Transformative Entwicklung im «Change Pod»
Was hat das Unternehmen davon, wenn Mitarbeitende an persönlichen Entwicklungszielen arbeiten?
In diesem Projekt untersuchten wir gemeinsam mit dem Beratungsunternehmen pragmatic solutions den Zusammenhang zwischen persönlichem Wachstum und Unternehmenserfolg. Mitarbeiter des Unternehmens arbeiteten im Rahmen des sechsmonatigen «Change Pod» (durchgeführt von willms.partner) an ihren individuellen Zielen, um persönliches Wachstum und transformative Entwicklung zu fördern.
Für die Analyse der Veränderungsprozesse setzten wir Beobachtung, Interviews, sowie quantitative Fragebogenerhebungen ein. Alle Teilnehmer konnten sich bezüglich ihrer persönlichen Wachstumsziele verbessern. Gleichzeitig wurde die Zusammenarbeit im Unternehmen kooperativer und vertrauensvoller. Die Studie zeigt, dass persönliches Wachstum am Arbeitsplatz in einer vertrauensvoller Atmosphäre gefördert werden kann und positive Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen hat.
Leitung und Team | Dr. Johann Weichbrodt (Leitung), Ursina Bühler, Michael Schläppi |
Projektförderung | |
Kooperationspartner | |
Dauer | 2019–2020 |
Persönliches Lernen in der Arbeitswelt und der Nutzen für Unternehmen
Webinar in der Reihe «Psychologie kompakt online», 04.12.2020
Weichbrodt & Willms (2022). Update der Person? Kollaboration durch transformatives Lernen? Panel-Vortrag auf der Changetagung 2022, Basel & Online, 28. Januar 2022
Weichbrodt & Willms (2023). Personal Growth at Work: A case study on the interconnection of individual and collective learning. Presentation at the European Society for Research in Adult Development (ESRAD) 2023 Conference. Greenwich, London, UK. 14. Mai 2023