Nummer60912LeitungDieter FischerECTS4.0StandardbezugProjekte haben im Unternehmen einen hohen Stellenwert. Mit Projekten werden die Erfolgspotentiale des Unternehmens selbst und seiner Marktleistungen begründet. Es gibt viele Arten von Projekten in verschiedenen Bereichen, z.B. Neubauvorhaben, InstandhaltuZielsetzungDie Studierenden sind in der Lage,
• Veränderungsprozesse zu verstehen
• Vorgehenskonzepte für eine nachhaltige Reorganisation entwerfen und
• mit erfolgskritischen Einflussgrössen im Projekt umzugehen.Inhalt• Erfolgreiche Reorganisation: empirische Studie in Schweizer KMU
• Gestaltung des Veränderungsprozesses
- Veränderungenstheorien und ihre Konsequenzen
- wichtige Einflussgrössen
• Umgang mit erfolgskritischen Einflussgrössen
• Vorgehenskonzept als Orientierungshlfe für eine nachhaltige Reorganisation
• ausgewählte Methodenbausteine, i.B. für die
- ganzheiliche Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
- zielgerichtete Gestaltung nachhaltiger Veränderungsprozesse.Prüfungsleistungmündliche Prüfung 
