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28 erfolgreiche Weiterbildungsabschlüsse, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW

2.11.2026 – Hochschule für Soziale Arbeit


Am 28. Oktober 2026 erhielten 28 Weiterbildungsteilnehmende das Diplom mit dem Abschluss Master of Advanced Studies MAS FHNW. Herzliche Gratulation!

  • News

Die Diplomierten haben ihre Weiterbildungen in 8 verschiedenen MAS-Programmen erfolgreich abgeschlossen. Sie konnten am 28. Oktober 2026 an der Diplomfeier in Olten ihren Erfolg feiern und auf wertvolle Momente ihrer Weiterbildung zurückblicken.

Die Themen der MAS-Thesen der Absolvent*innen lauten wie folgt:

MAS Change und Organisationsdynamik:

Siloartige Strukturen in Organisationen zwischen Stabilität und Wandel (Nadja Brunner)

Grenzen organisationalen Wandels 
Woran Reformen im Verwaltungswesen scheitern (Urs Demmel)

Gruppendynamik! Warum können Hochleistungssportteams trotz optimaler Struktur an Gruppendynamik scheitern – und warum ist das kein Zufall? (Christian Mariniello)

Organisationale Identifikation und Zugehörigkeitserleben im Spannungsfeld hybrider Organisationsarrangements 
Eine empirische Untersuchung zu organisationaler Identifikation und Zugehörigkeitserleben von Mitarbeitenden schuleigener Tagesstrukturen mit privater Trägerschaft (Yüksel Özcan)

MAS Systemisch-lösungsorientierte Kurzzeitberatung:

Das Spannungsfeld von individueller Wirklichkeitskonstruktion und strukturellen Aspekten im Kontext von systemisch-lösungsorientierter Beratung (Rafael Eskenazi)

Blended Counseling in der systemisch-lösungsorientierten Schulsozialarbeit Gelingensbedingungen für einen lebensweltorientierten, niederschwelligen Zugang zur Elternberatung an Primarschulen (Andreas Janser)

MAS Coaching:

Beziehungsgestaltung im Kontext von Rollenvielfalt 
Der hilfreiche Beitrag von Coaching im Spannungsfeld von Prozessberatung, Coaching und lateraler Führung in beruflichen Integrationsmassnahmen (Jolanda Ferrat-Fluri)

Vom Leiten zum Begleiten 
Mit einer coachenden Haltung führen (Denise Carla Haas)

Kompetenzmodell für KI im Coaching 
Eine Critical-Incident-Studie zu den Kompetenzanforderungen an Coaches bei der Integration künstlicher Intelligenz in die professionelle Coachingpraxis der Deutschschweiz (Stefan Loosli)

Alles steht Kopf. Das Innere Team in der beruflichen Coaching-Praxis. Die Suche nach aufwandfreundlichen Anwendungen zu einer komplexen Dynamik. (Thomas Neukomm)

Coaching mit dem «Inneren Führungsteam» für Ausbildner:innen 
Empirische Untersuchung über die Wirksamkeit von Führungscoaching in der Berufsbildung (Andrea Obrist)

Nachhaltiger Transfer von Coaching in Organisationen 
Individuelle und organisationale Bedingungen der Umsetzung und Aufrechterhaltung im Coaching angestossener Veränderungen (Sébastien Parel)

Zurück ins Leben – Coaching für Frauen mit Brustkrebs 
Stärkung psychischer Widerstandskraft nach Abschluss der Therapie (Daniela Schmid-Hauser)

MAS Sozialmanagement:

Schattennutzung von LLMs in der Sozialen Arbeit “Wie kann ein Steuerungskonzept erarbeitet werden, das den Umgang mit Large Language Models in einer sozialen Organisation sicher regelt und Mitarbeitende befähigt?” (Jay Gysin)

Identifikation mit der Stiftung Ulmenhof
Strategiekontrolle im Change vom Verein DIE ALTERNATIVE zum Kompetenzzentrum Stiftung Ulmenhof (Moses Köchli)

Zukunftsfähig in unsicheren Zeiten
Organisationale Resilienz in sozialen Nonprofit-Organisationen (Josef von Wyl)

Sicherheits- und Schutzkonzept Stiftung kihz
Entwicklung eines praxisorientierten Sicherheits- und Schutzkonzepts auf Grundlage einer qualitativen Inhaltsanalyse bestehender Konzepte (Inthuja Yogendran)

MAS Spezialisierung in Suchtfragen:

Risikokommunikation in Drug-Checking-Angeboten
Die Ergänzung der Risikokommunikation durch die Integration nutzer*innenorienter Informationsbedürfnisse und evidenzbasierter Grundlagen. (Konrad Wäch)

MAS Behinderung und Partizipation:

Kommunikationsprogramme und Wortschatzorganisation auf komplexen elektronischen Kommunikationshilfen für die Unterstützte Kommunikation
Eine Übersicht mit fachlich hergeleiteten Kriterien (Susanna Berner)

MAS Psychosoziale Beratung:

Wie geht Psychosoziale Beratung im Kindes- und Erwachsenenschutz Aarau? Eine Auseinandersetzung mit zwei Fallbeispielen im Kontext von Sozialer Arbeit mit gesetzlichem Auftrag (Tonja Jünger)

Ressourcenaktivierung bei Kindern aus gewaltbelasteten Familien in der Schulsozialarbeit
Mit Hilfe von achtsamem Selbstmitgefühl und imaginativen Methoden (Claudia Lochmatter)

18 Jahre, und dann?!
Beratung von Mineur·e·s non accompagné·e·s (MNA) im Übergang zur Volljährigkeit (Gioela Ariana Nuzzaci)

Psychische Gesundheit von Kindern
Förderung der psychischen Gesundheit von Kindern in der sozialpädagogischen Familienbegleitung (Sabrina Wernli)

Die andere Seite des Narzissmus
Ressourcenorientierter Umgang mit Opfern von narzisstischem Missbrauch in der psychosozialen Beratung (Susanne Zybarth)

MAS Sozialrecht:

Berufliche Wiedereingliederung von IV-Rentner*innen mit psychischen Erkrankungen
Analyse von rechtlichen und strukturellen Einflussfaktoren (Nevita Gertschen)

Patientenverfügung im Berufsalltag von Beistandspersonen
Herausforderungen und praxisnahe Lösungsansätze (Sonja Ramona Modest-Steinbrunner)

Assistenzbeitrag der Invalidenversicherung
Menschen mit Behinderung werden zu Arbeitgeber:innen (Stefanie Schori)

Leistungslücke trotz Bedürftigkeit
Strukturelle Zugangsprobleme zu Ergänzungsleistungen für Personen mit IV-Leistungen durch das Fehlen einer Vorleistungspflicht (Corina Stucki)


Kontakt

Nico Scheidegger

Nico Scheidegger

Leiter Hochschulzentrum, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Telefon
+41 62 957 26 17
E-Mail
nico.scheidegger@fhnw.ch

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