CAS Führungskompetenz entwickeln

Hochschule für Wirtschaft

Sie haben Führungsverantwortung – doch Sie wollen mehr: Klarer kommunizieren, wirkungsvoller führen, bewusster handeln. Der CAS «Führungskompetenz entwickeln» unterstützt Sie gezielt dabei, Ihre persönliche Führungsrolle zu reflektieren und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level zu heben.

Steckbrief

Abschluss: CAS
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 18
Nächster Start: Auf Anfrage
Dauer: 25 Tage in 3 Semestern
Unterrichtssprache(n): Deutsch
Durchführungsort(e): Olten
Preis: CHF 12 900

Auf einen Blick

Selbstführung und Leadership stärken: Sie schärfen Ihre Reflexionsfähigkeit und entwickeln ein persönliches Führungsverständnis.
Kommunikation wirkungsvoll einsetzen: Sie lernen, wie Sie auch in anspruchsvollen Situationen überzeugend und klar kommunizieren.
Kompetenzen für den Berufsalltag erweitern: Sie transferieren Gelerntes direkt in Ihre Praxis – durch konkrete Tools und methodische Impulse.
Lernen im Netzwerk: Sie profitieren vom Austausch mit Dozierenden und Mitstudierenden aus unterschiedlichen Branchen.

Ziele und Nutzen

Im CAS setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander. Sie…

gewinnen durch eine persönliche Standortbestimmung Klarheit über Ihr Potenzial und Ihre Führungswirkung,
stärken Ihre Selbstführungskompetenz als Grundlage wirksamer Führung,
lernen, auch in komplexen Führungssituationen souverän zu agieren,
setzen wirkungsvolle Arbeitstechniken und Instrumente ein, um Führungsaufgaben effizient zu meistern,
entwickeln Ihre sozialen und kommunikativen Fähigkeiten weiter – für tragfähige Beziehungen zu Mitarbeitenden, Partnerinnen und Kundinnen,
schaffen Arbeitsbedingungen, die Motivation, Leistung und Entwicklung gezielt fördern,
kennen Strategien, um passende Mitarbeitende zu gewinnen, zu binden und weiterzuentwickeln,
gestalten eine innovationsfreundliche Führungskultur und steuern Veränderungen konstruktiv.

Zielpublikum

Für wen ist das CAS geeignet?

Diese berufsbegleitende Weiterbildung richtet sich an Führungspersonen aus Profit-, Public- oder Non-Profit-Organisationen, die aktuell Führungsverantwortung tragen. Ob in der Teaml-, Bereichs- oder Geschäftsleitung: Das CAS richtet sich an Menschen, die ihre Leadership-Kompetenzen fundiert und praxisnah ausbauen wollen – mit direktem Nutzen für Ihren Berufsalltag.

Aufbau und Inhalte

Das CAS ist methodisch vielfältig gestaltet und auf aktive Beteiligung ausgelegt. Die persönliche Entwicklung und der Praxistransfer stehen im Mittelpunkt. Dabei profitieren Sie von folgenden Elementen:

Development-Center (DC): Sie klären Ihre persönliche Ausgangslage als Führungskraft, erhalten fundiertes Feedback und erarbeiten individuelle Entwicklungsziele im Rahmen eines Lernvertrags.
Kollegiale Beratung: In festen Erfahrungsgruppen bearbeiten Sie reale Führungssituationen gemeinsam – ein zentraler Baustein für nachhaltigen Praxistransfer.
Positive Leadership: Sie entdecken Ihre eigenen Stärken und die Ihrer Mitarbeitenden und wissen diese wirkungsvoll einzusetzen.
Feedbackinstrumente: Sie erleben und reflektieren die Wirkung von Feedback aus verschiedenen Perspektiven.
Begleitliteratur: Das Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (Springer Verlag) dient als theoretisches Fundament.
Portfolio-Arbeit: Ihr Leistungsnachweis ist ein individuelles Lernportfolio, in dem Sie Ihre Entwicklung dokumentieren und reflektieren.

Modulinhalte

Die Weiterbildung ist auf drei Semester angelegt und ermöglicht es Ihnen, Ihr Führungshandeln über längere Zeit hinweg gezielt weiterzuentwickeln und Ihre Erkenntinsse in die Praxis umzusetzen. Das Programm umfasst 25 Seminartage, darunter:

ein zweitägiges Blockseminar zum Auftakt,
ein zweitägiges Development-Center im ersten Semester zur individuellen Standortbestimmung.

Semester 1

Im 1. Semester des CAS-Programms werden Sie Führungsmodelle und -konzepte eingeführt, entwickeln eine positive Führungskultur, verbessern Ihre Teamführungsfähigkeiten und absolvieren ein Development Center:

Positive Leadership
Team-Führung
Diversity
Development Center
Kommunikation

Semester 2

Im 2. Semester vertiefen Sie ihre Kenntnisse in Teamarbeit und Konfliktmanagement. Sie starten mit einer Projektarbeit, reflektieren und diskutieren kritische Projektphasen und nehmen an praktischen Übungen zu Personalmanagement aus Perspektive der Führung teil.

Konfliktmanagement
Projekt-Lab
Personalresourcen managen
Führungskraft als Coach
Mitarbeitende binden

Semester 3

Im letzten Semester lerne Sie, sich selbst effektiv zu führen, als Changemanager:in zu agieren und die Führung im digitalen Wandel zu gestalten. Sie fördern Innovationen im Team, präsentieren Ihre Projektarbeiten und vertiefen Ihre Kenntnisse in agilen Führungsansätzen.

Sich selbst wirkungsvoll führen
Führungskraft als Changemanager:in
Agile Führungsansätze
Umgang mit Macht
Ethik und Führung

Weiterführende Programme

Den CAS Führungskompetenz entwickeln können Sie zum Weiterbildungsdiplom MAS Leadership und Changemanagement oder zum MAS Human Resource Management ausbauen, sofern Sie über einen tertiären Abschluss verfügen.

Dozierende

Stefan Brülhart (Entwicklungs-Coach)
Prof. Dr. Martina Zölch (Programmleitung)

Voraussetzungen und Zulassung

Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.