CAS Zukunftsfähige Organisation: Innovation und KI-Transformation psychologisch wirksam führen

Hochschule für Angewandte Psychologie

Sie wissen, welche Themen Ihre Organisation voranbringen würden. Aber interne Widerstände bremsen. Dieser CAS verbindet strategische Priorisierung mit psychologischer Überzeugungskraft. Für sichtbare Wirkung.

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Steckbrief

Abschluss: Certificate of Advanced Studies (CAS)
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 15
Nächster Start: 23.4.2027
Dauer: 15 Tage in 9 Monaten
Durchführungssprache: Deutsch
Durchführungsort: Olten
Preis: CHF 8 900 inkl. Kursunterlagen, exkl. Reise- und Verpflegungsspesen

Auf einen Blick

Strategische Zukunftsgestaltung: Sie erkennen, welche Themen Ihre Organisation voranbringen, und bringen sie auf die Agenda, auch gegen knappe Budgets und skeptische Vorgesetzte.
Digitalen Wandel anstossen: Sie entwickeln Impulse für Innovation und Digitalisierung und gewinnen die richtigen Menschen dafür, auch über Ihre formale Rolle hinaus.
KI mit Substanz: Sie ordnen KI und neue Technologien strategisch ein und begleiten deren Einsatz so, dass Mitarbeitende Potenziale erkennen und unternehmerisch nutzen.
Strategische Sichtbarkeit: Sie werden bei Zukunftsthemen zur Ansprechperson im Management, auch wenn das Tagesgeschäft den Kalender dominiert.
Wandel psychologisch wirksam führen: Sie erkennen Widerstände früh und führen Ihr Team so durch Veränderung, dass Engagement und Leistungsfähigkeit erhalten bleiben.

Kennen Sie das?

Der Kalender ist voll mit Dringendem. Die Themen, die Ihre Organisation wirklich voranbringen würden, bleiben liegen. Und wenn Sie sie doch ansprechen, kommen Widerstände: knappes Budget, skeptische Vorgesetzte, ein Team im Dauerstress des Tagesgeschäfts.

Dazu kommt: KI verändert Organisationen so grundlegend, dass Abwarten keine Option ist. Wer jetzt gestalten will, braucht zweierlei:

Die Klarheit, welche Zukunftsthemen sich lohnen und wie man sie wirtschaftlich begründet.
Und die Fähigkeit, Vorgesetzte, Kolleg*innen und Teams dafür zu gewinnen, auch ohne formales Mandat.

Der CAS trainiert genau diese Kombination. Sie lernen, Zukunftsthemen strategisch zu priorisieren und psychologisch so zu verankern, dass Menschen mitziehen statt bremsen.

So entsteht Sichtbarkeit durch Wirkung: Sie setzen die Projekte um, über die nächstes Jahr noch gesprochen wird. Strategisch fundiert und mit den richtigen Menschen im Boot.

Ziele und Nutzen

Zukunftsfähigkeit scheitert selten an fehlenden Ideen. In jeder Organisation gibt es strategisch kluge Köpfe und Menschen, die andere für Veränderung begeistern können. Selten vereint eine Person beides, noch dazu mit fundiertem Technologieverständnis.

Der CAS vermittelt die Werkzeuge, um genau diese Kompetenzen in der Praxis zusammenzubringen. Die Teilnehmenden können,

Zukunftsthemen für ihre Organisation identifizieren, strategisch priorisieren und gegenüber Entscheidungsträger*innen wirtschaftlich begründen, auch wenn Ressourcen knapp sind.
KI und digitale Technologien hinsichtlich ihres strategischen Potenzials bewerten und deren Einführung so gestalten, dass Mitarbeitende Vertrauen fassen statt Widerstand leisten.
Entscheider*innen, Kolleg*innen und Teams für Veränderungsvorhaben gewinnen und tragfähige Koalitionen aufzubauen, auch ohne formales Mandat.
Transformationsprozesse strukturiert aufzusetzen und Menschen durch die Widerstände und Unsicherheiten führen, die jede Veränderung begleiten.

Was sich in Ihrem Berufsalltag konkret ändert:

Sie bringen strategische Initiativen auf die Agenda, auch wenn Budget und Aufmerksamkeit knapp sind.
Sie setzen Innovations-, Digitalisierungs- und Veränderungsprojekte so auf, dass sie Akzeptanz finden und Wirkung entfalten.
Sie entwickeln sich von der fachlichen Expertenperson zur strategischen Schlüsselfigur, die bei Zukunftsthemen als Erste gefragt wird.

Ihre Organisation profitiert direkt: Sie bringen ein reales Zukunftsthema aus Ihrem Kontext ein und entwickeln daraus Ihren Impact Case. Entlang der Impulse des CAS und geschärft durch Experten- und Peer-Coaching entsteht ein konkreter Umsetzungsplan, den Sie direkt Ihrem Management präsentieren und umsetzen können.

Zielpublikum

Für Führungskräfte und Projektleitende, die strategisch mehr bewegen wollen

Sie tragen Verantwortung für ein Team, eine Abteilung, einen Standort oder ein Projekt und merken: Fachliche Exzellenz allein bewegt die Organisation nicht weiter.

Zunehmend wird von Ihnen erwartet, Zukunftsthemen voranzutreiben und strategische Wirkung zu entfalten. Oft ohne zusätzliche Ressourcen, oft gegen Widerstände. Im CAS entwickeln Sie die Werkzeuge, um dieser Erwartung gerecht zu werden.

