Die Weiterbildung für die KI-Transformation im HR: digitale Werkzeuge und psychologische Hebel.
Steckbrief
- Abschluss
- Short Advanced Studies (SAS)
- Lernsetting
- Präsenz
- ECTS-Punkte
- 6 / mit Kompetenznachweis
- Nächster Start
- 25.9.2026
- Dauer
- 6 Tage: 25./26.9.2026, 5./6.2.2027, 26./27.2.2027
- Durchführungssprache
- Deutsch
- Durchführungsort
- Olten
- Preis
- CHF 3500 (zzgl. Kompetenznachweis CHF 400)
Auf einen Blick
- Digitale Transformation verankert in Organisationspsychologie: KI und Digitalisierung strategisch und menschenzentriert gedacht.
- Sie planen Technologieeinführungen so, dass sie im Alltag tatsächlich genutzt werden, statt im Hype zu verpuffen.
- Sie verstehen, wie GenAI Rollen, Prozesse und Kompetenzen im HR verändert, gestalten die Einführung psychologisch fundiert und bauen Akzeptanz auf.
- Sie steuern HR datenbasiert, machen seine Wirkung sichtbar und positionieren es auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung.
Kennen Sie das? Digitalisierung und KI verändern HR grundlegend. Prozesse sollen effizienter werden, neue Tools versprechen Entlastung, und gleichzeitig bleibt offen, wie HR dadurch tatsächlich strategischer und wirksamer wird. Dazu kommt: GenAI verändert Rollen, Kompetenzen und Erwartungen im HR so stark, dass Abwarten keine Option ist.
Der SAS Digitalisierung und KI-Transformation im HR verbindet strategische HR-Arbeit, GenAI-Transformation und datenbasierte Steuerung.
- Sie lernen, eine tragfähige HR-Strategie zu entwickeln und gegenüber der Geschäftsleitung zu vertreten.
- Sie verstehen, wie GenAI HR-Rollen verändert und wie die Einführung psychologisch fundiert gestaltet werden kann.
- Und Sie lernen, HR-Wirkung datenbasiert sichtbar zu machen.
So wird Digitalisierung nicht zum Selbstzweck. Sie nutzen KI, Daten und Technologie, um HR als strategische Steuerinstanz zu positionieren: wirksam, messbar und anschlussfähig an die Unternehmensentwicklung.
Ziele und Nutzen
Digitalisierung macht HR nicht automatisch strategischer. Entscheidend ist, ob HR digitale Technologien, GenAI und Daten gezielt nutzt, um Wirkung sichtbar zu machen und Veränderung fundiert zu gestalten.
Dieser SAS vermittelt die Werkzeuge, um HR im digitalen Wandel strategisch zu positionieren.
Die Teilnehmenden sind in der Lage,
- eine tragfähige HR-Strategie zu entwickeln und gegenüber der Geschäftsleitung zu vertreten.
- Auswirkungen von GenAI auf HR-Rollen, Prozesse und Kompetenzen einzuordnen.
- die Einführung von GenAI und digitalen Lösungen psychologisch fundiert zu gestalten.
- HR datenbasiert zu steuern und die eigene Wirkung messbar zu machen.
- Digitalisierung nicht nur zur Effizienzsteigerung, sondern als Hebel strategischer HR-Arbeit zu nutzen.
Nutzen des SAS Digitalisierung und KI-Transformation im HR
Mit dem Abschluss ändert sich in Ihrem Berufsalltag konkret Folgendes:
- Sie können Digitalisierung und KI klarer mit strategischen HR-Zielen verbinden.
- Sie bewerten GenAI nicht nur technologisch, sondern auch mit Blick auf Rollen, Akzeptanz und Veränderungsdynamiken.
- Sie machen HR-Massnahmen und deren Wirkung sichtbarer und messbarer.
- Sie positionieren HR gegenüber der Geschäftsleitung stärker als datenbasierte strategische Steuerinstanz.
Ihre Organisation profitiert direkt: Sie bearbeiten eine konkrete Fragestellung aus Ihrem beruflichen Kontext und entwickeln daraus eine Fallanalyse mit übertragbaren Massnahmen für HR-Strategie, GenAI-Transformation oder datenbasierte HR-Steuerung.
