Das CAS Resilienz – Mensch, Team, Organisation verbindet individuelle, teambezogene und organisationale Stärke zu einem Ansatz, der über rein persönliche Belastbarkeit hinausgeht. Warum das zentral ist und wie Unternehmen davon profitieren, erläutern die Programmleitenden Marcel Baumgartner und Lea Waldner im Interview.
Warum ist Resilienz zentral in der heutigen Arbeitswelt?
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von hoher Komplexität, raschen Veränderungen und anhaltender Unsicherheit. Resilienz wird damit zu einer Schlüsselfähigkeit, die nicht nur für Einzelne, sondern auch für Teams und Organisationen hochrelevant ist. Sie ermöglicht, Herausforderungen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen und handlungsfähig zu bleiben.
Das CAS Resilienz – Mensch, Team, Organisation behandelt Resilienz auf den drei Ebenen Individuum, Team und Organisation. Warum ist dies wichtig?
Resilienz entfaltet ihre grösste Wirkung erst im Zusammenspiel dieser drei Ebenen. Individuelle Stärke allein reicht nicht aus, um mit Widrigkeiten umzugehen, wenn Strukturen und Zusammenarbeit instabil sind. Das CAS zeigt, wie Menschen, Teams und Organisationen sich gegenseitig beeinflussen und wie Resilienz als systemische Fähigkeit entwickelt und gefördert werden kann.
Welche typischen Herausforderungen begegnen euch in Unternehmen, wenn es um den Aufbau von Resilienz geht?
Viele Unternehmen fokussieren stark auf individuelle Resilienz, ohne die systemischen Faktoren mitzudenken. Oft fehlen eine gemeinsame Sprache und die nötigen Strukturen, um Resilienz auf Team- und Organisationsebene zu fördern. Genau hier setzt das CAS an: Er schafft Verständnis und steigert die Handlungskompetenz für die Verknüpfung aller Ebenen.
Für wen ist das CAS Resilienz – Mensch, Team, Organisation besonders wertvoll?
Das CAS richtet sich an Personen, die in ihrem Arbeitsumfeld Gestaltungsspielraum haben, beispielsweise Führungskräfte, Projektleitende, HR- oder BGM-Verantwortliche. Besonders wertvoll ist die Weiterbildung für alle, die Resilienz nicht nur bei sich selbst, sondern in Teams und Organisationen stärken möchten.
Welche Kompetenzen sollen die Teilnehmenden am Ende des CAS unbedingt mitnehmen?
Die Teilnehmenden entwickeln ein vertieftes Verständnis für die Dynamik von Resilienz zwischen Individuum, Team und Organisation. Sie lernen, gezielte Massnahmen zur Resilienzförderung zu konzipieren, umzusetzen und deren Wirkung zu überprüfen. Damit sind sie befähigt, Resilienzprozesse in ihrer Organisation strategisch aufzubauen und zu verankern.
Was unterscheidet das CAS Resilienz – Mensch, Team, Organisation an der FHNW von anderen Angeboten?
Das CAS Resilienz verbindet wissenschaftliche Fundierung mit praxisnaher Umsetzung. Einzigartig ist die integrale Betrachtung von individueller, teambezogener und organisationaler Resilienz. Diese Verschränkung gibt es im Schweizer Markt bisher kaum. Durch den engen Praxisbezug und die Arbeit an eigenen Fällen entsteht nachhaltiges Lernen mit spürbarem Mehrwert für die Teilnehmenden und ihre Organisationen.
