Management 1,

Toan Trung Dinh Fachhochschule Solothurn Nordwestschweiz

Die Studierenden - kennen die Bedeutung der strategischen Planung - verstehen, wie die strategische Planung in die strategische Führung eingeordnet wird - kennen verschiedene Schritte in einem Strategieprojekt. - können mit den Methoden und Instrumenten der strategischen Analyse umgehen - kennen die Methoden zur Erarbeitung von Gesamtunternehmensstrategien - kennen die Methoden zur Erarbeitung von Geschäftstrategien - können verschiedene Arten der strategischen Umsetzung verstehen und beschreiben - kennen die strategischen Führungsdokumente.

- Aspekte der Gesamtführung eines Unternehmens - Unternehmensführung im strategischen Kontext - Umwelt- und Unternehmensanalyse - Strategieentwicklung und -umsetzung - Management des organisatorischen Wandels

Zulassung zum 2. Jahr (BEÖK)

Pflichtlektüre: Lombriser, R. / Abplanalp, P.: "Strategisches Management." 2003. 3. Auflage. Zürich: Versus-Verlag. Dozenten-Unterlagen (werden zum Unterricht verteilt)

Modulschlussprüfung Art: Schriftliche Prüfung Dauer: 120 Minuten Hilfsmittel: keine Leistungsbewertung im Modul Art: Übungen in kleinen Gruppen mit Präsentationen. Dauer Hilfsmittel: Alles