Erfolgreiche Zusammenarbeit in neuen Arbeitswelten durch wissenschaftliche Analyse und Gestaltung von Aufgaben, Prozessen, Strukturen und Kompetenzen
Unternehmen und Teams sehen sich immer mehr mit dynamischen Veränderungen ihrer Arbeitswelt konfrontiert, z. B. durch Flexibilisierung oder Digitalisierung.
Die Gestaltung der zeitlichen, räumlichen sowie organisations- und disziplinübergreifenden Zusammenarbeit stellt eine Herausforderung dar, bei der die Unternehmen und Teams häufig auf sich allein gestellt sind. Deshalb werden Veränderungen oft ohne eine systematische Bestandsaufnahme eingeführt und deren Effekte nicht langfristig überwacht.
Mit unserem Wissen und Einbezug aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse unterstützen wir Unternehmen und Teams bei der systematischen Analyse von aktuellen Aufgaben, Prozessen, Strukturen und Kompetenzen. Wir konzipieren Veränderungen und begleiten Unternehmen bei deren Umsetzung.
Zusammen mit unsere Projektpartner*innen schaffen wir fundierte Entscheidungsgrundlagen und ermöglichen die Einleitung eines Wandels. Durch unsere Neutralität sorgen wir für eine hohe Glaubwürdigkeit bei den verschiedenen Stakeholdern.
Publikationen
Schulze, H., Mateescu, M., Urech, A., & Huber, M. (2023). Modi der Zusammenarbeit im Bauwesen – ein theoriebasiertes Integrationsmodell für Planungs- und Bauprojekte. Phase0 - Journal für integriertes Planen, Bauen und Betreiben.
Schulze, H., Krause, A., & Windlinger, L. (2018). Mobil-Flex Arbeit und Gesundheit. In Betriebliches Gesundheitsmanagement. Grundlagen und Trends (S. 76–97). Gesundheitsförderung Schweiz.
Weichbrodt, J., & Schulze, H. (2021). Homeoffice als Pandemie-Maßnahme – Herausforderungen und Chancen (2. Aufl., S. 165–273).
Weichbrodt, J., Schulze, H., & Krause, A. (2015). Der steinige Weg zur Flexibilität. HR-Today, 1–3.
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