aufbau und die Führung von Teams, die Leitung von IT- und Softwareprojekten sowie die Entwicklung technologiegestützter Geschäftsmodelle.

In Lehre, Weiterbildung und angewandter Forschung beschäftigt er sich damit, wie Organisationen ihre Geschäftsprozesse gestalten, digitalisieren und automatisieren können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Verbindung von Prozessorchestrierung, Hyperautomation und künstlicher Intelligenz. Weitere Themen sind der Einsatz generativer KI im Projektmanagement sowie die Gestaltung und Untersuchung KI-gestützter Lehr- und Lernangebote.

LinkedIn Profil von Achim Dannecker

Kompetenzbereiche

Geschäftsprozessmanagement und Prozessmodellierung
Geschäftsprozesse analysieren, mit BPMN modellieren und gezielt weiterentwickeln. Fachliche Anforderungen, organisatorische Abläufe und technische Umsetzung aufeinander abstimmen.

Prozessautomatisierung und Workflow-Management
Automatisierungspotenziale erkennen und durchgängige digitale Abläufe gestalten. Manuelle Arbeitsschritte, wiederkehrende Aufgaben und Medienbrüche reduzieren sowie menschliche Entscheidungen sinnvoll in automatisierte Prozesse integrieren.

Business Process Orchestration und Hyperautomation
Menschen, Anwendungen, Daten und KI-Dienste zu übergreifenden Prozessen verbinden. Workflow-Technologien, Schnittstellen, Robotic Process Automation und Low-Code-/No-Code-Ansätze passend zur jeweiligen Aufgabenstellung kombinieren.

Künstliche Intelligenz in Geschäftsprozessen
Einsatzmöglichkeiten generativer KI, grosser Sprachmodelle und KI-Agenten in betrieblichen Abläufen untersuchen und gestalten. Dazu gehören die Verarbeitung unstrukturierter Informationen, die Unterstützung wissensintensiver Aufgaben sowie die Qualitätssicherung durch geeignete Prüf- und Freigabeschritte.

Requirements Engineering und Integration
Geschäftsanforderungen erheben, strukturieren und in umsetzbare Lösungskonzepte überführen. Prozesse, Informationen und Systeme über Schnittstellen verbinden und dabei die Bedürfnisse der beteiligten Menschen berücksichtigen.

Einführung und Weiterentwicklung automatisierter Prozesse
Automatisierung organisatorisch verankern und ihre Wirksamkeit beurteilen. Verantwortlichkeiten, Nachvollziehbarkeit, Ausnahmebehandlung und Wartbarkeit bereits bei der Gestaltung berücksichtigen.

Projektmanagement und KI im Projektmanagement
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten, insbesondere im IT- und Softwareumfeld. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Einsatz generativer KI zur Unterstützung von Projektmanagementaufgaben.

Führung und unternehmerische Umsetzung
Führungserfahrung als Gründer, CTO und Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen. Verbindung von technischer Entwicklung, Teamführung und unternehmerischen Entscheidungen.


Lehrtätigkeit

In der Bachelorlehre und Weiterbildung vermittelt Achim Dannecker Geschäftsprozessmanagement, Prozessautomatisierung, Projektmanagement und Requirements Engineering. Seine Lehre verbindet fachliche Grundlagen mit praktischen Aufgabenstellungen und der Umsetzung digitaler Lösungen.

Studierendenprojekte betreut von Achim Dannecker

Seine internationale Lehrtätigkeit umfasst Business Process and Project Management an der Universitat de València in Spanien sowie an der Foreign Trade University (FTU) in Vietnam.

In der Weiterbildung leitet und unterrichtet er folgende Angebote:

CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation
CAS

Business Process Orchestration & Hyperautomation

Orchestrieren statt improvisieren – werden Sie Architekt Ihrer digitalen Prozesse. Mit dem CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation holen Sie sich das Praxis-Know-how für die Automatisierung von morgen.
CAS IT-Projektmanagement
CAS

IT-Projektmanagement

Sie übernehmen in Ihrer Organisation IT-Projekte oder koordinieren Projektportfolios? Dann ist dieses CAS Ihre Chance, sich gezielt zu professionalisieren. Sie lernen, komplexe Vorhaben effizient zu planen, umzusetzen und erfolgreich abzuschliessen. Das Zertifikatsprogramm vermittelt Ihnen praxisnahes Know-how in Projektmanagementmethoden sowie ein vertieftes Verständnis der Erfolgsfaktoren für IT-Projekte. So sind Sie optimal vorbereitet, um Projektverantwortung zu übernehmen oder bestehende Kompetenzen zu stärken.
CAS Business Requirements Engineering
CAS

Business Requirements Engineering

Gestalten Sie die Schnittstelle zwischen Business und IT: Im CAS Business Requirements Engineering lernen Sie, Anforderungen fundiert zu erheben, zu analysieren und verständlich zu dokumentieren – praxisnah und auf Augenhöhe mit allen Projektbeteiligten.
SAS Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)
SAS

Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

In einer Welt des ständigen Wandels ist die Fähigkeit, Projekte effizient zu planen und umzusetzen, entscheidend. Das SAS vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen und Methoden, um Projekte erfolgreich zu steuern – unabhängig von Branche oder Projektart.

Forschung

Die angewandte Forschung von Achim Dannecker konzentriert sich auf den Einsatz künstlicher Intelligenz in der Projektmanagementlehre und in der Prozessorchestrierung.

KI in der Lehre im Bereich Projektmanagement

Achim Dannecker untersucht, wie generative KI die Gestaltung von Lehr- und Lernangeboten im Projektmanagement unterstützen kann. Dazu gehören die Entwicklung und Qualitätssicherung KI-generierter Lern- und Prüfungsaufgaben sowie deren Einsatz in der Zertifizierungsvorbereitung. Im Mittelpunkt stehen die fachliche Qualität der Inhalte, ihr didaktischer Nutzen und ihre Wirkung auf den Lernerfolg.

KI in der Prozessorchestrierung für KMU

Ein weiterer Forschungsschwerpunkt ist der Einsatz künstlicher Intelligenz zur Orchestrierung von Geschäftsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen. Dabei geht es darum, KI zuverlässig in betriebliche Abläufe einzubinden und ihr Potenzial für die Prozessautomatisierung nutzbar zu machen.

Hierzu arbeitet Achim Dannecker im Innosuisse-Projekt «Dynamic Process Bridge – Reliable AI-enabled Process Orchestration for SMEs» an der zuverlässigen KI-gestützten Prozessorchestrierung für KMU. Das Projekt verbindet seine Forschung zu Geschäftsprozessen und Automatisierung mit konkreten Anforderungen aus der Unternehmenspraxis.


Publikationen

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