CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation

Geschäftsprozesse intelligent gestalten, automatisieren und integrieren

Eckdaten

Abschluss: CAS
ECTS-Punkte: 15
Dauer: 5 Monate
Unterrichtstage: 12 Tage
Durchführungsort(e): Basel, Augsburg und online
Preis: CHF 7 900 (exklusive Anreise und Übernachtung Bootcamp in Augsburg)

Die Weiterbildung ist sehr beliebt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.

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Orchestrieren statt improvisieren – werden Sie Architekt Ihrer digitalen Prozesse. Mit dem CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation holen Sie sich das Praxis-Know-how für die Automatisierung von morgen.

Digitale Prozesse effizient zu gestalten, ist kein Nice-to-have mehr – es ist geschäftskritisch. Der CAS Business Process Orchestration & Hyperautomation qualifiziert Teilnehmende gezielt dafür, End-to-End-Prozesse zu automatisieren, Systeme zu integrieren und mit modernen Technologien wie Camunda, n8n, Power Automate, KI und API-Tools zukunftsfähige Lösungen zu realisieren.

Inhalt

Einführung in Business Process Orchestration & Hyperautomation
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und DMN
Systemintegration & API-Entwicklung (REST, SOAP, JSON etc.)
Workflow-Tools: Camunda, n8n, Power Automate, Signavio, RPA
Change-Management & Stakeholder-Kommunikation
Prozessanalyse mit PowerBI, Norjea, Prozess-Mining
Bootcamp: reale Fallstudien, Implementierung, Testing, Review
Abschlussarbeit zu einem realen Praxisprojekt

Herzstück des CAS : 5 Tage Bootcamp

Entdecke, wie Teilnehmende im Bootcamp in nur fünf Tagen reale Prozesse automatisieren und innovative Lösungen entwickeln.

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Programm

Ziele und Nutzen

Die Absolventinnen und Absolventen…

konzipieren und realisieren automatisierte End-to-End-Geschäftsprozesse mit modernen Tools
integrieren Unternehmenssysteme durch No- und Low-Code und schaffen skalierbare, interoperable Prozesslandschaften
setzen KI-gestützte Tools gezielt zur Analyse, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen ein – inklusive Hyperautomation und Prozess-Mining
entwickeln Strategien zur Einführung neuer Prozesse unter Einbezug von Change-Management, Stakeholder-Kommunikation und Akzeptanzförderung
beurteilen Tools und Plattformen hinsichtlich ihres Einsatzpotenzials und leiten Strategien zur nachhaltigen Weiterentwicklung produktiver Systeme ab

Besonderheiten

Was diese Weiterbildung auszeichnet:

Hoher Praxisanteil: Einwöchiges Bootcamp mit realen Tools und Systemen (z. B. Unternehmenssysteme, KI, Roboter).
Interdisziplinärer Fokus: Verbindet Technik, Organisation und Change-Management – praxisnah und anwendungsorientiert.
Strategische Relevanz: Vermittelt zukunftsfähige Skills in Bereichen wie Hyperautomation, Prozess-Mining und KI-Einsatz.
Realitätsnahe Projekte: Eigene Unternehmensprozesse können analysiert und als konkrete Fallbeispiele eingebracht werden.
Direkter Transfernutzen: Teilnehmende können unmittelbar produktive Lösungen entwickeln, einführen und verbessern.

Teilnehmende erwerben Kompetenzen, die helfen, Kosten zu senken, Durchlaufzeiten zu verkürzen, Fehlerquellen zu eliminieren und IT- sowie Fachbereiche enger zu verzahnen – alles zentrale Erfolgsfaktoren für die digitale Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Zielpublikum

Prozessmanagerinnen und Prozessmanager
IT-Architektinnen und Systemintegratoren
Projektleiterinnen, Product Owner
Digitalisierungsverantwortliche, Change Manager
Beraterinnen und Berater für Automatisierung

Kooperation

Miragon GmbH

Kosten

CHF 7 900 (exklusive Anreise und Übernachtung Bootcamp in Augsburg)

Ort

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Wirtschaft
Peter Merian-Strasse 86, Basel

Das Bootcamp findet im Raum Augsburg statt.

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