Lernen Sie, Trends und Weak Signals systematisch zu analysieren, Szenarien zu entwickeln und Zukunftsinsights in strategisch wirksame Entscheidungen zu übersetzen.
Steckbrief
- Abschluss
- Short Advanced Studies (SAS)
- Lernsetting
- Präsenz
- ECTS-Punkte
- 5 / mit Kompetenznachweis
- Nächster Start
- 6.2.2027
- Dauer
- 4 Tage: 6.2.2027, 5.3.2027, 6.3.2027, 2.4.2027
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten
- Preis
- CHF 2950 (zzgl. Kompetenznachweis CHF 400)
Auf einen Blick
- Sie lernen die Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen der Zukunftsforschung kennen und wenden zentrale Methoden des Strategic Foresight direkt in einem Szenario-Workshop an.
- Erfahren Sie, wie Social Network Analysis und KI Zukunftsforschung und Innovation greifbar machen, und gewinnen Sie anhand konkreter Fallbeispiele lebendige Einblicke in die Praxis des Strategic Foresight.
- Sie lernen, wie Zukunftsinsights in Organisationen strategisch wirksam werden, und übersetzen relevante Trends und Szenarien in fundierte Entscheidungen.
Die Zukunft lässt sich nicht vorhersagen, aber sie lässt sich systematisch erforschen, durchdenken und gestalten. Die Fähigkeit, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und strategisch darauf zu reagieren wird zunehmend zu einer zentralen Kompetenz für Fachpersonen und Organisationen.
In diesem Short Advanced Studies (SAS) erwerben Sie eine fundierte Perspektive auf die Methoden und Anwendungen der Zukunftsforschung. Sie lernen, Trends, Szenarien und Weak Signals systematisch einzuordnen, Foresight-Methoden gezielt einzusetzen und Zukunftswissen in strategisch relevante Entscheidungen zu übersetzen.
Im Zentrum stehen sowohl die methodischen Grundlagen des Strategic Foresight – etwa Szenariotechnik, Trendmonitoring und Delphi-Methode – als auch deren praktische Anwendung in Strategie-, Innovations- und Transformationsprozessen von Organisationen.
Ziele und Nutzen
Mit dem Abschluss des SAS Zukunftsforschung: Trends, Szenarien und strategische Entscheidungen erweitern Sie Ihr professionelles Profil um zentrale Methoden und Anwendungen der Zukunftsforschung. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in das Strategic Foresight und lernen, wie sich Zukunftsinsights in strategisch relevante Entscheidungen übersetzen lassen.
Der SAS ist Teil des CAS Strategic Foresight und eignet sich zugleich als kompakter, eigenständiger Einstieg in die Zukunftsforschung.
Die Teilnehmenden:
- verstehen die Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen von Zukunftsforschung.
- lernen zentrale Methoden und Techniken des Strategic Foresight kennen, insbesondere Szenariotechnik, Trendmonitoring, Back-Casting, Delphi-Methode, Expert*innen-Workshops, Co-Creation-Workshops mit Early Adopters, Zukunftsbefragungen und Social Network Analysis.
- können Zukunftstrends, Hypes und Weak Signals systematisch erkennen, einordnen und reflektieren.
- verstehen, wie Zukunftsforschung in Organisationen praktisch angewendet und in strategische Entscheidungsprozesse übersetzt wird.
Nutzen des SAS Zukunftsforschung
- Sie erkennen relevante Zukunftsentwicklungen frühzeitig und schätzen deren Bedeutung für Ihre Organisation fundiert ein.
- Sie nutzen Foresight-Methoden, um unter Unsicherheit strukturiert und strategisch zu entscheiden.
- Sie bringen Zukunftswissen gezielt in Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse ein.
- Sie übersetzen Zukunftsinsights in konkrete Handlungsoptionen und Entscheidungen.
Zielpublikum
Der SAS richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die Zukunftsentwicklungen systematisch analysieren und für Strategie, Innovation oder Organisationsentwicklung nutzbar machen möchten.
