Methode für die Erarbeitung einer digitalen Strategie

Erarbeitung einer Methode zur Strategieentwicklung für die digitale Transformation, die das interaktive Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation berücksichtigt.

Die digitale Transformation stellt sowohl Herausforderung als auch Chance dar. Gründe für Umsetzungsschwierigkeiten liegen oft darin, dass auf althergebrachte Vorgehensweisen zurückgegriffen und ein einseitiger Fokus auf die Technologie gelegt wird. Basierend auf dem «Strategy by Design» Ansatz und «Design Thinking» Elementen untersucht das Projekt, wie die digitale Transformation den Menschen (z. B. Bedürfnisse, Fähigkeiten), die Technik (z. B. Kollaborationstools, Plattformen) und die Organisation (z. B. Arbeitsformen, Prozesse) beeinflusst.

Darauf aufbauend wurden exemplarisch Digitalangebote entwickelt und deren Auswirkungen aus der Perspektive Mensch, Technik und Organisation analysiert. Dafür werden neue Methoden entwickelt.

Das Resultat ist eine generische Toolbox, die die Entwicklung unternehmensspezifischer Digitalisierungsstrategien unterstützt und dabei das komplexe Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation berücksichtigt.

Leitung und Team	Prof. Dr. Toni Wäfler (Leitung), Luca Niederhauser
Projektförderung	Präventionsstiftung der Kantonalen Gebäudeversicherungen
Kooperationspartner	Fachhochschule Graubünden
Projektdauer	2020–2022

Ahnefeld, J., Deflorin, P., Niederhauser, L. & Wäfler, T. (2023). Methodenentwicklung für die Erarbeitung digitaler Strategien. Präventionsstiftung der Kantonalen Gebäudeversicherungen. Projekt 034 / 10. Ausschreibung.

Niederhauser, L, Wäfler, T., Deflorin, P. & Ahnefeld, J. (2023). Wie New Work wirtschaftliche und soziale Ansprüche verbindet. Organisator, 5-6, S. 57-58.