CAS Moderne Personal- und Organisationsentwicklung

Hochschule für Wirtschaft

Organisationen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen: Neue Arbeitsformen, technologische Entwicklungen und steigende Anforderungen an Anpassungsfähigkeit und Resilienz erfordern innovative Ansätze. Der CAS vermittelt ein integriertes Verständnis dafür, wie die Entwicklung von Menschen, Organisationen und Zusammenarbeit zukunftsfähig gestaltet werden kann. Sie lernen moderne Konzepte, Modelle und Instrumente kennen, um Entwicklungs- und Transformationsprozesse professionell zu initiieren, zu begleiten und strategisch zu verankern. Sie schliessen wahlweise mit einem Certificate of Advanced Studies (CAS) und 15 ECTS-Kreditpunkten ab oder buchen den Kurs modular als Fachkurs.

Steckbrief

Abschluss: CAS
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 15
Nächster Start: 2.9.2026
Dauer: 18 Tage in 9 Monaten
Durchführungssprache: Deutsch
Durchführungsort: Olten
Preis: CHF 9 900, modular buchbar

Auf einen Blick

Ganzheitlicher PE- & OE-Ansatz mit strategischem Fokus
Moderne Konzepte zu Personalentwicklung, Leadership, Arbeit, Kultur und Transformation
Zeitgemässe Themen wie z. B. Repurpose Work, Upskilling & Reskilling, Adaptive Organisationsentwicklung, People Analytics und Künstliche Intelligenz in PE & OE
Ko-kreative Lernformate mit hohem Transfer
Dozierende mit langjähriger Praxis- und Beratungserfahrung

Ziele und Nutzen

Sie setzen sich intensiv mit strategischen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung auseinander – praxisnah und zukunftsorientiert.

Was lernen Sie im CAS?

Sie positionieren Personal- und Organisationsentwicklung als strategischen Gestaltungshebel im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel.
Sie nutzen zeitgemässe Konzepte zur Entwicklung von Menschen, Führung und Zusammenarbeit.
Sie begleiten Transformations- und Organisationsentwicklungsprozesse reflektiert, wirksam und kontextsensibel.
Sie entwickeln integrierte, bedarfsorientierte und zukunftsgerichtete Ansätze der Personal- und Organisationsentwicklung für ihre Organisation.
Sie machen Mehrwert und Wertschöpfungsbeiträge von Entwicklungsinitiativen nachvollziehbar.
Sie vertreten ihre Konzepte überzeugend gegenüber Führung, Management und relevanten Stakeholdern.

Ihr Nutzen

Der CAS verbindet Fachwissen, Praxisnähe und kollegialen Austausch. Der Nutzen zeigt sich in drei Dimensionen:

Professionalisierung
Sie stärken Ihre Kompetenz, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Organisationen professionell zu begleiten, z. B. in der Rolle als Führungsperson, Business Partner oder Fachperson für Personal- und Organisationsentwicklung. Sie treffen kontextpassende Gestaltungsentscheidungen und schaffen nachhaltigen Mehrwert für ihre Organisation.
Praxisbezug
Der CAS ist konsequent praxisorientiert aufgebaut. Eigene Fragestellungen und Projektideen werden aufgegriffen und mit Unterstützung erfahrener Dozentinnen und Dozenten gezielt für den Transfer in die eigene Organisation weiterentwickelt.
Kollaboration und Vernetzung
Sie profitieren vom Austausch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Organisationen und Fachbereichen. Eine gemeinsame CAS-Kollaborationskultur mit Formaten wie Community of Practice, Intervision und Knowledge Sharing fördert Ko-Kreation und die Vernetzung untereinander.

Zielpublikum

Dieses CAS richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die die Personalentwicklung strategisch mitgestalten wollen – praxisnah, vernetzt und mit Blick in die Zukunft.

Für wen ist das CAS geeignet?

Das CAS ist ideal für:

Fachspezialistinnen und -spezialisten in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Transformation, Change Management, Management Development, Weiterbildung und Ausbildung
Fachspezialistinnen und -spezialisten sowie Führungskräfte, die sich im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung professionalisieren wollen
Geschäftsleitungsmitglieder, Leitende von KMU, Verantwortliche für Human Resource Management, die PE und OE als wichtigen strategischen Gestaltungshebel einsetzen wollen

Aufbau und Inhalte

Das CAS umfasst 5 inhaltlich aufeinander abgestimmte Module. Sie verknüpfen strategisches Wissen mit konkreten Instrumenten und setzen auf praxisnahe, kollaborative Lernformate.

Programminhalte

Organisationen mussten sich schon immer an veränderte Märkte, Technologien und Bedürfnisse anpassen. Neu ist jedoch die Geschwindigkeit, mit der technologische Entwicklungen tiefgreifende Veränderungen bis hin zur Disruption auslösen. Personal- und Organisationsentwicklung übernimmt dabei eine zentrale strategische Rolle: Sie unterstützt Organisationen darin, Wandel aktiv zu gestalten und zugleich eine nachhaltige Lern- und Entwicklungsfähigkeit der Organisationsmitglieder aufzubauen.

Modul 1: Personalentwicklung 1 – Dynamische Entwicklung von Menschen und Teams

Modul 2: Personalentwicklung 2 – Leadership, Kompetenzen und Laufbahnen neu denken

Modul 3: Organisationsentwicklung 1 – Arbeit und Organisation im Wandel

Modul 4: Organisationsentwicklung 2 – Transformation bewusst gestalten und verankern

Modul 5: Strategische Wirkung, Messbarkeit und KI in PE & OE

Weiterführende Programme

Dieser CAS ist Teil des modularen MAS Leadership und Change Management sowie des modularen MAS Human Resource Management.

Dozierende

Eine Besonderheit dieses CAS ist die Auswahl der Dozierenden: Erfahrene Expertinnen und Experten, die langjährige Praxiserfahrung mit didaktischer Kompetenz verbinden. Sie verstehen sich als Prozessbegleitende und unterstützen die Teilnehmenden dabei, Personal- und Organisationsentwicklung weiter zu professionalisieren und als strategischen Erfolgsfaktor in ihren Organisationen zu verankern.

Dozierende

Gast-Dozierende

Voraussetzungen und Zulassung

Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.