Their Digital Balance, Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW

Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien machen Arbeit quasi immer und überall verfügbar. Dies verändert auch die Anforderungen an Führungskräfte. Zum einen stehen sie vor der Herausforderung, für sich eine passende Abgrenzung zwischen Arbeit und dem Privatleben zu finden (engl. Boundary Management). Zum anderen liegt es auch in ihren Händen, die Risiken gering zu halten, die für ihre Mitarbeitenden durch die Vermischung von Arbeits- und Privatleben entstehen.

Führungskräfte, die sich aktiv mit den technischen und kulturellen Entwicklungen der digitalen Transformation auseinandersetzen und die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben mit ihren Mitarbeitenden gestalten, tragen dazu bei, dass diese die Chancen der zunehmenden Integration der Lebensbereiche nutzen können.

In unserem E-Learning «Their Digital Balance» lernen Führungskräfte in vier Modulen zu je 30 Minuten, welche Bedeutung die digitale Transformation für die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben hat. Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten und erarbeiten persönliche Strategien des Boundary Managements (Abgrenzung zwischen Arbeits- und Privatleben).

Anhand praktischer Übungen setzen sich die Führungskräfte mit den Bedürfnissen ihrer Teammitglieder auseinander. Zusätzlich erlernen sie konkrete Strategien zur Unterstützung ihrer Mitarbeitenden, damit diese die Balance ihrer Lebensbereiche selbst besser gestalten können.

Das E-Learning wurde im Rahmen der Forschungs- und Interventionsstudie «Digital Balance – Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben aktiv gestalten» entwickelt, durchgeführt und evaluiert.Die Untersuchung zur Wirksamkeit bei über 50 teilnehmenden Führungskräften aus ca. 40 Schweizer Unternehmen hat gezeigt, dass durch das E-Learning die Abgrenzung von Arbeit und Privatleben sowie die Erreichbarkeitskultur verbessert werden konnte.

Weitere Informationen zum Projekt Digital Balance

Durchführung des E-Learnings
Personen mit einer Führungsfunktion, welche über mobil-flexible, d. h. zeit- und/oder ortsunabhängige Arbeitsmöglichkeiten verfügen.

Implementierung des E-Learnings
Personen in Unternehmen, welche für das interne Learning Management System zuständig sind und unser E-Learning implementieren möchten.

• Modul 1: Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben in der digitalen Transformation
  Der Einfluss der digitalen Transformation auf unsere Kommunikation, die Always-On Kultur und unsere Grenzen. Der persönliche Boundary-Typ und die Auswirkung auf das eigene Team. Die verschiedenen Formen des digitalen Arbeitens.
• Modul 2: Mit gesundheitsorientierter Führung Boundary Management gestalten
  Vorteile der gesundheitsorientierten Führung aus Forschung und Praxis. Gründe erweiterter Erreichbarkeit und verschwimmender Grenzen der Lebensbereiche erkennen und reduzieren.
• Modul 3: Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben unterstützen
  Segmentationsstrategien bei sich selbst und im Team fördern. Emotionale und instrumentelle Unterstützung bieten und implementieren.
• Modul 4: Handlungsspielraum als Schlüssel zu erfolgreichem Boundary Management
  Vorteilhafte Formen des digitalen Arbeitens fördern. Handlungsspielraum und Entscheidungskompetenz bei Mitarbeitenden unterstützen.
• Zusatzmodul: Extras
  Abschlussquiz und weiterführende Materialien (Präsentation, Handout, Checklisten, Literatur)

• Online-Training
• Dauer: 4 Modulen à je 30 Minuten und 1 Zusatzmodul
• Entwickelt von Arbeitspsycholog*innen des Projektteams «Digital Balance»