CAS Business Transformation Coach & Catalyst

Nächster Start: Oktober 2027. Jetzt anmelden!

Hochschule für Wirtschaft

Die neue Realität. Transformation beginnt mit Menschen und gelingt nur dort, wo Führung Orientierung gibt, Teams Verantwortung übernehmen und Mitarbeitende aktiv an der Gestaltung beteiligt werden.

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Steckbrief

Abschluss: CAS
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 15
Nächster Start: 14.10.2027
Dauer: 9 Monate
Durchführungssprache: Deutsch
Durchführungsort: Olten
Preis: CHF 9 200

Auf einen Blick

Praxisorientiert & wirksam: Sie bearbeiten von Anfang an ein Transformationsvorhaben aus Ihrem eigenen beruflichen Kontext.
Coaching-Kompetenz aufbauen: Sie erwerben fundierte Coaching-Praxis in Einzel-, Team- und Organisationssettings.
Zukunftskompetenzen integrieren: Sie verbinden systemische Organisationsentwicklung, Kl, Next Generation Leadership und evidenzbasierte Transformationsmethoden.
Persönlich und beruflich wachsen: Sie entwickeln sich zu einer Persönlichkeit, die Menschen befähigt, Dynamiken erkennt und Veränderung nachhaltig verankert.
Starkes Netzwerk: Sie lernen und reflektieren in einer engagierten Lerngruppe mit erfahrenen Expertinnen und erweitern Ihr professionelles Netzwerk.

Ziele und Nutzen

Transformation ist heute kein Einzel-Projekt mehr. Transformation ist zur permanenten Führungs- & Gestaltungsaufgabe geworden. Organisationen stehen gleichzeitig vor mehreren tiefgreifenden Entwicklungen:

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen.
Digitale Technologien verkürzen Innovationszyklen.
Demografischer Wandel verändert den Arbeitsmarkt.
Neue Generationen erwarten andere Formen von Führung und Zusammenarbeit.
Märkte werden volatiler und komplexer.
Nachhaltigkeit entwickelt sich zum strategischen Wettbewerbsfaktor, Organisationen müssen gleichzeitig effizient und innovativ sein (Ambidexters Organisationsdesign)

Diese Entwicklungen verlangen eine permanente Anpassung der Zielsetzungen und eine neue Generation von Führungskräften und Transformationsverantwortlichen. Nicht als Projektmanager, nicht als klassische Change Manager, sondern als Business Transformation Coach & Catalyst.

Zielpublikum

Für wen ist das CAS geeignet?

Gefragt sind Persönlichkeiten, die Komplexität verstehen, Dynamiken erkennen, Menschen befähigen und begeistern sowie nachhaltige Veränderung ermöglichen. Dieses Executive-Programm verbindet Konzepte & Methoden aus der systemische Organisationsentwicklung, modernes lösungsorientiertes Coaching, Next Generation Leadership, Teamentwicklung, Künstliche Intelligenz und evidenzbasierte Transformationsmethoden zu einer einzigartigen Lernreise. Die Teilnehmen erwerben nicht nur neues Wissen. Sie entwickeln sich zu Transformationsarchitekt:innen, die Veränderung professionell initiieren, begleiten und nachhaltig verankern können.

Das CAS richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die den Wandel hin zu einer ressourcenschonenden Wirtschaft aktiv mitgestalten wollen. Angesprochen sind insbesondere:

Executive Education für Führungskräfte
Interne & externe Organisationsentwickler
HR-Professionals und Transformationsverantwortliche,
Agile Coachs & IT-Fachpersonen

Aufbau und Inhalte

Systematischer Aufbau von Coaching-Kompetenzen

Die Teilnehmenden bearbeiten von Anfang an ein Transformationsvorhaben aus dem eigenen Kontext. Durch die Anwendung eines SNS-Teambogens mit dem eigenen Team über einige Monate. So sammeln sie Erfahrung mit einem innovativen Prozessbegleitungs-Tool aus der Innenperspektive und erwerben Coaching-Praxis in Einzel- & Teamsettings.

Als Mitglied einer Lerngruppe coachen sie jeweils ein anderes Teammitglied in 3 Einzel-Coaching-Sitzungen (Tandem-Einzel-Coaching). Thema von Reflexionsberichten ist nicht nur die Wirksamkeit von Coaching für den Coa-chee, sondern die Entwicklung der eigenen Coaching-Kompetenzen. Die Lerngruppe coacht zudem als Team ein echtes Transformations-Team in 3 Teamcoaching-Sitzungen. Hierbei verwenden sie 3x das Team-Scan-Verfahren von J. Elling.

KI-gestützte Konzept-, Case- und Reflexionsarbeit

Wir werden im CAS auf vielfältige Weise KI verwenden: Bei der schnellen Er-arbeitung von zentralen Konzepten aus den Bereichen Change, Organisations-Design, Strategie, systemisches Wissen und systemische Methoden, die von uns vorab und bedarfsgerecht erstellt werden (Catalyst-Funktion).

Über KI werden zudem geeignete Referenzfälle aufbereitet und bereitgestellt, zum einen als Inspiration und zum anderen als Ausgangsbasis für die Erarbeitung von Transformations-Strategien für die eigenen Projekte.

In Master-Mind-Gruppen lernen Sie zudem, selbst über KI die eigenen Fälle zu reflektieren und mit eigenen Lösungen zu vergleichen. Dadurch wird sich das Spektrum der Lösungsideen massgeblich erhöhen und ein Ideen-Pool und Wissensbestand aufgebaut werden.

In Bezug auf die Anwendung zur eigenen Kompetenz-Entwicklung kann die KI ebenfalls als Ideengeberin genutzt werden, wie die erwünschten Kompeten-zen gezielt weiterentwickelt werden können.

Kontinuierliche Bearbeitung Transformationsvorhaben

Die Arbeit am eigenen Projekt und an Transformations-Cases ist Gegenstand jedes Moduls. Die Teilnehmenden erstellen über ihr Transformationsprojekt einen 10-seitigen Projektbericht mit Skizze für Coaching-Optionen für die unterschiedlichen Transformationsphasen.

Voraussetzungen und Zulassung

Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschlusseiner Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oderFachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung,Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxisvon mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innenmit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA,Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sieeinschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationenmitbringen.