Verstehen, was Ihre Zielgruppen und Stakeholder wirklich brauchen. Sie stärken Ihre Kompetenzen in Konsumpsychologie, Organisationspsychologie, Trendanalyse und Zukunftsgestaltung. Auf Basis fundierter Consumer Insights sowie aktueller Foresight-Methoden entwickeln Sie zukunftsorientierte Strategien, Innovationen sowie Produkt-, Service- und Kommunikationskonzepte. So schlagen Sie die Brücke von evidenzbasierten Erkenntnissen zu konkreter Zukunftsgestaltung in Ihrer Organisation.
Steckbrief
- Abschluss
- Certificate of Advanced Studies (CAS)
- Lernsetting
- Präsenz, Hybrid
- ECTS-Punkte
- 15
- Nächster Start
- 13.11.2026
- Dauer
- 9 Monate
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten
- Preis
- CHF 8'750 inkl. Kursunterlagen
Auf einen Blick
- Psychologisches Wissen aus Konsum- und Organisationsverhalten mit Trend- und Zukunftsforschung verbinden und strategische Entwicklungen fundiert gestalten
- Consumer Insights gewinnen und für strategisches Marketing, Produkt- und Serviceentwicklung nutzbar machen
- Relevante Trends von kurzfristigen Hypes unterscheiden und deren Bedeutung für Märkte, Organisationen und gesellschaftliche Kontexte einordnen
- Unsicherheit, Komplexität und widersprüchliche Signale in Entscheidungsprozessen und Organisationskultur souverän navigieren
- Zukunftswissen in konkrete Innovations-, Kommunikations- und Produktkonzepte übersetzen
Ziele und Nutzen
Im CAS Strategic Foresight stärken Sie Ihre Kompetenzen in der Analyse von (Konsum‑) Trends und der Entwicklung zukunftsorientierter Strategien. Sie verbinden konsum- und organisationspsychologisches Wissen mit Methoden der Trend- und Zukunftsforschung und gestalten Produkte, Dienstleistungen, Kommunikation und organisationale Entscheidungen fundiert, kreativ und zielgruppengerecht.
- Konsumverhalten und zukünftige Bedürfnisse verstehen: Sie identifizieren und interpretieren sich verändernde Bedürfnisse, Werte und Verhaltensweisen – auf Basis qualitativer und quantitativer Datenanalysen sowie psychologischer Modelle.
- Consumer Insights systematisch ableiten: Sie gewinnen aus Markt‑, Konsum‑ und Trendanalysen systematische Insights für Produkte, Dienstleistungen, Stakeholder-Kommunikation oder neue Handlungsfelder.
- Trends von Hypes unterscheiden: Sie erkennen, was langfristig relevant ist und ordnen Megatrends, Gegentrends und Hypes fundiert ein.
- Zukunftsforschung professionell einsetzen: Sie wenden geeignete Zukunftsforschungs‑Methoden und -Techniken, sowie KI-gestützte Analysen sinnvoll und effektiv an.
- Zukunft aktiv gestalten (Foresight → Impact): Sie überführen Erkenntnisse in Innovationen, Produkt-/Serviceentwicklungen, strategisches Marketing, Kommunikations- und Transformationspfade – inklusive Prototyping und Co-Kreation.
- Entscheiden unter Unsicherheit: Sie verstehen, wie Unsicherheit, Motivation und Organisationskultur Entscheidungen prägen – und wie Sie Organisationen auch bei Ungewissheit sowie widersprüchlichen Informationen bewegen können.
- Strategien psychologisch fundiert entwickeln: Sie entwickeln ein strategisches Produkt‑, Service‑, Marketing‑, Kommunikations‑ oder Transformationskonzept, das Markt-, Trend- und Zielgruppenanalysen sowie organisationale Umsetzbarkeit zusammenführt.

Für diesen CAS kooperiert die FHNW mit swissfuture – Schweizerische Vereinigung für Zukunftsforschung
Zielpublikum
Der CAS richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die Consumer Insights, Trends und Zukunftsforschung besser verstehen und gezielt in ihrem Berufsalltag einsetzen möchten – in Unternehmen, öffentlichen Organisationen oder Non-Profit-Kontexten. Besonders angesprochen sind Personen aus folgenden Bereichen:
- Organisations‑/Unternehmensentwicklung, Strategie, Transformation
- Marketing, Kommunikation, Werbung, strategisches Marketing, Branding
- Market Intelligence, Market/Consumer Insights, Market Research
- Produktmanagement, Produkt‑ und Serviceentwicklung, UX/UI, Human-Centered Innovation
- Innovationsentwicklung / Innovationsmanagement
- Nachhaltigkeits‑/Issue‑Management, Sustainability/ESG
- Öffentlicher Sektor / Policy-nahe Rollen (z. B. Public Innovation, Stakeholder-Kommunikation)
Sie beschäftigen sich mit Fragen wie:
Wie kann ich widersprüchliche Signale zum Verhalten der Zukunft in robuste Handlungsoptionen für unsere Organisation übersetzen?
- Wie entwickle ich innovative Produkte/Services/Policies so, dass sie auf künftige Bedürfnisse von Kund*innen, Mitarbeitenden oder Bürger*innen einzahlen?
- Wie nutze ich KI, Datenanalyse oder Predictive Analytics, ohne psychologische und kulturelle Faktoren in Entscheidungen zu übersehen?
- Wie werden Zukunftsinsights in Strategie, Innovation und Kommunikation wirklich wirksam (Foresight → Impact)?
Wenn Sie solche Fragen beschäftigen und Sie Consumer Insights, Trendforschung und Zukunftswissen gezielt in Ihre Arbeit integrieren möchten, ist dieser CAS genau das Richtige für Sie.
