Klimaneutrale Unternehmensführung

Um das Schweizer Netto-Null-Ziel 2050 zu erreichen, müssen Unternehmen Klimaschutz als Kernbestandteil ihrer Strategie begreifen. Dieses Modul befähigt die Teilnehmenden, den gesamten Prozess einer klimaneutralen Unternehmensführung zu begleiten: von der Identifikation strategischer Hebel über die Einbindung der Belegschaft bis hin zur Messung und Berichterstattung von Fortschritten.

• Strategie & Analyse: Klimastrategische Grundlagen (Scope 1-3), Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder-Engagement (Kunden/Lieferanten)
• Ziele & Pfade: Wissenschaftsbasierte Reduktionsziele nach SBTi und Definition konkreter Absenkpfade
• Umsetzung: Hotspot-Analyse, Massnahmenplanung mit Wirkungskontrolle, Monitoring und Berichterstattung Methodik & Ablauf (6 Tage)
• Block 1 (3 Tage Offsite): Intensives Strategie-Retreat an einem Rückzugsort (voraussichtlich inkl. 2 Übernachtungen). Fokus auf Vision, Teambuilding und Best Practices
• Block 2 (3 Tage): Vertiefung und Anwendung der Tools auf reale oder fiktive Fallbeispiele in interdisziplinären Gruppen; Abschluss mit Präsentation

• verstehen die Relevanz des Schweizer Netto-Null-Ziels 2050 und können die Anforderungen internationaler Standards wie der SBTi für die strategische Ausrichtung von Unternehmen einordnen
• kennen das Konzept der Double Materiality und die methodischen Grundlagen, um Klimahotspots entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1–3) zu identifizieren
• können wirkungsorientierte Klimamassnahmen definieren und kennen die Instrumente für ein systematisches Monitoring und die dazugehörige Berichterstattung
• verstehen die Bedeutung von Stakeholder-Engagement und partizipativen Ansätzen, um Klimastrategien erfolgreich in der Unternehmenskultur und bei den Mitarbeitenden zu verankern
• können die vermittelten Konzepte auf konkrete Fallbeispiele übertragen sowie in interdisziplinären Teams Lösungsansätze reflektieren und fachgerecht präsentieren