Nummer12181LeitungWolfgang Gessner Fachhochschule Solothurn NordwestschweizECTS2.0Zielsetzung1. Die Vielfalt der Problematiken in Entscheidungssituationen erkennen lernen
2. Techniken der Bewältigung von Entscheidungsproblemen erfassen
3. Typische Entscheidungsfehler beispielhaft kennenlernen
4. Eigene Entscheidungskompetenz an Übungsbeispielen erwerben
InhaltProblemlösung (1): Problemdefinitionen und Befunde zum Lösen einfacher Probleme
Problemlösung (2): Grundlegende Ideen, Befunde und Szenarien zum Lösen komplexer Probleme
Grundbegriffe: Komponenten und Merkmale von Entscheidungssituationen
Zielfindungsprozess, Situationsanalyse und -diagnostik, Problemdefinition
Darstellungsformate und Lösungsmuster von Entscheidungsproblemen (Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum, Attributmatrix, Einflussdiagramme, Ereignisbäume, Fehlerbäume, Entscheidungstabelle, ...)
Rationale Entscheidungsmethoden (Präferenzstrukturen, Nutzenmaximierung unter (Un-)Sicherheit, Zielkonflikte)
Elementare Entscheidungsmuster (SEU-Modell, Nutzwertanalyse, ABC-Analyse, Folgenabschätzung, ...)
Entscheidungsregeln für Risikoarten und unterschiedliche Risikopräferenz bei Entscheidungen unter Unsicherheit
Psychologie der Entscheidung: Art und Umfang des geistigen Aufwands in Entscheidungen
Typische Fehler im Entscheidungsprozess (Urteilsfehler, Entscheidungsfehler, Handlungsfehler)
Problematische Entscheidungen bei eingeschränkten Ressourcen (Zeit, Information, Kompetenz, ...)
Die Bedeutung von Kreativitätstechniken im Entscheidungsprozess (structuring, facilitation)
Entscheidungen in Gruppen
Besondere EintrittsvoraussetzungenPromotion 1. SJ BOEKUnterrichts-UnterlagenVerteilte Arbeitsmaterialien
Lehrgespräch, Selbststudium, Gruppenarbeit zu praxisnahen Entscheidungsproblemen
PrüfungsleistungModulschlussprüfung
Art: Schriftliche Abschlussprüfung
Dauer: 60 Minuten
Hilfsmittel: Verteilte Arbeitsmaterialien
Leistungsbewertung im Modul
Art: Präsenz min. 80 %
Dauer
Hilfsmittel: Präsenzliste
