CAS Performance Management in Healthcare

Hochschule für Wirtschaft, VBHC Suisse

Gestalten Sie Performance im Gesundheitswesen nachhaltig und zukunftsorientiert. Im CAS Performance Management in Healthcare lernen Sie, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Innovation gezielt zu steuern – mit aktuellem Fachwissen, konkreten Methoden und Einblicken aus dem Schweizer Gesundheitssektor.

Steckbrief

Abschluss: CAS Performance Management in Healthcare
Lernsetting: Remote und Präsenz
ECTS-Punkte: 15 / + 25 SIWF-Punkte
Nächster Start: 27.3.2026
Dauer: 10 Monate
Unterrichtssprache(n): Deutsch
Durchführungsort(e): Olten, KSA, KSB, Klinik St. Anna, Kantonsspital Olten und online
Preis: CHF 9 500

Auf einen Blick

Fokus auf Relevanz und Wirkung: Modernes Praxisnahes Performance Management mit Fokus auf Effizienz bis Qualität
Hochkarätige Dozierende aus der Praxis: Medizin und Management
Case-Based Learning: Best Practices, reale Fallbeispiele und interaktive Diskussionen, direkt aus dem Spitalalltag
Wertvolles Netzwerk: Die Teilnehmenden und Dozierenden kommen aus dem medizinischen und administrativen Top-Umfeld – ideale Basis für nachhaltiges Networking
Kooperation mit VBHC Suisse und MediCongress
Highlights: Spitalbesuche - KSA, KSB, Klinik St. Anna, Kantonsspital Olten

Ziele und Nutzen

Performance Management ist mehr als eine reine Strategie – es ist ein umfassender Wissenskoffer, der die Grundlage für viele Ansätze, Methoden und Massnahmen im Spital- und Gesundheitsmanagement bildet. Wer versteht, wie Performance Management funktioniert, kann die komplexe Arbeit von Spitälern besser nachvollziehen, Daten gezielt interpretieren und daraus konkrete Verbesserungsmassnahmen ableiten.

Im CAS Performance Management in Healthcare vermitteln wir dieses Fundament: von der Analyse klinischer und finanzieller Daten über die Entwicklung von Kennzahlen und Dashboards bis hin zu Strategien für Qualität, Effizienz und Mitarbeitendenführung. Dabei betrachten wir Performance Management auf allen Ebenen – strategisch, taktisch und operativ – und beziehen interne wie externe Rahmenbedingungen ein.

Ziel ist es, die Brücke zwischen Daten, Management und Versorgung zu schlagen – immer mit dem Fokus auf einer qualitativ hochwertigen, effizienten und patientenzentrierten Gesundheitsversorgung.

Ihr Mehrwert: Dieses Programm bietet Ihnen praxisnahes Wissen und wertvolle Vernetzungsmöglichkeiten. Sie lernen, als Fachexpert:in und Leader:in in wichtigen Situationen zu agieren, um die Performance Ihres Spitals nachhaltig zu steigern.

Lernziele

Ganzheitliches Verständnis für modernes Performance Management im Gesundheitswesen:

Die Absolvent:innen erlangen fundierte Kenntnisse über die Prinzipien und Herausforderungen des Performance Managements im Schweizer Gesundheitssystem.
Sie sind in der Lage, die Zusammenhänge zwischen ökonomischen Aspekten und medizinischer Versorgung zu analysieren und effektiv in verschiedenen Institutionen des Gesundheitswesens umzusetzen.
Sie können die wirtschaftliche Situation von Spitälern und ambulanten Versorgungseinheiten anhand ausgewählter KPIs beurteilen und Verbesserungspotenziale identifizieren.
Die Teilnehmenden kennen und können Massnahmen zur Verbesserung der Performance in verschiedenen medizinischen Fachbereichen unter Berücksichtigung der Behandlungsqualität erfolgreich implementieren.
Nach dem Abschluss sind die Teilnehmenden in der Lage, modernes Innovations-Management unter Kostendruck zu betreiben, Innovations-Hubsaufzubauen und Value-Based Healthcare (VBHC) Prinzipien anzuwenden.
Sie können ausserdem bedarfsorientierte Massnahmen zur Performance-Steigerung in organisationsweiten Change-Projekten erfolgreich umsetzen.

Zielpublikum

Für wen ist dieses CAS geeignet?

Das CAS richtet sich zudem an Personen in aktuellen oder zukünftigen Führungsfunktionen, die ihr Managementwissen und ihre Kompetenzen in der Medizinökonomie systematisch erweitern möchten.

