- Nummer
- sproc
- Leitung
- -
- ECTS
- 3.0
- Anspruchsniveau
- intermediate
- Inhaltsübersicht
- Der Einfluss der Lieferanten auf Kosten und Qualität wird durch zunehmende Prozessverlagerung (Outsourcing) noch steigen. Dadurch erhöhen sich sowohl das Versorgungs-, als auch das Reputationsrisiko für Unternehmen. Das Management der Lieferkette ist in einigen Branchen (z. B. Textil, Lebensmittel, Electronic) strategisch. Beschaffungen in Schwellen- und Entwicklungsländern gilt daher ein besonderes Augenmerk.
- Supply Chain Management, Beschaffungsstrategie, Nachhaltigkeitsmodell Beschaffung, Prozessmodell Beschaffung (Situations- und Bedarfsanalyse). - Lieferantenevaluation und -bewertung,
- Beschaffungsmarktforschung und -analyse
- Lernziele
- Die Studierenden verstehen die Einbindung der Beschaffung in das Supply Chain Management und deren strategische Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Sie analysieren an Hand von Prozessmodellen Fallbeispiele aus der Praxis und können diese beurteilen. Sie erkennen den Einfluss von Lieferanten auf die Nachhaltigkeitsanforderungen und kennen geeignete Strategien und Logistikkonzepte, den Anforderungen langfristig gerecht zu werden.
- Leistungsbewertung
- Erfahrungsnote und MSP schriftlich
- Zusatzinformationen
- www.kompass-nachhaltigkeit.ch / kmu
- www.bsci.ch (Business Social Compliance Initiative)
- www.service-eine-welt-de
- www.nachhaltige-beschaffung.ch