Digital Business Transformation, Hochschule für Wirtschaft FHNW

Der Erfolg der Unternehmensberatung hängt stark vom Expertenwissen und der Zusammenarbeit von Consultants und Kundenunternehmen ab. Die Consultingbranche ist nach wie vor ein traditionelles "People-oriented Business" und bietet daruch noch grosses Potential für die digitale Transformation der Branche.

Die richtigen Dinge zu tun für die strategische Digitalisierung ist essentiell für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Digital Leadership findet auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen statt und befasst sich u.a. mit der Entwicklung von digitalen Kompetenzen und Unternehmensstrukturen die Innovation und digitale Transformation unterstützen.

Digitale Technologien entwickeln sich ständig weiter und es ist für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen unerlässlich ständig am Ball zu bleiben und expolitative und explorative Innovation zu betreiben und digitale Technologien gezielt da einzusetzen, wo sie eine wertschöpfende Wirkung haben.

Digitale Zwillinge von Organisationen sind hochkomplexe Repräsentationen von ganzen Organisationen die in Echtzeit Daten zu allen relevanten Aspekten eines Unternehmens, von Prozessen bis hin zum Wiessen der Mitarbeitenden, sammeln und analysieren. Durch die hohe Komplexität ist die Umsetzung in der Praxis jedoch schwierig und eröffnet viel Forschungspotezial.

Die Rolle des Chief Information Officers (CIO) oder vergleichbaren Funktionen auf Direktionsebene verändert sich mit den sich ändernden Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation, und gewinnt als strategische Führungsrolle mit gestalterischer Wirkung an Bedeutung. Die Aus- und Weiterbildung solcher Transformationsexperten ist ein kritischer Erfolgsfaktor und wird durch die Forschung im Bereich laufend um neue Erkenntnisse bereichert.