Leistungsfähige Gesundheitseinrichtungen benötigen mehr als Kennzahlen – sie benötigen ein wirksames Performance Management. Dieses SAS vermittelt die Grundlagen einer modernen Unternehmenssteuerung im Gesundheitswesen und zeigt, wie Strategie, Finanzierung, Kapazitätsplanung und datenbasierte Entscheidungen erfolgreich miteinander verbunden werden.
Steckbrief
- Abschluss
- SAS Performance Management Grundlagen
- Lernsetting
- Präsenz
- ECTS-Punkte
- 3
- Nächster Start
- Auf Anfrage
- Dauer
- 3 Tage
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten, diverse Spitäler
- Preis
- CHF 2 100
Auf einen Blick
- Fokus auf Relevanz und Wirkung: Modernes Praxisnahes Performance Management mit Fokus auf Effizienz bis Qualität
- Hochkarätige Dozierende aus der Praxis: Medizin und Management
- Case-Based Learning: Best Practices, reale Fallbeispiele und interaktive Diskussionen, direkt aus dem Spitalalltag
- Wertvolles Netzwerk: Die Teilnehmenden und Dozierenden kommen aus dem medizinischen und administrativen Top-Umfeld – ideale Basis für nachhaltiges Networking
- Highlights: Spitalbesuche
Ziele und Nutzen
Performance Management ist mehr als eine reine Strategie – es ist ein umfassender Wissenskoffer, der die Grundlage für viele Ansätze, Methoden und Massnahmen im Spital- und Gesundheitsmanagement bildet. Wer versteht, wie Performance Management funktioniert, kann die komplexe Arbeit von Spitälern besser nachvollziehen, Daten gezielt interpretieren und daraus konkrete Verbesserungsmassnahmen ableiten.
Dieser SAS ist ein Teil des CAS Performance Management in Healthcare. Im gesamten CAS Performance Management in Healthcare vermitteln wir dieses Fundament: von der Analyse klinischer und finanzieller Daten über die Entwicklung von Kennzahlen und Dashboards bis hin zu Strategien für Qualität, Effizienz und Mitarbeitendenführung. Dabei betrachten wir Performance Management auf allen Ebenen – strategisch, taktisch und operativ – und beziehen interne wie externe Rahmenbedingungen ein.
Ziel ist es, die Brücke zwischen Daten, Management und Versorgung zu schlagen – immer mit dem Fokus auf einer qualitativ hochwertigen, effizienten und patientenzentrierten Gesundheitsversorgung.
Ihr Mehrwert
Dieses SAS bietet Ihnen praxisnahes Wissen und wertvolle Vernetzungsmöglichkeiten. Sie lernen, als Fachexpert:in und Leader:in in wichtigen Situationen zu agieren, um die Performance Ihres Spitals nachhaltig zu steigern.
Nach Abschluss dieses SAS verstehen Sie die Grundlagen des Performance Managements im Gesundheitswesen, einschliesslich der relevanten Rahmenbedingungen in der Schweiz, und können diese Kenntnisse zur Optimierung der klinischen und administrativen Prozesse in Spitälern anwenden
Lernziele
Ganzheitliches Verständnis für modernes Performance Management im Gesundheitswesen:
- Die Absolvent:innen verstehen die grundlegenden Prinzipien des Performance Managements im Gesundheitswesen und können diese auf verschiedene institutionelle Kontexte anwenden.
- Sie können gesetzlichen Bestimmungen und Finanzierungsmechanismen im Schweizer Gesundheitssystem zu analysieren und deren Auswirkungen auf die Erlössicherung in Spitälern zu beurteilen.
- Sie können die Zusammenhänge zwischen klinischer Performance und Management-Performance in Spitälern identifizieren und deren Auswirkungen auf die Qualität der Patientenversorgung und die betriebliche Effizienz beurteilen.
- Die Teilnehmenden sind in der Lage, klinische und betriebliche Key Performance Indicators (KPIs) zu identifizieren, zu analysieren und anzuwenden, um die Performance von Spitälern zu überwachen und zu verbessern.
- Die Absolvent:innen entwickeln Fähigkeiten zur Bewertung der Management-Performance in Spitälern und lernen, wie diese zur Steigerung der Gesamtleistung und zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung beitragen kann.
- Nach dem Abschluss sind die Teilnehmenden in der Lage, Performance Management-Prozesse in ihrem beruflichen Umfeld zu implementieren, um die Effizienz und Qualität der erbrachten Gesundheitsleistungen zu optimieren.
