Strategisch priorisieren und psychologisch verankern: So bringen Sie Ihre Idee auf die Agenda.
Steckbrief
- Abschluss
- Short Advanced Studies (SAS)
- Lernsetting
- Präsenz
- ECTS-Punkte
- 5 / mit Kompetenznachweis
- Nächster Start
- 23.4.2027
- Dauer
- 5 Tage: 23./24.4.2027, 21./22.5.2027 und 1 Tag (digital & asynchron)
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten
- Preis
- CHF 2950 (zzgl. Kompetenznachweis CHF 400)
Auf einen Blick
- Innovation voranbringen: Sie lernen, Innovationsinitiativen strukturiert zu entwickeln, zu testen und wirtschaftlich zu priorisieren, statt aus dem Bauch heraus zu entscheiden.
- Ideen wirkungsvoll positionieren: Sie bringen Zukunftsthemen so auf die Agenda, dass Entscheider zuhören, auch ohne formales Mandat und gegen anfängliche Skepsis.
- Koalitionen aufbauen: Sie gewinnen die richtigen Menschen für Ihre Vorhaben und schaffen tragfähige Allianzen über Ihre formale Rolle hinaus.
- Anschlussfähig an Ihre Praxis: Sie arbeiten an einem eigenen Zukunftsthema und entwickeln einen konkreten nächsten Schritt.
Kennen Sie das? Sie sehen Zukunftsthemen, die Ihre Organisation weiterbringen könnten. Aber im Alltag dominieren dringende operative Aufgaben, Budgets sind knapp und neue Ideen stossen schnell auf Fragen nach Ressourcen, Risiken und Return on Investment.
Der SAS Geschäftsinnovation setzt genau hier an. Sie lernen, Innovationsinitiativen systematisch zu entwickeln, zu testen und wirtschaftlich zu priorisieren. Gleichzeitig trainieren Sie die psychologische Seite von Innovation:
- Wie positioniere ich Ideen so, dass Entscheider zuhören?
- Wie baue ich tragfähige Koalitionen auf?
- Und wie bringe ich Zukunftsthemen auf die Agenda, auch ohne formales Mandat?
So entwickeln Sie Innovationen nicht nur fachlich überzeugend, sondern auch anschlussfähig für Ihre Organisation. Strategisch fundiert, wirtschaftlich begründet und mit den richtigen Menschen im Boot.
Ziele und Nutzen
Zukunftsfähigkeit scheitert selten an fehlenden Ideen. Häufig scheitert sie daran, dass gute Ideen nicht strategisch priorisiert, wirtschaftlich begründet oder politisch klug verankert werden. Dieser SAS vermittelt die Werkzeuge, um genau diese Lücke zu schliessen.
Die Teilnehmenden sind in der Lage,
- Zukunftsthemen für ihre Organisation zu identifizieren und strategisch zu priorisieren.
- Innovationsinitiativen systematisch zu entwickeln, zu testen und wirtschaftlich zu begründen.
- Entscheider, Kolleg:innen und weitere Anspruchsgruppen für neue Ideen zu gewinnen.
- tragfähige Koalitionen aufzubauen, auch ohne formale Autorität.
- Ideen so zu positionieren, dass sie anschlussfähig, entscheidungsreif und umsetzbar werden.
Nutzen des SAS
Mit dem Abschluss SAS Geschäftsinnovation ändert sich in Ihrem Berufsalltag konkret Folgendes:
- Sie bringen strategisch wichtige Zukunftsthemen auf die Agenda, auch wenn Budget und Aufmerksamkeit knapp sind.
- Sie begründen Innovationsvorhaben wirtschaftlich überzeugender und adressieren typische Einwände früher.
- Sie gewinnen Unterstützer für Ihre Ideen, statt Innovation allein aus der Fachlogik heraus zu argumentieren.
- Sie entwickeln mehr Sicherheit darin, Innovation nicht nur zu denken, sondern organisationswirksam zu platzieren.
Ihre Organisation profitiert direkt: Sie arbeiten an einem realen Zukunftsthema aus Ihrem Kontext und entwickeln daraus eine strategisch und psychologisch tragfähige Innovationsinitiative.
