Fachkurs Nachhaltige Leistungsentwicklung in Organisationen

Hochschule für Wirtschaft

Führung wirksam gestalten in Zeiten von Komplexität und wirtschaftlichem Druck

Steckbrief

Abschluss: Teilnahmebestätigung
Lernsetting: Präsenz
Nächster Start: 16.6.2026
Dauer: 1 Tag
Durchführungssprache: Deutsch
Durchführungsort: Olten
Preis: CHF 590

Auf einen Blick

Sie entwickeln ein differenziertes Verständnis für organisationale Leistungsfähigkeit in komplexen und wirtschaftlich herausfordernden Kontexten.
Sie reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis im Spannungsfeld von Anspruch, Verantwortung und verfügbaren Ressourcen und erkennen dysfunktionale Muster im eigenen Verantwortungsbereich.
Sie identifizieren zentrale Hebel, um nachhaltige Performance in ihrem Team oder Bereich gezielt zu fördern.

Ziele und Nutzen

Organisationen stehen unter hohem Leistungs- und Veränderungsdruck. Wirtschaftliche Unsicherheit, steigende Effizienzanforderungen und internationale Wettbewerbsdynamiken führen dazu, dass Leistungsfähigkeit wieder klar ins Zentrum rückt.

Gleichzeitig zeigt sich in vielen Unternehmen, dass steigender Anspruch nicht automatisch zu stabiler Performance führt. Die Ressourcen von Mitarbeitenden und Führungskräften geraten unter Druck, Aufmerksamkeit wird fragmentiert, Koordinationsaufwand steigt. In der Praxis dominieren häufig zwei Reaktionsmuster: kultur- und sinnorientierte Ansätze auf der einen Seite sowie eine Rückkehr zu stark druck- und kontrollorientierten Führungslogiken auf der anderen. Nachhaltige Leistungsentwicklung erfordert eine integrierte Steuerung von Anspruch, Kapazität und organisationalen Rahmenbedingungen. Führung übernimmt dabei eine zentrale Steuerungsfunktion.

Die Teilnehmenden:

schärfen ihr Verständnis für die Dynamik organisationaler Leistungsfähigkeit in komplexen und wirtschaftlich anspruchsvollen Umfeldern
reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis im Spannungsfeld von Anspruch und Ressourcen
analysieren die Leistungslogik ihres Verantwortungsbereichs
sind in der Lage, dysfunktionales Verhalten von sich und in ihrem Verantwortungsbereich zu erkennen
identifizieren konkrete Steuerungshebel für nachhaltige Performance in ihrem Team oder Bereich

Zielpublikum

Für wen ist der Kurs geeignet?

Führungskräfte mit Personal- oder Bereichsverantwortung sowie HR-/OE-Verantwortliche mit strategischer Rolle, die verantwortungsbewusst höhere Leistung fördern wollen.

Aufbau und Inhalte

Der eintägige Fachkurs ist als kompakter, dialogischer Entwicklungsraum konzipiert.

Methodisch kombiniert das Format konzeptionelle Impulse mit strukturierter Reflexion, Kleingruppenarbeit und praxisnaher Transferarbeit.

Inhalte

Einführung in die konzeptionellen Grundlagen
strukturierte Standortbestimmung entlang der drei Leistungsdimensionen Anspruch, Kapazität und organisationaler Leistungsrahmen
Reflexion des eigenen Führungsverständnisses bzw. «Leadership Frames»
Identifikation positiver und negativer Logiken der Leistungsorientierung
kollegiales Sparring zu realen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmenden
Ableitung konkreter Führungsansätze für den eigenen Kontext

Dozierende

Daniel Hunziker
daniel@hunziker.coach
www.hunziker.coach
T +41 76 536 82 56

Voraussetzungen und Zulassung

Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.