Projektmanagement und Systemsengineering 1

Nummer

60901

Leitung

Hubert Wallimann

ECTS

5.0

Standardbezug

Projekte haben im Unternehmen einen hohen Stellenwert. Mit Projekten werden die Erfolgspotentiale des Unternehmens selbst und seiner Marktleistungen begründet. Es gibt viele Arten von Projekten in verschiedenen Bereichen, z.B. Neubauvorhaben, Instandhaltu

Zielsetzung

Die Studierenden sind in der Lage, • einfache Projekte zu lancieren • Projektanträge zu stellen • einfache Projektorganisationen zu erarbeiten • einfache Risikoanalysen zu erstellen • die Prinzipien der Projektteamorganisation anzuwenden • Projektsteuerungsmittel einzusetzen • Projektfortschrittsberichte zu verfassen • Projektabschlüsse durchzuführen

Inhalt

• Projektstart: Was ist ein Projekt, Wie starte ich ein Projekt, Problem identifizieren, Projektleiter bestimmen, Projekt Organisation, Vorprojekt • Zieldefinition: Zieldefinition, Konzeptentwicklung, Variantenauswahl, Projektantrag • Planung: Projektstrukturplan erstellen, Netzplan PERT, Kritischer Pfad, Ressourcenplanung, Terminierung - Gantt, Projektplan • Risikoanalyse: Risikenidentifikation, Entwicklung einer Antwort, Risiko Monitoring • Kostenplanung: Schätzungen, ROI Berechnung, Kostenkontrolle • Qualität: Qualitätsplanung, Task Review, Projekt Review, Qualitätskontrolle • Fortschrittskontrolle: Arbeitspakete, Meilensteine, Terminkontrolle, Änderungsmanagement • Das Projektteam: Teamzusammenstellung, Teamentwicklung, Responsibility Chart, Kommunikation, Wöchentliche Meetings • Abschluss: Projektabnahme, Lehren aus dem Projekt, Schlussbericht

Prüfungsleistung

mündliche Prüfung