Feminist Leadership. Strukturen hinterfragen, Führung neu gestalten, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW

Im Fachseminar «Feminist Leadership» nehmen wir die Strukturen in den Blick, die Führung prägen, und schaffen gemeinsam bewusste Gegenmomente. Statt uns an bestehende Machtverhältnisse anzupassen, verbinden wir Führungsfragen mit feministischen Perspektiven und fragen: Was bedeutet diversitätsfördernde, machtkritische Führung in der Praxis? Wie kann ich als (zukünftige) Führungsperson unbewusste Denkmuster und eingespielte Verhaltensweisen hinterfragen und feministische, intersektionale Ansätze in die Praxis übersetzen? Und wie wirke ich Diskriminierung in meiner Organisation aktiv entgegen, damit sich Menschen mit unterschiedlichen Lebensrealitäten beruflich entfalten können?
Dafür arbeiten wir mit aktuellen Ansätzen der Geschlechterforschung und intersektionalen Perspektiven: Wir analysieren, was an unseren beruflichen Erfahrungen strukturell bedingt ist und leiten daraus gemeinsam Handlungsalternativen ab. Herzstück der Weiterbildung sind die Intervisionsgruppen: ein fehlerfreundlicher Austauschraum, in dem ein neues Verständnis von Führung, Organisation und Zusammenarbeit nicht nur gedacht, sondern über mehrere Monate hinweg gemeinsam erprobt wird.
Sie gehen mit einem geschärften Blick und mit konkreten, praxisorientierten Handlungsalternativen für Ihren Arbeitsalltag aus dem Seminar. Sie gewinnen Sicherheit darin, machtkritisch und diversitätsfördernd zu führen, und bauen sich ein Netzwerk von Verbündeten auf, mit denen Sie Führung anders denken und gestalten können.

FLINTA (Frauen, Lesben, intergeschlechtliche, non-binäre, trans, agender Personen) sind die primären Zielgruppen – in Führungsverantwortung oder auf dem Weg dorthin. Besonders profitieren Fachpersonen aus der Sozialen Arbeit, dem Bildungs- und Gesundheitswesen sowie aus Organisationen, die sich in ihrem Leitbild der sozialen Gerechtigkeit verpflichten.

Die Teilnehmenden analysieren organisationale Strukturen und ihre eigene Position darin. Gestützt auf aktuelle Ansätze der Geschlechterforschung und intersektionale Perspektiven reflektieren und schärfen sie anhand von Beispielen aus der eigenen Führungspraxis ihr persönliches Führungsverständnis – kritisch und kontextsensibel. Darauf aufbauend entwickeln sie die Kompetenz, Organisationen machtkritisch und diversitätsfördernd mitzugestalten. Dazu lernen sie konkrete Führungsinstrumente kennen und anwenden – von kollektiven Entscheidungsformaten bis zur kollegialen Beratung, die sie im Seminar selbst erproben.

Kursleitung: Dr. phil. Nathalie Pasche und Nadine Käser, Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW

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