Zielpublikum
Der SAS richtet sich an Fachpersonen und Führungskräfte, die Zukunftsthemen in ihrer Organisation stärker voranbringen wollen, wie beispielsweise:
- Personen in Team-, Abteilungs- oder Projektleitung, die strategische Initiativen anstossen wollen.
- Fachexpert*innen aus Innovation, Produktmanagement, Strategie, HR, Digitalisierung oder Organisationsentwicklung.
- Projektmanager*innen, Agile Coaches und Transformation Leads, die neue Ideen wirksamer positionieren wollen.
- Berater*innen mit Fokus auf Innovation, Strategie oder Organisationsentwicklung.
- Fachpersonen in der öffentlichen Verwaltung, die Zukunftsthemen trotz knapper Ressourcen vorantreiben.
Eines haben sie gemeinsam: Sie haben Ideen und sehen Potenziale. Jetzt wollen sie lernen, diese so zu priorisieren, zu begründen und zu verankern, dass daraus Wirkung entsteht.
Sie interessieren sich für Fragen wie:
- Wie priorisiere ich Zukunftsthemen, wenn Zeit, Budget und Aufmerksamkeit knapp sind?
- Wie begründe ich Innovationsideen wirtschaftlich, ohne sie auf kurzfristigen ROI zu reduzieren?
- Wie gewinne ich Entscheider und Kolleg für meine Ideen, wenn ich kein formales Mandat habe?
- Wie erkenne ich früh, welche Innovationsinitiativen wirklich tragfähig sind?
- Wie verhindere ich, dass gute Ideen im Tagesgeschäft versanden?
Aufbau und Inhalte
Der SAS Geschäftsinnovation ist konsequent auf unmittelbare Anwendbarkeit ausgerichtet. Sie arbeiten mit klaren Frameworks, konkreten Tools und praxisnahen Fällen, die Sie direkt auf Ihren eigenen Kontext übertragen können.
So lernen Sie
Das Dozierendenteam verbindet wissenschaftliche Fundierung mit Umsetzungserfahrung in Innovation, Strategie und Organisationspsychologie. Im Zentrum steht nicht nur, wie Innovation methodisch entwickelt wird, sondern auch, wie sie in Organisationen Aufmerksamkeit, Rückhalt und Verbindlichkeit gewinnt.
Sie arbeiten an einem eigenen Zukunftsthema und schärfen dieses entlang der Impulse des SAS. So entsteht ein konkreter nächster Schritt für Ihre Praxis: strategisch priorisiert, wirtschaftlich begründet und psychologisch anschlussfähig.
Inhalte
- Strategische Perspektive: Geschäftsinnovation und Priorisierung
Entwickeln, testen und priorisieren Sie Innovationsinitiativen systematisch und wirtschaftlich fundiert. Auch wenn Ressourcen knapp sind. - Psychologische Perspektive: Macht, Einfluss und Koalitionen
Lernen Sie, Entscheider und Kolleg für Ihre Ideen zu gewinnen und tragfähige Koalitionen aufzubauen, auch jenseits Ihrer formalen Rolle.
Dozierende
- Prof. Dr. Raphael Boemelburg
- Prof. Dr. Dörte Resch
- Milena Rutz
- Georg von der Ropp
Organisatorisches
Unterrichtsdaten
Abschluss ohne Kompetenznachweis (ohne ECTS-Punkte)
Abschluss mit Kompetenznachweis (inkl. ECTS-Punkte)
Downloads
Nach dem Abschluss
Hier finden Sie alle wichtigen Informationen dazu, wie Sie nach einem abgeschlossenen SAS-Programm in einen passenden CAS oder MAS wechseln können.
Passende CAS- und MAS-Programme
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Anmeldung
Melden Sie sich hier an:
SAS Geschäftsinnovation
- Datum
- 23.4.2027–22.5.2027
- Dauer
- 5 Unterrichtstage
- Unterrichtstage
- Freitag, Samstag
- Ort
- Olten
- Kursleitung
- Prof. Dr. Raphael Boemelburg