CAS People Governance

Hochschule für Wirtschaft

Framework und Steuerung eines verantwortungsvollen HRM.

Steckbrief

Abschluss: CAS
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 15
Nächster Start: 22.10.2026
Dauer: 15 Tage in 8 Monaten
Durchführungssprache: Deutsch
Durchführungsort: Olten
Preis: CHF 9 800

Auf einen Blick

Strategische HR-Governance: HR als Teil der Corporate Governance wirksam steuern statt nur operativ handeln
Schwerpunkte: Governance, Compliance, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Ethik, People Risk Management
Praxisnah: Project Based Learning, Tech Labs & Peer Consulting

Ziele und Nutzen

Unternehmen stehen heute vor zunehmenden People-Risiken: Fachkräftemangel, kulturelle Spannungen, steigende Compliance-Anforderungen, digitale Transformation sowie wachsender Druck auf Effizienz und Reputation. Gleichzeitig fehlt in vielen Organisationen eine systematische Steuerungslogik für das Personalmanagement.

Der CAS People Governance zeigt, wie HR als Teil der Corporate Governance strategisch, messbar und wirksam geführt wird – und wie People-Themen gezielt gesteuert statt primär operativ bearbeitet werden.

Sie entwickeln ein unternehmensspezifisches People-Governance-Framework und lernen, HR-Kenn-zahlen und Analytics für die strategische Steuerung einzusetzen. Ein praxisorientiertes didaktisches Konzept mit Project Based Learning, Tech Labs und Peer Consulting gewährleistet einen hohen Anwendungsbezug.

Nach dem CAS sind Sie in der Lage:

HR als strategischen Steuerungshebel für GL & VR zu positionieren
People-Risiken frühzeitig zu erkennen und aktiv zu managen
HR-Investitionen gezielt nach Wirkung zu priorisieren
Governance-Strukturen für nachhaltige HR-Transformation aufzubauen
HR-Entscheide datenbasiert und verantwortungsvoll abzusichern

Sie können Ihren Unternehmen etwas mitbringen:

ein vollständiges People-Governance-Framework, passend für ihr Unternehmen
eine People-Risk-Strategie
ein HR-Steuerungssystem mit KPIs & Dashboards
eine konkrete Umsetzungsroadmap

Zielpublikum

Das Programm richtet sich an erfahrene HR-Leiter:innen, HR Business Partner:innen und Senior HR Professionals, die Strukturen und Systeme des Personalmanagements weiterentwickeln oder neu aufbauen möchten. Im Mittelpunkt stehen Governance, Compliance, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Ethik sowie People Risk Management.

Aufbau und Inhalte

Unser didaktisches Konzept setzt auf Präsenzunterricht. Netzwerkbildung und Umsetzung. Ein individuelles Praxisprojekt wird von Ihnen während des CAS entwickelt, so dass Project Based Learning keine abstrakte Hülle bleibt, sondern Sie Lerninhalte konkret anwenden.

Konzeptionelle Impulse, Transferaufgaben zwischen den Modulen und interaktive Methoden wie Lego Serious Play, Barcamps, Peer Consulting unterstützen Sie dabei.

Die technologische Dimension mit HR Analytics, Dashboards, KI erfassen Sie in Data Labs. Gastreferate und Beispiele von CHROs, VR-Mitgliedern, Compliance- und Tech-Expert:innen ermöglichen einen Einblick in die Umsetzung und Überlegungen anderer.

Das Programm umfasst insgesamt 15 Tage und ist in 5 Module mit jeweils 3 Unterrichtstagen eingeteilt.

Modul 1: HR Governance und Strategisches HRM

Modul 2: Organisation und Rollen im HR

Modul 3: Recht, Compliance und People Risk Management

Modul 4: Steuerungsinstrumente und HR-Controlling

Modul 5: Leadership, Kultur und Zukunftsperspektiven

Weiterführende Programme

Das CAS People Governance kann auch als Teil des modularen MAS Human Resource Manage-ment gebucht werden.

Dozierende

Hochschuldozierende und ausgewiesene HR-Expert:innen aus der Praxis

Voraussetzungen und Zulassung

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.

Abschluss einer Fachhochschule oder universitären Hochschule (Tertiär A) oder
Abschluss einer höheren Berufsbildung / Fachprüfung: eidg. Fachausweis, Diplom, Abschluss HF (Tertiär B)

Personen mit äquivalenten Kompetenzen werden aufgenommen, wenn sich die Befähigung zur Teilnahme aus einem anderen Nachweis ergibt.