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      Projektmanagement und Systemsengineering 1

      Nummer
      60901
      Leitung
      Hubert Wallimann
      ECTS
      5.0
      Standardbezug
      Projekte haben im Unternehmen einen hohen Stellenwert. Mit Projekten werden die Erfolgspotentiale des Unternehmens selbst und seiner Marktleistungen begründet. Es gibt viele Arten von Projekten in verschiedenen Bereichen, z.B. Neubauvorhaben, Instandhaltu
      Zielsetzung
      Die Studierenden sind in der Lage, • einfache Projekte zu lancieren • Projektanträge zu stellen • einfache Projektorganisationen zu erarbeiten • einfache Risikoanalysen zu erstellen • die Prinzipien der Projektteamorganisation anzuwenden • Projektsteuerungsmittel einzusetzen • Projektfortschrittsberichte zu verfassen • Projektabschlüsse durchzuführen
      Inhalt
      • Projektstart: Was ist ein Projekt, Wie starte ich ein Projekt, Problem identifizieren, Projektleiter bestimmen, Projekt Organisation, Vorprojekt • Zieldefinition: Zieldefinition, Konzeptentwicklung, Variantenauswahl, Projektantrag • Planung: Projektstrukturplan erstellen, Netzplan PERT, Kritischer Pfad, Ressourcenplanung, Terminierung - Gantt, Projektplan • Risikoanalyse: Risikenidentifikation, Entwicklung einer Antwort, Risiko Monitoring • Kostenplanung: Schätzungen, ROI Berechnung, Kostenkontrolle • Qualität: Qualitätsplanung, Task Review, Projekt Review, Qualitätskontrolle • Fortschrittskontrolle: Arbeitspakete, Meilensteine, Terminkontrolle, Änderungsmanagement • Das Projektteam: Teamzusammenstellung, Teamentwicklung, Responsibility Chart, Kommunikation, Wöchentliche Meetings • Abschluss: Projektabnahme, Lehren aus dem Projekt, Schlussbericht
      Prüfungsleistung
      mündliche Prüfung