Besonders angesprochen sind Personen aus folgenden Bereichen:
- Innovationsmanagement
- Marktforschung, Market Intelligence, Consumer Insights, Trendanalyse
- Produkt- und Serviceentwicklung
- Beratung und Strategieentwicklung
- Transformation und organisationsbezogene Entwicklungsfelder
Sie interessieren sich für Fragen wie:
- Wie erkenne ich, welche Zukunftstrends für meine Organisation wirklich relevant sind?
- Wie unterscheide ich langfristig bedeutsame Entwicklungen von kurzfristigen Hypes?
- Wie kann ich Zukunftsforschung konkret für Strategie, Innovation und Planung nutzen?
- Wie übersetze ich Zukunftsinsights in tragfähige Entscheidungen?
- Welche Foresight-Methoden sind für meine Tätigkeit besonders geeignet?
Aufbau und Inhalte
Der SAS verbindet methodische Inputs mit Fallbeispielen und praxisnahen Perspektiven aus:
- Zukunftsforschung,
- Strategic Foresight,
- datenbasierter Analyse
- und strategischer Umsetzung.
So erhalten Sie sowohl einen fundierten Überblick über zentrale Methoden als auch Einblicke in deren konkrete Anwendung in Organisationen.
So lernen Sie
Der SAS Zukunftsforschung ist modular aufgebaut und verbindet theoretische Grundlagen mit praktischer Anwendung. Sie lernen im Austausch mit Expert*innen aus Forschung und Praxis – interaktiv, anwendungsnah und evidenzbasiert.
Inhalte
- Kurs 1: Zukunftsforschung – Grundlagen und Tools
Lernen Sie die Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen von Zukunftsforschung kennen und wenden Sie zentrale Methoden der strategischen Zukunftsforschung in einem Szenario-Workshop an. - Kurs 2: Zukunftsforschung im Zusammenspiel mit KI und in der Anwendung
Erfahren Sie, wie Zukunftsforschung und Innovation durch Social Network Analysis unterstützt werden und gewinnen Sie anhand konkreter Fallbeispiele Einblicke in die Praxis des Strategic Foresight. - Kurs 3: Zukunftsforschung übersetzen in strategische Entscheidungen
Lernen Sie, wie Zukunftsinsights in Organisationen strategisch wirksam werden und in fundierte Entscheidungen übersetzt werden können.
Unterrichtsdaten
Der SAS findet an folgenden vier Tagen statt:
- Samstag, 6.2.2027
- Freitag, 5.3.2027
- Samstag, 6.3.2027
- Freitag, 2.4.2027
Abschluss und Abgabe des Leistungsnachweises: Donnerstag, 29.4.2027
Dozierende
- Prof. Dr. Mirjam Hauser
Sozial- und Wirtschaftspsychologin mit Schwerpunkten in Konsum- und Werbepsychologie, Marktforschung sowie Trend- und Zukunftsforschung. - Prof. Dr. Peter A. Gloor
Pionier im Bereich Collaborative Innovation und Social Network Analysis, mit Anwendungen in Innovation, Consumer Insights und Zukunftsforschung. - Susan Shaw
Head Strategic Foresight am GDI mit breiter Erfahrung in der Übertragung von Zukunftsforschung in die Praxis und in der Analyse zukünftigen Konsumentenverhaltens. - Patrick Wilhelm
Lead Strategic Foresight bei der CSS Versicherung mit Fokus auf die systematische Überführung von Zukunftsinsights in Strategieentwicklung und Entscheidungsprozesse.
Organisatorisches
Unterrichtsdaten
Abschluss ohne Kompetenznachweis (ohne ECTS-Punkte)
Abschluss mit Kompetenznachweis (inkl. ECTS-Punkte)
Downloads
Nach dem Abschluss
Hier finden Sie alle wichtigen Informationen dazu, wie Sie nach einem abgeschlossenen SAS-Programm in einen passenden CAS oder MAS wechseln können.
Passende CAS- und MAS-Programme
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Anmeldung
Melden Sie sich hier an:
SAS Zukunftsforschung
- Datum
- 6.2.2027–29.4.2027
- Dauer
- 4 Unterrichtstage
- Unterrichtstage
- Freitag, Samstag
- Ort
- Olten
- Kursleitung
- Prof. Dr. Mirjam Hauser