Leadership,

«You join a company, you leave a boss»: Kennen und Entwickeln des eigenen Führungsverhaltens sowie deren Wirkung auf Einzelne, Teams und Organisationen.

«Führung» ist ein schillernder Begriff. Gerade im heutigen globalisierten, digitalisierten und multikulturellen Umfeld haben sich die Anforderungen an Führungskräfte fundamental geändert. Stichworte wie Agilität, dezentrale (virtuelle) oder befristete Teams mögen dies exemplarisch veranschaulichen.
Viele Studienabgänger:innen der FHNW werden künftig in der einen oder anderen Form Führungsaufgaben wahrnehmen. Dies als Projektleitende oder in Form einer Linienfunktion. Der erfolgreiche Umgang mit komplexen Führungssituationen wird zum Schlüsselfaktor für Unternehmen sowie für die eigene Karriere.
Die Studierenden lernen anhand von drei verschiedenen Leadership-Ansätzen Methoden und Instrumente kennen. Gleichzeitig erhalten sie die Möglichkeit, sich mit einem Modell vertieft auseinanderzusetzen.

Mein Führungsprofil
Die Studierenden kennen die Ausprägungen ihrer persönlichen Führungseigenschaften.
Die Resultate basieren auf der Grundlage eines ausgewerteten, mit einem navigate-Coach reflektierten Fragebogens.
Grundlagen und Konzepte der Führung
Die Studierenden kennen die Grundlagen von Führung, verschiedene Führungsstile sowie deren Bedeutung für Teams.
Dies erfolgt am Beispiel von drei verschiedenen gängigen Führungskonzepten.
Vertiefung eines Leaderhip-Ansatzes:
Die Studierenden vertiefen einen gewählten Leadership-Ansatz. Im Team befassen sie sich mit dessen Hintergründen.
Als Basis für die mündliche Schlusspräsentation (Leistungsnachweis) erstellen sie eine gemeinsame Vorlage.