SAS Transformation führen

Hochschule für Angewandte Psychologie

Widerstände verstehen und Sicherheit geben: So führen Sie Ihr Team mit Schwung statt Angst durch den Wandel.

Steckbrief

Abschluss: Short Advanced Studies (SAS)
Lernsetting: Präsenz
ECTS-Punkte: 5 / mit Kompetenznachweis
Nächster Start: 17.9.2027
Dauer: 5 Tage: 17./18.9.2027, 29./30.10.2027 und 1 Tag (digital & asynchron)
Durchführungssprache: Deutsch
Durchführungsort: Olten
Preis: CHF 2 950 (zzgl. Kompetenznachweis CHF 400)

Auf einen Blick

Wandel strukturiert führen: Sie setzen Veränderungsprozesse klar auf und steuern sie realistisch, auch bei knappen Ressourcen und dichtem Tagesgeschäft.
Widerstand verstehen: Sie erkennen Unsicherheit und Widerstand nicht als Störung, sondern als wichtige Information für die Gestaltung von Wandel.
Psychologische Sicherheit schaffen: Sie geben Ihrem Team Orientierung und führen es so durch Belastung, dass Motivation und Leistung erhalten bleiben.
Anschlussfähig an Ihre Praxis: Sie arbeiten an einem realen Veränderungsthema und entwickeln daraus einen konkreten, tragfähigen Ansatz für Ihre Organisation.

Kennen Sie das? Veränderung ist notwendig, aber die Organisation ist bereits stark belastet. Ressourcen sind knapp, das Tagesgeschäft dominiert und Widerstand ist grösser als der verfügbare Handlungsspielraum.

Das SAS Transformation führen setzt bei dieser Realität an. Sie lernen, Veränderungsprozesse strukturiert aufzusetzen und die kulturellen Voraussetzungen für Wandel zu entwickeln. Gleichzeitig trainieren Sie die psychologische Seite von Transformation:

Wie entstehen Unsicherheit und Widerstand?
Wie schaffen Führungskräfte Orientierung und psychologische Sicherheit?
Und wie bleiben Motivation und Leistungsfähigkeit erhalten, wenn Veränderung anspruchsvoll wird?

So führen Sie Wandel nicht nur über Prozesse, sondern über Menschen. Strukturiert geplant, kulturell verankert und psychologisch wirksam umgesetzt.

Ziele und Nutzen

Transformation gelingt nicht allein durch Roadmaps, Prozesse und Kommunikation. Entscheidend ist, ob Menschen Orientierung finden, Vertrauen entwickeln und auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben. Dieses SAS vermittelt die Werkzeuge, um Veränderung strukturiert und psychologisch wirksam zu führen.

Die Teilnehmenden sind in der Lage,

Veränderungsprozesse strukturiert aufzusetzen und realistisch zu steuern.
kulturelle Voraussetzungen für nachhaltigen Wandel zu erkennen und zu entwickeln.
Unsicherheit, Widerstand und Ambiguität in Veränderungsprozessen zu verstehen.
psychologische Sicherheit in Teams und Organisationen zu fördern.
Mitarbeitende so durch Veränderung zu führen, dass Motivation und Leistungsfähigkeit erhalten bleiben.

Nutzen des SAS Transformation führen

Mit dem Abschluss SAS Transformation führen ändert sich in Ihrem Berufsalltag konkret Folgendes:

Sie setzen Veränderungsprozesse klarer, strukturierter und anschlussfähiger auf.
Sie verstehen Widerstände nicht nur als Störung, sondern als wichtige Information für die Gestaltung von Wandel.
Sie führen Teams sicherer durch Unsicherheit, Ambiguität und Belastung.
Sie entwickeln kulturelle und psychologische Voraussetzungen, damit Veränderung nicht an der Umsetzung scheitert.

Ihre Organisation profitiert direkt: Sie arbeiten an einem realen Veränderungsthema aus Ihrem Kontext und entwickeln daraus einen konkreten Ansatz, um Wandel strukturiert und menschlich tragfähig zu verankern.

Zielpublikum

Das SAS richtet sich an Fachpersonen und Führungskräfte, die Veränderung nicht nur begleiten, sondern wirksam führen wollen, wie beispielsweise:

Führungskräfte, die Teams, Abteilungen, Standorte oder Projekte durch Veränderung führen.
Projektleitende und Transformation Leads, die Wandel strukturiert aufsetzen und verankern wollen.
Fachpersonen aus HR, Organisationsentwicklung, Change Management oder interner Beratung.
Agile Coaches und Berater*innen, die Veränderungsprozesse in Organisationen begleiten.
Fachpersonen in der öffentlichen Verwaltung, die Transformationsprozesse unter knappen Ressourcen vorantreiben.

Eines haben sie gemeinsam: Sie erleben, dass Veränderung nicht nur eine Frage guter Konzepte ist. Jetzt wollen sie lernen, Menschen auch dann mitzunehmen, wenn Unsicherheit, Belastung und Widerstand gross sind.

Sie interessieren sich für Fragen wie:

Wie führe ich Menschen durch Veränderung, wenn Widerstand grösser ist als die Ressourcen?
Wie setze ich Transformationsprozesse so auf, dass sie nicht an der Umsetzung scheitern?
Wie gehe ich mit Unsicherheit, Skepsis und Veränderungsmüdigkeit konstruktiv um?
Wie schaffe ich psychologische Sicherheit, ohne notwendige Entscheidungen zu vermeiden?
Wie halte ich Motivation und Leistungsfähigkeit aufrecht, wenn Teams stark belastet sind?

