Wie kann Qualität aus Sicht der Patientinnen und Patienten gemessen, gesteuert und kontinuierlich verbessert werden? Dieses SAS vermittelt die Grundlagen von Value-Based Healthcare und modernem Qualitätsmanagement und zeigt, wie Patient Value, Outcome-Messung und strategische Steuerung zu einer nachhaltigen Leistungsverbesserung im Gesundheitswesen beitragen.
Steckbrief
- Abschluss
- SAS Wertbasiertes Qualitätsmanagement und Value-Based Healthcare
- Lernsetting
- Präsenz
- ECTS-Punkte
- 3
- Nächster Start
- Auf Anfrage
- Dauer
- 3 Tage
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten, diverse Spitäler
- Preis
- CHF 2 100
Auf einen Blick
- Fokus auf Relevanz und Wirkung: Modernes Praxisnahes Performance Management mit Fokus auf Effizienz bis Qualität
- Hochkarätige Dozierende aus der Praxis: Medizin und Management
- Case-Based Learning: Best Practices, reale Fallbeispiele und interaktive Diskussionen, direkt aus dem Spitalalltag
- Wertvolles Netzwerk: Die Teilnehmenden und Dozierenden kommen aus dem medizinischen und administrativen Top-Umfeld – ideale Basis für nachhaltiges Networking
- Highlights: Spitalbesuche
Ziele und Nutzen
Performance Management ist mehr als eine reine Strategie – es ist ein umfassender Wissenskoffer, der die Grundlage für viele Ansätze, Methoden und Massnahmen im Spital- und Gesundheitsmanagement bildet. Wer versteht, wie Performance Management funktioniert, kann die komplexe Arbeit von Spitälern besser nachvollziehen, Daten gezielt interpretieren und daraus konkrete Verbesserungsmassnahmen ableiten.
Dieser SAS ist ein Teil des CAS Performance Management in Healthcare. Im gesamten CAS Performance Management in Healthcare vermitteln wir dieses Fundament: von der Analyse klinischer und finanzieller Daten über die Entwicklung von Kennzahlen und Dashboards bis hin zu Strategien für Qualität, Effizienz und Mitarbeitendenführung. Dabei betrachten wir Performance Management auf allen Ebenen – strategisch, taktisch und operativ – und beziehen interne wie externe Rahmenbedingungen ein.
Ziel ist es, die Brücke zwischen Daten, Management und Versorgung zu schlagen – immer mit dem Fokus auf einer qualitativ hochwertigen, effizienten und patientenzentrierten Gesundheitsversorgung.
Ihr Mehrwert
Dieses SAS bietet Ihnen praxisnahes Wissen und wertvolle Vernetzungsmöglichkeiten. Sie lernen, als Fachexpert:in und Leader:in in wichtigen Situationen zu agieren, um die Performance Ihres Spitals nachhaltig zu steigern.
Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse im wertbasierten Qualitätsmanagement und lernen, wie Value-BasedHealthcare (VBHC) zur Steigerung der klinischen und administrativen Performance beitragen kann. Sie können konkrete Massnahmen zur Optimierung der Behandlungsergebnisse in ihrer Praxis oder ihrem Spital implementieren.
Lernziele
Ganzheitliches Verständnis für modernes Performance Management im Gesundheitswesen:
- •Die Absolvent:innen können die Grundlagen des VBHC-Ansatzes und ihre Umsetzung in einem wertbasierten Qualitätsmanagement verstehen.
- Sie können Elemente der Value Agenda wie PROMs, PREMs oder IPU für eine maximale Patientenzentrierung implementieren.
- Sie können die Möglichkeiten wertbasierter Medizin unter der aktuellen Nationalen Qualitätsstrategie in der Schweiz nutzen.
- Die Teilnehmenden sind in der Lage, die nationalen Vorgaben zur Qualitätssteigerung im Schweizer Gesundheitswesen interpretieren zu können.
- Die Absolvent:innen können die strategische Agenda von Value-Based Health Care (VBHC) erläutern und ihre Bedeutung für die Praxis einschätzen.
- Nach dem Abschluss sind die Teilnehmenden in der Lage, Patient-Value zu messen und gezielt zur Steigerung der Patientenzentrierung einsetzen zu können.
- Sie besitzen die Fähigkeiten und Fertigkeiten systemische und lokale Hindernisse für die Umsetzung einer VBHC-basierten Medizin identifizieren zu können.
- Sie können den „Nullsummenwettbewerb“ im Gesundheitswesen verstehen.
- Die Absolvent:innen können das strategische Potential des VBHC-Ansatzes für die Schweiz erkennen.
