CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation

Hochschule für Wirtschaft

Orchestrieren statt improvisieren – werden Sie Architekt Ihrer digitalen Prozesse. Mit dem CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation holen Sie sich das Praxis-Know-how für die Automatisierung von morgen.

Steckbrief

Abschluss: CAS
Lernsetting: Präsenz, Remote und Hybrid
ECTS-Punkte: 15
Nächster Start: Auf Anfrage
Dauer: 12 Tage in 5 Monaten
Unterrichtssprache(n): Deutsch
Durchführungsort(e): Olten, Augsburg und online
Preis: CHF 7 900 (exklusive Anreise und Übernachtung Bootcamp in Augsburg)

Auf einen Blick

Sie konzipieren und realisieren automatisierte End-to-End-Geschäftsprozesse mit modernen Tools
Sie integrieren Unternehmenssysteme durch No- und Low-Code und schaffen skalierbare, interoperable Prozesslandschaften
Sie setzen KI-gestützte Tools gezielt zur Analyse, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen ein – inklusive Hyperautomation und Prozess-Mining
Sie entwickeln Strategien zur Einführung neuer Prozesse unter Einbezug von Change-Management, Stakeholder-Kommunikation und Akzeptanzförderung
Sie beurteilen Tools und Plattformen hinsichtlich ihres Einsatzpotenzials und leiten Strategien zur nachhaltigen Weiterentwicklung produktiver Systeme ab

Ziele und Nutzen

Digitale Prozesse effizient zu gestalten, ist kein Nice-to-have mehr – es ist geschäftskritisch. Der CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation qualifiziert Teilnehmnde gezielt dafür, End-to-End-Prozesse zu automatisieren, Systeme zu integrieren und mit modernen Technologien wie Camunda, n8n, Power Automate, KI und API-Tools zukunftsfähige Lösungen zu realisieren.

Was diese Weiterbildung auszeichnet:

Hoher Praxisanteil: Einwöchiges Bootcamp mit realen Tools und Systemen (z. B. Unternehmenssysteme, KI, Roboter).
Interdisziplinärer Fokus: Verbindet Technik, Organisation und Change-Management – praxisnah und anwendungsorientiert.
Strategische Relevanz: Vermittelt zukunftsfähige Skills in Bereichen wie Hyperautomation, Prozess-Mining und KI-Einsatz.
Realitätsnahe Projekte: Eigene Unternehmensprozesse können analysiert und als konkrete Fallbeispiele eingebracht werden.
Direkter Transfernutzen: Teilnehmende können unmittelbar produktive Lösungen entwickeln, einführen und verbessern.

Zielpublikum

Für wen ist dieses CAS geeignet?

Prozessmanagerinnen und Prozessmanager
IT-Architektinnen und Systemintegratoren
Projektleiterinnen, Product Owner
Digitalisierungsverantwortliche, Change Manager
Beraterinnen und Berater für Automatisierung

Aufbau und Inhalte

Die Teilnehmende erwerben Kompetenzen, die helfen, Kosten zu senken, Durchlaufzeiten zu verkürzen, Fehlerquellen zu eliminieren und IT- sowie Fachbereiche enger zu verzahnen – alles zentrale Erfolgsfaktoren für die digitale Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Das CAS besteht aus 4 Modulen (inklusive Bootcamp) und einer Abschlussarbeit.

Modulinhalte

Einführung in Business Process Orchestration & Hyperautomation
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und DMN
Systemintegration & API-Entwicklung (REST, SOAP, JSON etc.)
Workflow-Tools: Camunda, n8n, Power Automate, Signavio, RPA
Change-Management & Stakeholder-Kommunikation
Prozessanalyse mit PowerBI, Norjea, Prozess-Mining
Bootcamp: reale Fallstudien, Implementierung, Testing, Review
Abschlussarbeit zu einem realen Praxisprojekt

Voraussetzungen und Zulassung

Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.