Aufbau und Inhalte

Das SAS Transformation führen ist konsequent auf unmittelbare Anwendbarkeit ausgerichtet. Sie arbeiten mit klaren Frameworks, konkreten Führungswerkzeugen und praxisnahen Fällen zu Transformation, Organisationskultur und psychologischer Sicherheit.

So lernen Sie

Das Dozierendenteam verbindet wissenschaftliche Fundierung mit direkter Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und Führungspsychologie. Im Zentrum steht nicht nur, wie Veränderung geplant wird, sondern wie sie unter realen Bedingungen getragen, verstanden und umgesetzt werden kann.

Sie arbeiten an einem eigenen Veränderungsthema und schärfen dieses entlang der Impulse des SAS. So entsteht ein konkreter nächster Schritt für Ihre Praxis: strukturiert aufgesetzt, kulturell anschlussfähig und psychologisch wirksam geführt.

Inhalte

Strategische Perspektive: Transformationsmanagement und Organisationskultur
Setzen Sie Veränderungsprozesse strukturiert auf und entwickeln Sie die kulturellen Voraussetzungen, damit Wandel nicht an der Umsetzung scheitert.
Psychologische Perspektive: Psychologische Sicherheit, Widerstände und Führung im Wandel
Verstehen Sie, wie Unsicherheit und Widerstand entstehen, und führen Sie Teams so durch Veränderung, dass Motivation und Leistungsfähigkeit erhalten bleiben.

Unterrichtsdaten

Das SAS findet an folgenden Unterrichtstagen statt:

Freitag, 17.9.2027
Samstag, 18.9.2027
Freitag, 29.10.2027
Samstag, 30.10.2027

Dozierende

Prof. Dr. Justus Julius Kunz
Dr. Saskia Baer
Dr. Sandra Berendbold

«Kultur und Energie im eigenen Bereich sind kein Zufall, sie lassen sich durch Führung gestalten. Im SAS arbeiten wir an den praktischen Hebeln dafür, direkt anwendbar im eigenen Team.»

Prof. Dr. Justus Julius Kunz

Organisatorisches

Unterrichtsdaten

Das SAS findet an folgenden Unterrichtstagen statt:

Freitag, 17.9.2027
Samstag, 18.9.2027
Freitag, 29.10.2027
Samstag, 30.10.2027

Abschluss ohne Kompetenznachweis (ohne ECTS-Punkte)

Teilnehmende ohne abschliessenden Kompetenznachweis und ECTS-Erwerb erhalten eine Teilnahmebestätigung Short Advanced Studies FHNW in Transformation führen. Wenn Sie das SAS ohne ECTS-Punkte abschliessen, entfällt die Gebühr für den Kompetenznachweis.

Abschluss mit Kompetenznachweis (inkl. ECTS-Punkte)

Voraussetzungen zur Erlangung des Abschlusses Short Advanced Studies FHNW in Transformation führen mit 5 ECTS sind der Besuch der Lehrveranstaltungen (80 %) sowie die erfolgreiche Bearbeitung eines benoteten Leistungsnachweises (schriftliche Reflexionsarbeit).
Für den Kompetenznachweis fällt eine zusätzliche Gebühr von CHF 400 an.

Falls Sie den SAS-Abschluss an ein CAS anrechnen lassen möchten, müssen Sie den Kompetenznachweis erbringen.

Downloads

Nach dem Abschluss

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen dazu, wie Sie nach einem abgeschlossenen SAS-Programm in ein passendes CAS- oder MAS-Programm wechseln können.

Passende CAS- und MAS-Programme

Dieses SAS ist Bestandteil des CAS Zukunftsfähige Organisation. Sie können dieses CAS auch im Rahmen des MAS Business Psychology absolvieren.

Bei einem anschliessenden Übertritt in ein CAS werden die bereits bezahlten SAS-Programmkosten und ECTS-Punkte angerechnet.

Übertritt in ein CAS- oder MAS-Programm

Anrechnung der ECTS-Punkte

Wenn Sie das SAS später an ein CAS oder einen MAS anrechnen lassen möchten, müssen Sie den Kompetenznachweis erbringen und die Gebühr für diesen Kompetenznachweis bezahlen. Beides ist für die Anrechnung zwingend erforderlich.

Voraussetzungen und Zulassung

Bei einem Übertritt gelten die Voraussetzungs- und Zulassungsbestimmungen der einzelnen Weiterbildungsprogramme.

Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten

Für die Teilnahme am SAS benötigen Sie keine Vorkenntnisse im wissenschaftlichen Arbeiten.

Wenn Sie Ihre Weiterbildung später auf Stufe CAS oder MAS fortsetzen möchten, ist der Besuch des obligatorischen Fachseminars «Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten» erforderlich.

Dort lernen Sie, klar strukturierte und wissenschaftlich fundierte Texte zu verfassen – eine Fähigkeit, die Ihnen auch im Berufsalltag nützt, etwa beim Erstellen von Konzepten oder Projektberichten. Die Kosten für dieses Fachseminar sind bereits in den CAS-Gebühren enthalten.