Zielpublikum
Das SAS richtet sich an Personen in aktuellen oder zukünftigen Führungsfunktionen, die ihr Managementwissen und ihre Kompetenzen in der Medizinökonomie systematisch erweitern möchten.
Für wen ist dieses SAS geeignet?
- Ärzt:innen mit mindestens zwei Jahren Berufserfahrung
- Pflegefachpersonen mit Leitungs-, Projekt- oder Managementaufgaben
- Projektmanager:innen im Gesundheitswesen
- Fachpersonen aus Finanzen, Controlling oder HR mit Fokus auf Gesundheitsorganisationen
- Mitglieder oder zukünftige Mitglieder von Spital- und Geschäftsleitungen
- Leitungen von medizinischen Fachbereichen, Stationen oder Departementen
- Klinikmanager:innen mit Verantwortung im medizinisch-ökonomischen Bereich
- (Angehende) Performance Manager:innen mit Projektverantwortung im Tagesgeschäft
Aufbau und Inhalte
Dieses SAS ist ein Teil des CAS Performance Management in Healthcare, welches fünf Module umfasst, die systematisch aufeinander aufbauen und ein umfassendes Verständnis für modernes Performance Management im Gesundheitswesen vermitteln.
Anwendungsorientierte Weiterbildung: Erwerben Sie praxisnahes Wissen und nutzen Sie moderne Prognosetools, um die Ressourcenplanung in Ihrem Spital effizient zu gestalten. Im Zentrum steht das Performance Management, das die qualitativ hochwertige und effiziente Patientenbehandlung sicherstellt und positive finanzielle Ergebnisse ermöglicht.
Erfolgreiche Praxisbeispiele: Lernen Sie von Erfolgsprojekten führender Schweizer Kliniken, wie Performance Management effektiv eingesetzt wird. Analysen basieren auf retrospektiven Daten und professionellen Einschätzungen, um Prozesse zu optimieren.
Langfristige Strategieverankerung: Entwickeln Sie Führungsstrukturen, die Performance Management in die strategische Ausrichtung Ihres Spitals integrieren. Hierbei werden Führungshandeln und Verantwortlichkeiten klar definiert, immer mit Fokus auf die Patient:innen Behandlung.
Effektives Change-Management, Innovationsmanagement und Value-BasedHealthcare & QM: Erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse umsetzen, Innovationspotenziale nutzen und die Qualität in Ihrer Organisation steigern. Der PDCA-Zyklus spielt eine zentrale Rolle in der Prozesskontrolle.
Exklusives Fachnetzwerk: Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk und knüpfen Sie wertvolle Kontakte im Gesundheitswesen. Die Orientierung an leistungsorientierten Zielen und die Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg sind dabei entscheidend.
Modulübersicht
Wie entsteht ein Gesundheitssystem, das echten Mehrwert für Patient:innen schafft?
- Prinzipien des Value-BasedHealthcare (VBHC)
- Outcome-Messung und patient:innenzentrierte Versorgung
- Qualitätsstrategien im stationären und ambulanten Bereich
- Umsetzung von Qualitätssystemen in der Praxis
Das SAS verbindet Theorie mit konkretem Praxisbezug. Ausgewählte Unterrichtstage finden direkt vor Ort bei führenden Institutionen statt:
Highlights aus der Praxis des CAS
Als Teilnehmer:in des kompletten CAS besuchen Sie folgende Spitäler bzw. Kliniken:

Weiterführende Programme
Das SAS Wertbasiertes Qualitätsmanagement und Value-Based Healthcare ist ein Modul des CAS Performance Management in Healthcare.
Der CAS Performance Management in Healthcare ist zudem als Wahlmodul Teil des MAS Leadership und Change Management und bietet damit die Möglichkeit, die Weiterbildung nahtlos in einen MAS-Abschluss zu erweitern.
Voraussetzungen und Zulassung
- Erster akademischer Abschluss, höhere Berufsbildung/Fachprüfung oder Spezialausbildung im medizinisch-technischen Berufsfeld bzw. in der Pflege.
- 3 Jahre Berufserfahrung
- Sur-Dossier, wenden Sie sich direkt an die Programmverantwortliche.
Organisatorisches
Stundenplan und Factsheet
Reglemente
Kosten
Ort
Kooperationen
Beratung und Info-Anlässe
Info-Anlässe
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Kontakt
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- Telefon
- +41 62 957 20 39 (Direkt)
- desiree.fehlmann@fhnw.ch
Olga Schibli
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- olga.schibli@fhnw.ch
Anmeldung
Dieser Lehrgang befindet sich derzeit in der finalen Vorbereitungsphase. Die Anmeldung wird in Kürze freigeschaltet. Besuchen Sie diese Seite bald wieder oder kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.
FHNW Campus Olten
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Von Roll-Strasse 10
4600 Olten