Aufbau und Inhalte
Der CAS Strategic Foresight: Zukunft gestalten mit Konsum- und Organisationspsychologie befähigt Sie auf der Basis psychologischer und zukunftswissenschaftlicher Erkenntnisse, Entwicklungen in Märkten und Organisationen fundiert einzuordnen, strategisch zu nutzen und daraus konkrete Mehrwerte für Produkte, Dienstleistungen, Kommunikation und Transformation zu schaffen.
So lernen Sie
Der CAS ist modular aufgebaut und verbindet theoretische Grundlagen mit praktischer Anwendung.
Sie lernen im Austausch mit Expert*innen und Berufskolleg*innen – interaktiv, anwendungsnah und evidenzbasiert. Über rund neun Monate hinweg erweitern Sie Ihre Kompetenzen in Präsenztagen (ergänzt durch Selbststudium) und vertiefen Fragestellungen aus Ihrem Berufsalltag in einer Abschlussarbeit.
Kursplan
Unterrichtsdaten
Die Kursliste mit Daten und Modulen finden Sie im Datenplan (pdf).
Obligatorisches Fachseminar Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten
Im Fachseminar «Wissenschaftliches Schreiben und Arbeiten» erweitern Sie gezielt Ihre Fähigkeiten, klar strukturierte und wissenschaftlich fundierte Texte zu verfassen. Davon profitieren Sie nicht nur während Ihrer Weiterbildung an unserer Hochschule, sondern auch im beruflichen Alltag – beispielsweise beim Erstellen von Konzepten oder Projektberichten.
Aufgrund der zentralen Bedeutung dieser Kompetenzen ist die Teilnahme am Fachseminar für alle CAS-Teilnehmenden obligatorisch. Die Seminarkosten sind bereits in den CAS-Gebühren enthalten.
Dozierende
Der CAS verbindet FHNW-Expertise mit Praxis aus Think Tank, Corporate Strategy, Innovation, Customer Insights und Kommunikation.
- Prof. Dr. Mirjam Hauser (FHNW)
Konsum- und Werbepsychologie, qualitative/quantitative Marktforschung, Trend- & Zukunftsforschung; Erfahrung aus Marktforschung (GIM) und Megatrends/Zukunftsforschung (GDI). - Prof. Dr. Dorothea Schaffner (FHNW)
Konsumentenverhalten, Verhaltensänderung, Forschung u. a. zu Mobilität & Gesundheit. - Dr. Matthias Hudecek (FHNW)
Behavioral Science, Digitalisierung und künstliche Intelligenz; Unsicherheit, Motivation, Organisationskultur und deren Einfluss auf Entscheidungen. - Prof. Dr. Anne Herrmann (FHNW)
Werbe- und Konsumpsychologie, qualitative Methoden, Behavioral Economics; Forschung zu Konsumentscheidungen/-verhalten. - Milena Rutz (FHNW / Apps with love)
Psychologie und strategisches Design; Innovation, digitale Produktentwicklung, Transformation; partizipative Zukunftsformate, Prototyping, Co-Kreation. - Dr. Martina Kühne (Kühne Wicki/Future Stuff)
Zukunftsforschung, gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen in strategische Insights übersetzen; Zukunft von Städten, Wandel von Arbeit/Freizeit/Konsum. - Susan Shaw (GDI)
Strategic Foresight (Leitung); überträgt Think-Tank-Forschung in unternehmerische Praxis; starke Expertise in Kundenbedürfnissen und Projektion zukünftigen Konsumverhaltens. - Prof. Dr. Peter A. Gloor (MIT / Uni Köln / GalaxyAdvisors)
Pionier in Collaborative Innovation & Social Network Analysis; Swarm Creativity, Coolhunting; KI- und datenbasierte Werkzeuge für Innovation & Trendmessung. - Patrick Wilhelm (CSS Versicherung)
Lead Strategic Foresight; systematische Überführung von Zukunftsinsights in Strategieentwicklung; Forschung/Promotion zu Strategic Foresight und Speculative Design. - Christoph Hunziker (FHNW)
Aufbau/Leitung Master Human-Centered Digital Innovation; Innovation in Konsumgüter/Versicherung/Consulting; Innosuisse-Experte, Netzwerk Innovationsmanagement. - David Baum (Axiora, ehem. SIX)
Zukunftsforschung, Strategieentwicklung & Transformation; Trends bewerten und in strategische Prioritäten/Massnahmen übersetzen. - Dr. Andrea Schneider (SBB / The Behavior Lab)
Customer Experience und Insights, nutzerzentrierte Forschungs- und Innovationsprojekte zu Mensch–Technologie–Zukunftstrends. - Gordon Nemitz (thjnk Zürich)
Strategie und Marken-/Kommunikationskonzepte; übersetzt Trend-/Zukunftswissen in wirksame Brand Stories und Kommunikation.
Voraussetzungen und Zulassung
Melden Sie sich direkt über die Webseite an und laden Sie dabei folgende Unterlagen hoch: Ihren CV, ein Motivationsschreiben sowie relevante Zertifikate. Nach Prüfung Ihrer Unterlagen lädt Sie die Programmleitung zu einem Gespräch ein. Dabei klären Sie gemeinsam die gegenseitigen Erwartungen und offene Fragen.
Organisatorisches
Programmleitung
Abschluss und Leistungsnachweis
Alumni-Verein
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FAQs rund um unsere CAS
Beratung und Info-Anlässe
Anmeldung
CAS Strategic Foresight
- Datum
- 13.11.2026
- Dauer
- 9 Monate
- Unterrichtstage
- Freitag, Samstag
- Ort
- Olten
- Kursleitung
- Prof. Dr. Mirjam Hauser















