NummerustECTS3.0AnspruchsniveauadvancedInhaltsübersichtKomplexe, dynamische Märkte und sich veränderndes Kundenverhalten for-dern Unternehmen heraus, ihre Strategien und Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen. Das Verständnis für die Unternehmensstrategie erlaubt es dem Product Management, Produkt- und. Kundenstrategien zu entwickeln, die Kernfähigkeiten und Marktchancen des Unternehmens optimal ausschöpfen.
Inhalt
- Strategische Analyse
- Geschäftsmodellinnovation und Transformation
- Wettbewerbsvorteile und Positionierung
- Change Management
Lernziele
- Die Studierenden kennen die Informationsgrundlagen des strategischen Managements und können die entsprechenden Analyseinstrumente auswäh-len und anwenden.
- Die Studierenden können bestehende Geschäftsmodelle analysieren und Handlungsoptionen für innovative Geschäftsmodelle erarbeiten.
- Die Studierenden können Handlungsoptionen betreffend Marktwahl, Zielportfolio und strategischer Grundausrichtung von Unternehmen im natio-nalen und internationalen Kontext entwickeln und begründen.
- Die Studierenden kennen die Herausforderungen fundamentalen Wan-dels in Organisationen und wenden entsprechende Methoden des Change Managements an.
Empfohlene VorkenntnisseDigitale Geschäftsmodelle (dige)LeistungsbewertungMSP schriftlich 
