Skills & Tools: Entscheidungsmethodik,

Wolfgang Gessner Fachhochschule Solothurn Nordwestschweiz

1. Die Vielfalt der Problematiken in Entscheidungssituationen erkennen lernen 2. Techniken der Bewältigung von Entscheidungsproblemen erfassen 3. Typische Entscheidungsfehler beispielhaft kennenlernen 4. Eigene Entscheidungskompetenz an Übungsbeispielen erwerben

Problemlösung (1): Problemdefinitionen und Befunde zum Lösen einfacher Probleme Problemlösung (2): Grundlegende Ideen, Befunde und Szenarien zum Lösen komplexer Probleme Grundbegriffe: Komponenten und Merkmale von Entscheidungssituationen Zielfindungsprozess, Situationsanalyse und -diagnostik, Problemdefinition Darstellungsformate und Lösungsmuster von Entscheidungsproblemen (Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum, Attributmatrix, Einflussdiagramme, Ereignisbäume, Fehlerbäume, Entscheidungstabelle, ...) Rationale Entscheidungsmethoden (Präferenzstrukturen, Nutzenmaximierung unter (Un-)Sicherheit, Zielkonflikte) Elementare Entscheidungsmuster (SEU-Modell, Nutzwertanalyse, ABC-Analyse, Folgenabschätzung, ...) Entscheidungsregeln für Risikoarten und unterschiedliche Risikopräferenz bei Entscheidungen unter Unsicherheit Psychologie der Entscheidung: Art und Umfang des geistigen Aufwands in Entscheidungen Typische Fehler im Entscheidungsprozess (Urteilsfehler, Entscheidungsfehler, Handlungsfehler) Problematische Entscheidungen bei eingeschränkten Ressourcen (Zeit, Information, Kompetenz, ...) Die Bedeutung von Kreativitätstechniken im Entscheidungsprozess (structuring, facilitation) Entscheidungen in Gruppen

Promotion 1. SJ BOEK

Verteilte Arbeitsmaterialien Lehrgespräch, Selbststudium, Gruppenarbeit zu praxisnahen Entscheidungsproblemen

Modulschlussprüfung Art: Schriftliche Abschlussprüfung Dauer: 60 Minuten Hilfsmittel: Verteilte Arbeitsmaterialien Leistungsbewertung im Modul Art: Präsenz min. 80 % Dauer Hilfsmittel: Präsenzliste