CAS Change Management

Hochschule für Wirtschaft

Veränderung erfolgreich gestalten mit einem ganzheitlichen Blick: Der CAS Change Management ist ein intensiver, praxisorientierter Zertifikatskurs, der Sie befähigt, Change Prozesse wirkungsvoll zu planen, umzusetzen und zu begleiten.

Steckbrief

Abschluss: CAS
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 18
Nächster Start: 23.4.2026
Dauer: 17 Tage in 8 Monaten
Unterrichtssprache(n): Deutsch
Durchführungsort(e): Olten
Preis: CHF 8 500

Auf einen Blick

Ganzheitlicher Ansatz mit Fokus auf Strategie, Struktur und Mensch
Persönliche Standortbestimmung im Veränderungsprozess
Praxisnahes Lernen am eigenen Change-Projekt
Vorbereitung auf komplexe Herausforderungen
Erfahrene Dozierende aus der Praxis

Ziele und Nutzen

Der CAS Change Management stärkt Ihre Fähigkeit, Veränderung aktiv zu gestalten und Ihre Organisation wirkungsvoll durch komplexe Transformationsprozesse zu führen. Sie erweitern gezielt Ihre Change-Kompetenzen – im Sinne von Offenheit für Veränderungen, Problemlösungsfähigkeit und Gestaltungsstärke. Sie lernen, mit anspruchsvollen Change-Situationen sicher umzugehen, geeignete Prinzipien, Methoden und Tools gezielt einzusetzen und Handlungsspielräume in Veränderungsprozessen wirkungsvoll zu nutzen. Gleichzeitig reflektieren und steuern Sie Ihre eigene Rolle im Wandel bewusster und gewinnen Sicherheit im Umgang mit belastenden Situationen. Sie entwickeln die Fähigkeit, gezielt Einfluss auf Change-Prozesse zu nehmen, indem Sie zentrale Stakeholder einbinden und für die Veränderung gewinnen.

Zielpublikum

Für wen ist der CAS geeignet?

Der Lehrgang richtet sich an Projektleitende, Führungskräfte sowie interne und externe Berater*innen, die Veränderungsprozesse verantwortlich mitgestalten möchten. Sie bringen ein aktuelles Change-Vorhaben aus Ihrem beruflichen Umfeld mit, das als Grundlage für die praktische Anwendung des Gelernten dient.

«Das Tollste war, ich konnte sehr viel 1:1 direkt umsetzen!»

Steven Weill, Institutionsleiter Aareperle Zentrum der Begegnung Pflege und Betreuung

Aufbau und Inhalte

Das CAS Change Management ist modular aufgebaut und umfasst acht thematisch fokussierte Module. Im Zentrum steht die praktische und persönliche Auseinandersetzung mit dem Thema Veränderung – auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene. Jedes Modul bietet fundierte Theorie, praxisnahe Methoden und gezielte Reflexion Ihrer eigenen Change-Erfahrungen.

Modulinhalte

Modul 1: Konzepte, Modelle & Strategien (2 Tage)

Sie lernen grundlegende Denkmodelle und Ansätze im Change Management kennen. Im Fokus stehen System- und Organisationsverständnis, Erfolgsfaktoren für Veränderung sowie der Umgang mit Komplexität.

Modul 2: Das Individuum im Fokus – Coaching im Change nutzen (2 Tage)

Wie gelingt Veränderung auf persönlicher Ebene? Sie reflektieren eigene Haltungen, Ressourcen und Muster und lernen, Coachingelemente im Change-Prozess sinnvoll einzusetzen.

Modul 3: Projekte & Teams im Change – Strategischer Wandel (3 Tage)

Sie vertiefen, wie Change-Vorhaben geplant, gesteuert und in Teams umgesetzt werden. Dabei steht der Umgang mit Dynamik, Widerstand und Veränderungsarchitektur im Vordergrund.

Modul 4: Verhandlungen führen & Umgang mit Konflikten (2 Tage)

Veränderung bringt Reibung. Sie lernen, mit Konflikten produktiv umzugehen und Ihre Interessen in Change-Situationen souverän zu vertreten.

Modul 5: Zwischenpräsentation & Formen des Organisationsdesigns (2 Tage)

Sie präsentieren den Zwischenstand Ihres eigenen Projekts und erhalten vertiefte Einblicke in unterschiedliche Organisationsformen und deren Wirkung auf Veränderungsprozesse.

Modul 6: Change in der digitalen Transformation (2 Tage)

Digitale Transformation als Treiber von Veränderung – Sie setzen sich mit den Besonderheiten, Chancen und Herausforderungen digitaler Change-Prozesse auseinander.

Modul 7: Kulturveränderung im Change (2 Tage)

Kultur ist Schlüssel und Herausforderung zugleich. Sie erfahren, wie Sie kulturelle Dynamiken erkennen und gezielt beeinflussen können.

Modul 8: Projekt-Präsentation & Programmabschluss (2 Tage)

Zum Abschluss präsentieren Sie Ihr Change-Projekt und reflektieren gemeinsam mit der Gruppe Ihre Entwicklung im Verlauf des Programms.

Weiterführende Programme

Das CAS Change Management kann als Modul des MAS Leadership und Change Management , des MAS Human Resource Management oder des MAS Nonprofit und Public Management angerechnet werden.

Dozierende

Prof. Dr. Renate Grau, Programmleitung, Hochschule für Wirtschaft FHNW
Prof. Dr. Wolfgang Ansari, Hochschule für Wirtschaft FHNW
Nicolai Andler, 20 Jahre Beratungstätigkeit, Coach, Trainer, Fachbuchautor, Business Analyst, Gastdozent und Eigentümer der Ignite Gruppe und Solverion
Prof. Christine Kuhn, Hochschule für Wirtschaft FHNW
Marion Alt, Hochschule für Wirtschaft FHNW
Prof. Dr. Christoph Minnig, Hochschule für Wirtschaft FHNW
Dr. Michael Krebs, Hochschule für Wirtschaft FHNW
Lukas Meyer, Hochschule für Wirtschaft FHNW

Voraussetzungen und Zulassung

Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.