BA371 Weniger schlecht entscheiden
Luhmann, Niklas (2011). Organisation und Entscheidung. 3. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag.
Ortmann, Günther (2014). Kunst des Entscheidens: ein Quatum Trost für Zweifler und Zauderer. 2. Aufl. Weilerswist: Velbrück Wissenschaft.
Serfass, Annika / Schäfer, Doris (2021). Weniger schlecht entscheiden: praktische Entscheidungstools für agile Zeiten. München: Verlag Franz Vahlen.
Steinhöfer, Daniel (2021). Liberating Structures: Entscheidungsfindung revolutionieren. München: Verlag Franz Vahlen GmbH.
Doch wenn es so einfach wäre, gäbe es wohl wenig Anlass, dieses Modul zu besuchen. Eine vertiefte Beschäftigung mit Entscheidungen ist insbesondere daher angemessen, da Entscheidungssituationen als belastend empfunden, aufgeschoben oder vermieden werden können. Sie sind oftmals der Anlass für persönlichen Stress, Konflikte im Team und Widerstände in der Organisation.
Ja, der Titel «Weniger schlecht entscheiden» ist durchaus provokativ. Es könnte sein, dass sich daher niemand für das Modul einschreibt. Somit war es wohl überheblich oder schlicht inkompetent zu entscheiden, dieses Modul so zu nennen. Es wäre aber auch möglich, dass sich infolge dieser Formulierung des Modultitels viele Studierende einschreiben. War es dann taktisches Kalkül, das richtige Gespür, eine wohldosierte Portion Mut, welche diese Titelwahl zum Erfolg geführt hat? Wer weiss das schon? Wer oder was «urteilt» darüber?
Zack, und schon sind wir mittendrin im Thema!
Im Rahmen dieses Moduls wollen wir uns vertiefter mit Entscheidungen beschäftigen. Entscheidungssituationen bilden in vielen Lebenssituationen das Nadelöhr, welches darüber bestimmt, was möglich, was unterlassen, was erlaubt und was vermieden werden soll. Stellen Sie sich vor, Sie treffen in Ihrem Team eine «Entscheidung» und niemand würde sich daran halten. Kann dann von einer «Entscheidung» gesprochen werden?
Spoiler: Entscheidungen zeichnen sich durch Ungewissheit aus. Ungewissheit darüber, welche Konsequenzen die Entscheidung nach sich zieht.
Nun sind Sie aufgefordert, eine Entscheidung zu treffen: Schreiben Sie sich ein? Oder doch lieber nicht? Gerne steuere ich Ihrer Entscheidungssituation noch ein paar Informationen zu den Modulinhalten bei:
Organisations- und Entscheidungstheorie
Fähigkeit zur Innovation
Organisationstheorie, Managementlehre und Projektmanagement