KI strategisch nutzen und die Menschen mitnehmen: So gestalten Sie die KI-Transformation Ihrer Organisation.
Steckbrief
- Abschluss
- Short Advanced Studies (SAS)
- Lernsetting
- Präsenz
- ECTS-Punkte
- 5 / mit Kompetenznachweis
- Nächster Start
- 18.6.2027
- Dauer
- 5 Tage: 18./19.6.2027, 27./28.8.2027 und 1 Tag (digital & asynchron)
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten
- Preis
- CHF 2950 (zzgl. Kompetenznachweis CHF 400)
Auf einen Blick
- Verbindet Technologiestrategie mit Organisationspsychologie – KI und Digitalisierung strategisch und menschenzentriert gedacht.
- Sie planen Technologieeinführungen so, dass sie im Alltag tatsächlich genutzt werden, statt im Hype zu verpuffen.
- Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende aktiv mitnehmen, und bauen Vertrauen und Kompetenz in Ihrer Organisation auf.
- Sie arbeiten an Ihrem digitalen Zukunftsthema und entwickeln daraus einen konkreten, umsetzbaren nächsten Schritt für Ihre Praxis.
Kennen Sie das? KI und digitale Technologien sind überall Thema. Gleichzeitig ist oft unklar, welche Anwendungen für die eigene Organisation wirklich relevant sind, wie gross der strategische Nutzen ist und wie eine Einführung gelingt, ohne Mitarbeitende zu überfordern.
Der SAS Digitale Zukunftsfähigkeit verbindet Technologiestrategie mit Organisationspsychologie. Sie lernen, digitale Potenziale und KI-Anwendungen hinsichtlich ihres strategischen Nutzens zu bewerten und deren Einführung realistisch zu planen. Gleichzeitig verstehen Sie, wie Mitarbeitende digitale Veränderungen deuten, wo Unsicherheit und Abwehr entstehen und wie Kompetenz und Vertrauen aufgebaut werden können.
So wird Digitalisierung nicht zum Selbstzweck. Sie entwickeln die Fähigkeit, KI und digitale Technologien als strategische Hebel zu nutzen und menschenzentriert in Organisationen einzuführen.
Ziele und Nutzen
Digitale Zukunftsfähigkeit entsteht nicht dadurch, dass Organisationen jeder technologischen Entwicklung hinterherlaufen. Entscheidend ist, digitale Potenziale strategisch einzuordnen und deren Einführung so zu gestalten, dass Menschen sie verstehen, akzeptieren und kompetent nutzen können.
Die Teilnehmenden sind in der Lage,
- KI und digitale Technologien hinsichtlich ihres strategischen Nutzens zu bewerten.
- digitale Potenziale für ihre Organisation zu identifizieren und realistisch zu priorisieren.
- Technologieeinführungen strukturiert und umsetzbar zu planen.
- psychologische Voraussetzungen für Akzeptanz, Vertrauen und Kompetenzentwicklung zu gestalten.
- Unsicherheit, Skepsis und Widerstand bei digitalen Veränderungen konstruktiv zu adressieren.
Nutzen des SAS Digitale Zukunftsfähigkeit
Mit dem Abschluss ändert sich in Ihrem Berufsalltag konkret Folgendes:
- Sie unterscheiden klarer zwischen technologischem Hype und strategisch relevanten digitalen Potenzialen.
- Sie planen KI- und Digitalisierungsinitiativen realistischer und anschlussfähiger für Ihre Organisation.
- Sie gestalten Technologieeinführungen so, dass Mitarbeitende Vertrauen und Kompetenz entwickeln.
- Sie können digitale Transformation nicht nur technisch oder prozessual, sondern auch menschlich wirksam begleiten.
Ihre Organisation profitiert direkt: Sie arbeiten an einem realen digitalen Zukunftsthema aus Ihrem Kontext und entwickeln daraus einen konkreten Ansatz für strategisch sinnvolle und menschlich tragfähige Umsetzung.
