- Nummer
- 60050
- Leitung
- Rudolf Ergenzinger
- ECTS
- 3.0
- Standardbezug
- Das gesellschaftliche, politische, kulturelle, ökonomische und ökologische Umfeld, die Wettbewerbssituation und der Markt haben einen massgebenden Einfluss auf die Strategie, die Entwicklung und die Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Kenntnis und Verst
- Zielsetzung
- - Der Wirtschaftsingenieur kennt die politischen, soziologischen, technologischen und kulturellen Umfeldeinflüsse, kann diese untersuchen und analysieren und zur Entwicklung einer eigenen Marketing-Strategie heranziehen. - Er kann systematische Erhebungs- und Analysetechniken zur Untersuchung des Marktes und der Kundenbedürfnisse anwenden, die Ergebnisse interpretieren und umsetzen. - Er ist in der Lage, durch selbständige Recherchen zu vorgegebenen Themen die Einflüsse auf das Unternehmen zu untersuchen und durchleuchten. - Er kennt die Gesetzmässigkeiten des Produktlebenszykluses und ist in der Lage, daraus realistische Marketingmassnahmen für die einzelnen Phasen abzuleiten. - Er kann Produkteportfolios systematisch mit strukturierten Methoden analysieren, beurteilen und daraus Konsequenzen für das Management ableiten. - Er kennt den Einfluss der Sortimentsbreite/-tiefe auf Umsatz und Gewinn, Wachstum und Attraktivität und ist fähig, die praxisbezogenen Methoden einer kosten- und marktorientierten Preisbestimmung anzuwenden (u.a. Break-Even-Analyse).
- Inhalt
- - Grundlagen, Entwicklung und Übersicht über die Instrumente des Marketing - Erhebungs- und Analysetechniken (Marktforschung) - Umwelt- und Unternehmensanalyse, - SWOT-Analyse - Marktsegmentierung (Kriterien, Voraussetzungen) - Kurzes Eingehen auf die Strategieentwicklung anhand der Marketinginstrumente - Grundlagen Sortimentsmanagement: Sortiment, Produktegruppen, Produkte, - Produkt-Markt-Matrix - Produktelebenszyklus, Time to Market - Portfolio Matrix und Anwendung zur strategischen Planung des Sortiments. - Methoden der Preisbestimmung (kosten- und marktorientierte)
- Prüfungsleistung
- schriftliche Prüfung