Zielpublikum
Der SAS richtet sich an Fachpersonen und Führungskräfte, die Digitalisierung und KI im HR strategisch nutzen wollen, wie beispielsweise:
- HR-Leiter*innen und HR Business Partner*innen, die HR digitaler, datenbasierter und strategischer ausrichten möchten.
- Fachpersonen aus HR-Strategie, HR Transformation, People Analytics, Organisationsentwicklung oder Digitalisierung.
- Verantwortliche für HR-Prozesse, HR-Systeme oder GenAI-Initiativen.
- Fachpersonen mit operativer HR-Erfahrung, die künftig strategische Digitalisierungs- oder Transformationsaufgaben übernehmen wollen.
- Verantwortliche aus Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen oder NGOs, die HR wirksamer und messbarer machen möchten.
Eines haben sie gemeinsam: Sie wollen Digitalisierung nicht nur einführen, sondern so nutzen, dass HR seine strategische Rolle in der Unternehmensentwicklung ausbaut.
Sie interessieren sich für Fragen wie:
- Wie nutzen wir Digitalisierung und KI, um HR effizienter und wirksamer zu machen?
- Wie verändert GenAI Rollen, Prozesse und Kompetenzen im HR?
- Wie gestalten wir die Einführung neuer Technologien so, dass Akzeptanz entsteht?
- Wie machen wir den Wert von HR-Massnahmen sichtbar und messbar?
- Wie positionieren wir HR mit Daten, Strategie und psychologischer Kompetenz auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung?
Aufbau und Inhalte
Der SAS Digitalisierung und KI-Transformation im HR ist konsequent auf unmittelbare Anwendbarkeit ausgerichtet. Sie verbinden strategische HR-Arbeit mit konkreten Fragen zu Digitalisierung, GenAI und datenbasierter Steuerung.
So lernen Sie
Sie lernen im Austausch mit Expert*innen und Berufskolleg*innen: interaktiv, praxisnah und evidenzbasiert. Im Zentrum stehen konkrete Werkzeuge, Fallbeispiele und Reflexionen, mit denen Sie digitale HR-Transformation in Ihrer Organisation fundierter gestalten können.
Der Leistungsnachweis ist als schriftliche Fallanalyse angelegt. Sie übertragen die Inhalte des SAS auf eine reale berufliche Situation, formulieren eine konkrete Fragestellung und entwickeln fundierte Handlungsempfehlungen für Ihre Praxis.
Inhalte
- HR-Strategie entwickeln
Erarbeiten Sie eine tragfähige HR-Strategie und lernen Sie, diese gegenüber der Geschäftsleitung klar zu vertreten. - GenAI-Transformation im HR
Verstehen Sie die Auswirkungen von GenAI auf HR-Rollen und gestalten Sie die Einführung psychologisch fundiert. - Daten, Richtung, Wirkung: HR als strategische Steuerinstanz
Steuern Sie HR datenbasiert und machen Sie Wirkung, Effizienz und strategischen Beitrag sichtbar.
Dozierende
- Prof. Dr. Raphael Boemelburg
- Prof. Dr. Justus Julius Kunz
- Dr. Sven Grund
Organisatorisches
Unterrichtsdaten
Abschluss ohne Kompetenznachweis (ohne ECTS-Punkte)
Abschluss mit Kompetenznachweis (inkl. ECTS-Punkte)
Downloads
Nach dem Abschluss
Hier finden Sie alle wichtigen Informationen dazu, wie Sie nach einem abgeschlossenen SAS-Programm in einen passenden CAS oder MAS wechseln können.
Passende CAS- und MAS-Programme
Übertritt in ein CAS- oder MAS-Programm
Beratung und Leitung
Kontakt
Anmeldung
Melden Sie sich hier an:
SAS KI-Transformation im HR
- Datum
- 25.9.2026–27.2.2027
- Dauer
- 6 Unterrichtstage
- Unterrichtstage
- Freitag, Samstag
- Ort
- Olten
- Kursleitung
- Prof. Dr. Raphael Boemelburg, Prof. Dr. Justus Julius Kunz