Zielpublikum
Der SAS richtet sich an Fachpersonen und Führungskräfte, die KI und digitale Technologien in ihrer Organisation strategisch und menschlich wirksam nutzen wollen, wie beispielsweise:
- Führungskräfte und Projektleitende, die digitale Vorhaben verantworten oder mitgestalten.
- Fachexpert*innen aus Digitalisierung, Innovation, IT-nahen Fachbereichen, HR oder Organisationsentwicklung.
- Transformation Leads, Agile Coaches und Change-Verantwortliche, die Technologieeinführungen begleiten.
- Beratende mit Fokus auf digitale Transformation oder Organisationsentwicklung.
- Fachpersonen in der öffentlichen Verwaltung, die digitale Veränderungen realistisch und wirksam vorantreiben wollen.
Eines haben sie gemeinsam: Sie wollen Digitalisierung nicht nur verstehen, sondern so gestalten, dass sie für Organisation und Mitarbeitende echten Nutzen entfaltet.
Sie interessieren sich für Fragen wie:
- Welche KI- und Digitalthemen sind für meine Organisation wirklich relevant?
- Wie bewerte ich digitale Potenziale strategisch, ohne mich vom Hype treiben zu lassen?
- Wie plane ich Technologieeinführungen so, dass sie im Alltag tatsächlich genutzt werden?
- Wie nehme ich Mitarbeitende mit, die unsicher, skeptisch oder überfordert sind?
- Wie entsteht Vertrauen in neue Technologien,ohne Risiken zu verharmlosen?
Aufbau und Inhalte
Der SAS Digitale Zukunftsfähigkeit ist konsequent auf unmittelbare Anwendbarkeit ausgerichtet. Sie arbeiten mit strategischen Bewertungslogiken, konkreten Umsetzungswerkzeugen und praxisnahen Beispielen für KI- und Technologieeinführung in Organisationen.
So lernen Sie
Das Dozierendenteam verbindet wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Erfahrung in digitaler Transformation, KI und Organisationspsychologie. Im Zentrum steht nicht nur, was technologisch möglich ist, sondern was strategisch sinnvoll und menschlich tragfähig umgesetzt werden kann.
Sie arbeiten an einem eigenen digitalen Zukunftsthema und entwickeln dieses entlang der Impulse des SAS weiter. So entsteht ein konkreter nächster Schritt für Ihre Praxis: strategisch begründet, realistisch geplant und psychologisch wirksam eingeführt.
Inhalte
- Strategische Perspektive: Technologiestrategie und Implementierung
Bewerten Sie digitale Potenziale und KI hinsichtlich ihres strategischen Nutzens und planen Sie deren Einführung realistisch und umsetzbar. - Psychologische Perspektive: Humanzentrierte Technologieeinführung und Kompetenzentwicklung
Gestalten Sie Technologieeinführungen so, dass Mitarbeitende Kompetenz und Vertrauen entwickeln statt Angst und Abwehr.
Dozierende
- Prof. em. Dr. Roman Boutellier
- Prof. Dr. Toni Wäfler
- Prof. Dr. Justus Julius Kunz
- Dr. Fabian A. Schäfer
Organisatorisches
Unterrichtsdaten
Abschluss ohne Kompetenznachweis (ohne ECTS-Punkte)
Abschluss mit Kompetenznachweis (inkl. ECTS-Punkte)
Downloads
Nach dem Abschluss
Hier finden Sie alle wichtigen Informationen dazu, wie Sie nach einem abgeschlossenen SAS-Programm in einen passenden CAS oder MAS wechseln können.
Passende CAS- und MAS-Programme
Übertritt in ein CAS- oder MAS-Programm
Beratung und Leitung
Kontakt
Anmeldung
Melden Sie sich hier an:
SAS Digitale Zukunftsfähigkeit
- Datum
- 18.6.2027–28.8.2027
- Dauer
- 5 Unterrichtstage
- Unterrichtstage
- Freitag, Samstag
- Ort
- Olten
- Kursleitung
- Prof. Dr. Raphael Boemelburg