- Sie besitzen die Fähigkeiten und Fertigkeiten sich und ihr Wirkungsumfeld einzuschätzen, zu bewerten und Massnahmen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit aller Beteiligter und sich selbst zu formulieren und umzusetzen.
Zielpublikum
Das SAS richtet sich an Personen in aktuellen oder zukünftigen Führungsfunktionen, die ihr Managementwissen und ihre Kompetenzen in der Medizinökonomie systematisch erweitern möchten.
Für wen ist dieses SAS geeignet?
- Ärzt:innen mit mindestens zwei Jahren Berufserfahrung
- Pflegefachpersonen mit Leitungs-, Projekt- oder Managementaufgaben
- Projektmanager:innen im Gesundheitswesen
- Fachpersonen aus Finanzen, Controlling oder HR mit Fokus auf Gesundheitsorganisationen
- Mitglieder oder zukünftige Mitglieder von Spital- und Geschäftsleitungen
- Leitungen von medizinischen Fachbereichen, Stationen oder Departementen
- Klinikmanager:innen mit Verantwortung im medizinisch-ökonomischen Bereich
- (Angehende) Performance Manager:innen mit Projektverantwortung im Tagesgeschäft
Aufbau und Inhalte
Dieses SAS ist ein Teil des CAS Performance Management in Healthcare, welches fünf Module umfasst, die systematisch aufeinander aufbauen und ein umfassendes Verständnis für modernes Performance Management im Gesundheitswesen vermitteln.
Anwendungsorientierte Weiterbildung: Erwerben Sie praxisnahes Wissen und nutzen Sie moderne Prognosetools, um die Ressourcenplanung in Ihrem Spital effizient zu gestalten. Im Zentrum steht das Performance Management, das die qualitativ hochwertige und effiziente Patientenbehandlung sicherstellt und positive finanzielle Ergebnisse ermöglicht.
Erfolgreiche Praxisbeispiele: Lernen Sie von Erfolgsprojekten führender Schweizer Kliniken, wie Performance Management effektiv eingesetzt wird. Analysen basieren auf retrospektiven Daten und professionellen Einschätzungen, um Prozesse zu optimieren.
Langfristige Strategieverankerung: Entwickeln Sie Führungsstrukturen, die Performance Management in die strategische Ausrichtung Ihres Spitals integrieren. Hierbei werden Führungshandeln und Verantwortlichkeiten klar definiert, immer mit Fokus auf die Patient:innen Behandlung.
Effektives Change-Management, Innovationsmanagement und Value-BasedHealthcare & QM: Erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse umsetzen, Innovationspotenziale nutzen und die Qualität in Ihrer Organisation steigern. Der PDCA-Zyklus spielt eine zentrale Rolle in der Prozesskontrolle.
Exklusives Fachnetzwerk: Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk und knüpfen Sie wertvolle Kontakte im Gesundheitswesen. Die Orientierung an leistungsorientierten Zielen und die Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg sind dabei entscheidend.
Modulübersicht
Was bedeutet Performance Management im Gesundheitswesen – und warum ist es heute unverzichtbar?
- Grundlagen der Performance-Steuerung in Gesundheitsorganisationen
- Ziele, Dimensionen und Steuerungslogiken
- Rollen und Aufgaben im Performance Management
- Datenbasierte Entscheidungsfindung und KPI-Grundlagen
Das SAS verbindet Theorie mit konkretem Praxisbezug. Ausgewählte Unterrichtstage finden direkt vor Ort bei führenden Institutionen statt:
Highlights aus der Praxis des CAS
Als Teilnehmer:in des kompletten CAS besuchen Sie folgende Spitäler bzw. Kliniken:

Weiterführende Programme
Das SAS Performance Management Grundlagen ist das erste Modul des CAS Performance Management in Healthcare.
Der CAS Performance Management in Healthcare ist zudem als Wahlmodul Teil des MAS Leadership und Change Management und bietet damit die Möglichkeit, die Weiterbildung nahtlos in einen MAS-Abschluss zu erweitern.
Voraussetzungen und Zulassung
- Erster akademischer Abschluss, höhere Berufsbildung/Fachprüfung oder Spezialausbildung im medizinisch-technischen Berufsfeld bzw. in der Pflege.
- 3 Jahre Berufserfahrung
- Sur-Dossier, wenden Sie sich direkt an die Programmverantwortliche.
Organisatorisches
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Beratung und Info-Anlässe
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Kontakt
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- desiree.fehlmann@fhnw.ch
Olga Schibli
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- olga.schibli@fhnw.ch
Anmeldung
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FHNW Campus Olten
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Von Roll-Strasse 10
4600 Olten