Ärzt:innen mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung
Pflegefachpersonen mit Leitungs-, Projekt- oder Managementaufgaben
Projektmanager:innen im Gesundheitswesen
Fachpersonen aus Finanzen, Controlling oder HR mit Fokus auf Gesundheitsorganisationen
Mitglieder oder zukünftige Mitglieder von Spital- und Geschäftsleitungen
Leitungen von medizinischen Fachbereichen, Stationen oder Departementen
Klinikmanager:innen mit Verantwortung im medizinisch-ökonomischen Bereich
(Angehende) Performance Manager:innen mit Projektverantwortung im Tagesgeschäft

Aufbau und Inhalte

Das CAS umfasst fünf Module, die systematisch aufeinander aufbauen und ein umfassendes Verständnis für modernes Performance Management im Gesundheitswesen vermitteln.

Anwendungsorientierte Weiterbildung: Erwerben Sie praxisnahes Wissen und nutzen Sie moderne Prognosetools, um die Ressourcenplanung in Ihrem Spital effizient zu gestalten. Im Zentrum steht das Performance Management, das die qualitativ hochwertige und effiziente Patientenbehandlung sicherstellt und positive finanzielle Ergebnisse ermöglicht.

Erfolgreiche Praxisbeispiele: Lernen Sie von Erfolgsprojekten führender Schweizer Kliniken, wie Performance Management effektiv eingesetzt wird. Analysen basieren auf retrospektiven Daten und professionellen Einschätzungen, um Prozesse zu optimieren.

Langfristige Strategieverankerung: Entwickeln Sie Führungsstrukturen, die Performance Management in die strategische Ausrichtung Ihres Spitals integrieren. Hierbei werden Führungshandeln und Verantwortlichkeiten klar definiert, immer mit Fokus auf die Patient:innen Behandlung.

Effektives Change-Management, Innovationsmanagement und Value-Based Healthcare & QM: Erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse umsetzen, Innovationspotenziale nutzen und die Qualität in Ihrer Organisation steigern. Der PDCA-Zyklus spielt eine zentrale Rolle in der Prozesskontrolle.

Exklusives Fachnetzwerk: Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk und knüpfen Sie wertvolle Kontakte im Gesundheitswesen. Die Orientierung an leistungsorientierten Zielen und die Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg sind dabei entscheidend.

Modulübersicht

Modul 1: Performance Management Grundlagen

Was bedeutet Performance Management im Gesundheitswesen – und warum ist es heute unverzichtbar?

Grundlagen der Performance-Steuerung in Gesundheitsorganisationen
Ziele, Dimensionen und Steuerungslogiken
Rollen und Aufgaben im Performance Management
Datenbasierte Entscheidungsfindung und KPI-Grundlagen

Modul 2: Performance Management Vertiefung

Wie lässt sich Performance in komplexen Versorgungsstrukturen wirksam messen und verbessern?

Kennzahlenbasierte Analyse und Controlling
Anwendungsbeispiele aus Spitälern und ambulanten Einrichtungen
Benchmarking und Best Practices
Performance-Dashboards und Reports

Modul 3: Wertbasiertes Qualitätsmanagement und Value-Based Healthcare

Wie entsteht ein Gesundheitssystem, das echten Mehrwert für Patient*innen schafft?

Prinzipien des Value-Based Healthcare (VBHC)
Outcome-Messung und patient*innenzentrierte Versorgung
Qualitätsstrategien im stationären und ambulanten Bereich
Umsetzung von Qualitätssystemen in der Praxis

Modul 4: Innovation Management in Healthcare

Wie können Gesundheitsorganisationen auch unter Kostendruck innovativ bleiben?

Innovationsprozesse im Gesundheitswesen
Aufbau und Steuerung von Innovations-Hubs
Digitalisierung und neue Versorgungsmodelle
Trends und Technologien mit Zukunftspotenzial

Modul 5: Change Management in Healthcare

Wie gelingt Veränderung in Organisationen mit hohen Anforderungen und vielen Anspruchsgruppen?

Grundlagen des Change Managements im Gesundheitskontext
Change-Architekturen und Umsetzungsstrategien
Leadership und Kulturwandel in komplexen Organisationen
Design Thinking und partizipative Veränderungsprozesse

Highlights aus der Praxis

Das CAS verbindet Theorie mit konkretem Praxisbezug. Drei ausgewählte Unterrichtstage finden direkt vor Ort bei führenden Institutionen statt:

Weiterführende Programme

Der CAS Performance Management in Healthcare ist zudem als Wahlmodul Teil des MAS Leadership und Change Management und bietet damit die Möglichkeit, die Weiterbildung nahtlos in einen MAS-Abschluss zu erweitern.
Zusammen mit der CAS OP-Management wird ein DAS erworben.