Für Fachpersonen, die Veränderung aktiv mitgestalten wollen

Sie arbeiten in Innovation, Digitalisierung, HR, Organisationsentwicklung oder Beratung und haben klare Vorstellungen, was sich ändern müsste. Aber Ihre Ideen stossen auf Widerstände, bevor sie Wirkung entfalten können. Im CAS lernen Sie, Initiativen strategisch zu rahmen und die richtigen Menschen dafür zu gewinnen.

Typische Teilnehmende kommen aus Positionen wie Abteilungs- und Teamleitung, Produkt- und Projektmanagement, Agile Coaching, Organisationsberatung oder der öffentlichen Verwaltung.

Sie sind fachlich stark und spüren, dass das allein nicht mehr reicht, um die Zukunft Ihrer Organisation wirklich mitzugestalten.

Sie interessieren sich für Fragen wie:

Wie schaffe ich es, neben dem dringenden Tagesgeschäft strategisch wichtige Zukunftsthemen voranzubringen?
KI verändert meine Organisation grundlegend. Wie gestalte ich den Wandel durch neue Technologien strategisch mit?
Wie gewinne ich Vorgesetzte und Kolleg*innen für meine Ideen, wenn Budget und Aufmerksamkeit knapp sind?
Ich weiss, was sich ändern müsste. Aber wie bringe ich Veränderung in einer Organisation voran, die mit dem Tagesgeschäft ausgelastet ist?
Wie sorge ich dafür, dass meine Initiativen nicht nur gestartet, sondern auch umgesetzt werden?

Kombinationsmöglichkeiten

Der CAS Zukunftsfähige Organisation: Innovation und KI-Transformation psychologisch wirksam führen ist ein Teil des MAS Business Psychology.

Aufbau und Inhalte

So lernen Sie

Dieser CAS ist auf unmittelbare Anwendbarkeit ausgerichtet. Aus jedem Modul nehmen Sie konkretes Handwerkszeug mit, das Sie am nächsten Tag in Ihrer Praxis nutzen können.

Das Dozierendenteam besteht je zur Hälfte aus praxisnahen Forschenden und forschungsnahen Praktiker*innen mit direkter Erfahrung in Innovation, KI-Transformation und Organisationsentwicklung. Wissenschaftliche Fundierung trifft so auf echte Umsetzungserfahrung.

Der CAS findet an 12 von 15 Unterrichtstagen in Präsenz statt. Das stärkt den kollegialen Austausch und Ihr berufliches Netzwerk. Drei Tage werden asynchron und digital durchgeführt, um die Vereinbarkeit mit Ihren beruflichen Verpflichtungen zu erleichtern.

Abschlussarbeit

Auch die Abschlussarbeit ist auf Transfer angelegt. Sie bearbeiten keine theoretische Literaturarbeit, sondern Ihren eigenen Impact Case: ein reales Zukunftsthema aus Ihrem Kontext, das Sie entlang der CAS-Impulse zu einem konkreten Umsetzungsplan entwickeln. Geschärft durch Experten- und Peer-Coaching, bereit für den Pitch vor Ihrem Management.

Kurse

Modul 1: Innovation

Modul 2: Digitale Zukunftsfähigkeit

Modul 3: Transformation

Unterrichtsdaten

Die Kursliste mit Daten und Dozierenden finden Sie im Datenplan (pdf).

Obligatorisches Fachseminar Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten

Im Fachseminar «Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten» erweitern Sie gezielt Ihre Fähigkeiten, klar strukturierte und wissenschaftlich fundierte Texte zu verfassen. Davon profitieren Sie nicht nur während Ihrer Weiterbildung an unserer Hochschule, sondern auch im beruflichen Alltag – beispielsweise beim Erstellen von Konzepten oder Projektberichten.

Aufgrund der zentralen Bedeutung dieser Kompetenzen ist die Teilnahme am Fachseminar für alle CAS-Teilnehmenden obligatorisch. Die Seminarkosten sind bereits in den CAS-Gebühren enthalten.

Weitere Informationen, Termine und Anmeldung zum Fachseminar

Voraussetzungen und Zulassung

Voraussetzungen

Voraussetzungen zur Erlangung des Certificate of Advanced Studies CAS sind der Besuch der Lehrveranstaltungen (80 %) sowie die erfolgreiche Bearbeitung eines benoteten Leistungsnachweises (schriftlicher Impact Case mit Elevator Pitch).

Der CAS entspricht gemäss internationalem Standard einer Leistung von 15 ECTS-Punkten (European Credit Transfer System).

Zulassung

Melden Sie sich direkt über die Webseite an und laden Sie dabei folgende Unterlagen hoch: Ihren CV, eine kurze Erläuterung Ihrer Ziele und Erwartungen sowie relevante Zertifikate.

Nach Prüfung Ihrer Unterlagen informiert Sie die Programmleitung über das weitere Vorgehen. Je nach Ausgang der Prüfung werden Sie direkt aufgenommen, erhalten eine Rückmeldung, falls die formalen Zulassungsbedingungen nicht erfüllt sind, oder werden zu einem Gespräch eingeladen. In diesem Gespräch klären Sie gemeinsam die gegenseitigen Erwartungen und offene Fragen.

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