Stärken Sie Ihre Führungs- und Sozialkompetenzen gezielt und praxisnah. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihren Führungsstil zu reflektieren, typische Führungsfallen zu erkennen und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft nachhaltig zu erhöhen.
Steckbrief
- Abschluss
- Seminarbestätigung
- Lernsetting
- Präsenz
- Nächster Start
- 27.4.2026
- Dauer
- 7 Tage in 4 Monaten
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Basel oder Olten
- Preis
- CHF 3 900
Auf einen Blick
- Praxisorientiertes Seminar mit direktem Transfer in Ihren Führungsalltag
- Vertiefung zentraler Führungsthemen wie Changemanagement, Kommunikation und Konfliktmanagement
- Individuelle Reflexion und Feedback zur eigenen Führungspersönlichkeit
- Themenzentrierte Vertiefung nach Wunsch der Teilnehmenden
- Follow-up-Tag zur Reflexion von Transfers und aktuellen Führungssituationen
Ziele und Nutzen
Das Seminar zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie Ihren Wirkungsgrad als Führungskraft erhöhen und stärken können. Sie lernen typische Führungsfallen kennen und umgehen. Weiter erhalten Sie die Möglichkeit, Erlerntes direkt anhand von Beispielen aus Ihrem Führungsalltag anzuwenden und umzusetzen.
Zielpublikum
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern und sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten möchten.
Das Seminar richtet sich an
- Führungspersonen
- Führungsnachwuchskräfte, in Vorbereitung auf die Übernahme einer Führungsrolle
- Ergebnis- oder Projektverantwortliche in Unternehmen und Organisationen mit einer qualifizierten Ausbildung, die ihre Führungskompetenz festigen und erweitern wollen
Aufbau und Inhalte
Das Seminar ist in vier Blöcke und einen Follow-up-Tag aufgeteilt.
Modulinhalte
Block 1: Führungverständnis und -prozesse
Führungsverständnis
- Psychologische Grundlagen der Führung
- Führungsdimensionen, -modelle und -stile
- Persönliches Führungsverhalten und eigene Führungssituation
Führungsprozesse
- Führen mit Zielvereinbarung, -überprüfung und -beurteilung
- Feedback und Mitarbeitergespräch
- Leiten von Meetings
Block 2: Führungstechnik
Kommunikation und Führungstechnik
- Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
- Problemlösung, Entscheidungsfindung, Delegieren etc.
Block 3: Change Management
Organisation, Change und Team
- Changemanagement und Organisationsgestaltung
- Rollen und Dynamik in Teams
Block 4: Konflikte und Mikropolitik
Konflikte und Konfliktmanagement
- Dilemmas der Führung
- Konfliktverständnis und -management
Mikropolitik
- Macht und Mikropolitik im Führungsprozess
- Themenzentrierte Vertiefung nach Wunsch der TeilnehmerInnen
- Reflexion und Feedback zum Kurs
Follow-up
- Reflexion von Transfers und aktuellen Führungssituationen
Voraussetzungen und Zulassung
Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine spezifischen Zulassungsbedingungen.
Organisatorisches
Stundenpläne, Factsheets und Reglemente
Kosten
Kooperation
Ort
Beratung und Info-Anlässe
Kontakt

Patricia Furrer
- Telefon
- +41 61 279 18 28 (Direkt)
- patricia.furrer@fhnw.ch

Prof. Dr. Martina Zölch
- Telefon
- +41 62 957 24 78
- martina.zoelch@fhnw.ch
Anmeldung
Seminar Kernkompetenz FührungStart April 2026
- Datum
- 27.4.2026–26.8.2026, 09:00–17:00 Uhr
- Dauer
- 7 Tage in 4 Monaten
- Unterrichtstage
- Montag und Dienstag
- Ort
- Basel und Olten
Seminar Kernkompetenz FührungStart Oktober 2026
- Datum
- 12.10.2026–20.1.2027, 09:00–17:00 Uhr
- Dauer
- 7 Tage in 4 Monaten
- Unterrichtstage
- Mittwoch, Montag und Dienstag
- Ort
- Basel
FHNW Campus Olten
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Riggenbachstrasse 16
4600 Olten
