Nummer12130LeitungToan Trung Dinh Fachhochschule Solothurn NordwestschweizECTS2.0ZielsetzungDie Studierenden
- kennen die Bedeutung der strategischen Planung
- verstehen, wie die strategische Planung in die strategische Führung eingeordnet wird
- kennen verschiedene Schritte in einem Strategieprojekt.
- können mit den Methoden und Instrumenten der strategischen Analyse umgehen
- kennen die Methoden zur Erarbeitung von Gesamtunternehmensstrategien
- kennen die Methoden zur Erarbeitung von Geschäftstrategien
- können verschiedene Arten der strategischen Umsetzung verstehen und beschreiben
- kennen die strategischen Führungsdokumente.
Inhalt- Aspekte der Gesamtführung eines Unternehmens
- Unternehmensführung im strategischen Kontext
- Umwelt- und Unternehmensanalyse
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Management des organisatorischen Wandels
Besondere EintrittsvoraussetzungenZulassung zum 2. Jahr (BEÖK) Bibliographie/LiteraturPflichtlektüre:
Lombriser, R. / Abplanalp, P.: "Strategisches Management." 2003. 3. Auflage. Zürich: Versus-Verlag.
Dozenten-Unterlagen (werden zum Unterricht verteilt)
PrüfungsleistungModulschlussprüfung
Art: Schriftliche Prüfung
Dauer: 120 Minuten
Hilfsmittel: keine
Leistungsbewertung im Modul
Art: Übungen in kleinen Gruppen mit Präsentationen.
Dauer
Hilfsmittel: Alles