CAS HR-Zukunftsstrategie: Psychologische Perspektiven für nachhaltige Unternehmensführung, Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW

1. Wie wird HR vom «Mädchen für alles» zum klar positionierten strategischen Partner?
2. Wie nutzen wir Digitalisierung und KI, um Prozesse effizienter und HR wirksamer zu machen?
3. Wie begegnen wir Fachkräftemangel, Absentismus und Quiet Quitting wirksam?
4. Wie machen wir den Wert von HR-Massnahmen sichtbar und messbar?

Wissenschaftlich fundiert, in der Praxis erprobt. 
Der CAS verbindet aktuelle Forschung mit konkreter Umsetzung im Alltag. 

• Praxisimpulse: Sie erhalten Best Practices aus Unternehmen und übertragen sie auf Ihre eigene Organisation.
• Individuelle Umsetzungsbegleitung: Sie bearbeiten Ihre individuellen HR-Herausforderungen mit persönlicher Begleitung.
• Fallbeispiele: Sie analysieren konkrete Cases und entwickeln direkt anwendbare Lösungen.
• Wissenschaftlich fundiert: Alle Inhalte basieren auf psychologischer Forschung und evidenzbasierten Methoden.

Mit dem CAS HR-Zukunftsstrategie stärken Sie Ihre Rolle als strategische HR-Führungskraft und richten Personalentwicklung, Führung und Veränderungsprozesse konsequent an den Prinzipien von New Work aus – strategisch, nachhaltig und menschenzentriert.

Stärken Sie Ihre strategische Rolle.
Sie treiben heute schon HR-Initiativen voran – als HR-Leiter*in, HR-Businesspartner*in oder Verantwortliche*r in der Organisationsentwicklung.

Im CAS HR-Zukunftsstrategie: Psychologische Perspektiven für nachhaltige Unternehmensführung vertiefen Sie Ihre Kompetenzen im strategischen HR-Management, erweitern Ihre systemische Perspektive und positionieren sich als strategischer Partner*in auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung.

Machen Sie den nächsten Karriereschritt – mit fundiertem Strategiewissen.
Sie arbeiten operativ im Personalbereich und möchten künftig Verantwortung für strategische Themen übernehmen? Ob aus Talententwicklung, Rekrutierung oder einer Linienfunktion kommend – in diesem CAS erwerben Sie das Know-how, um Ihr HR zukunftsfähig auszurichten und sich gezielt für eine strategische Führungsrolle zu qualifizieren.

Wenn Sie Ihr Human Resource gezielt auf Zukunftsthemen ausrichten wollen, finden Sie in dieser Weiterbildung Antworten auf Fragen wie: 

• Wie gelingt es uns, HR-Strategien zu entwickeln, die sowohl unternehmerische Ziele als auch Mitarbeitendenbedürfnisse langfristig in Einklang bringen?
• Wie machen wir unser HR fit für Zukunftsthemen wie KI, Nachhaltigkeit und GenZ ohne das operative Tagesgeschäft aus dem Blick zu verlieren?
• Wie gehen wir mit Phänomenen wie Quiet Quitting um und schaffen Bedingungen, unter denen Mitarbeitende engagiert bleiben wollen?

Diese HR-Weiterbildungist ein möglicher Wahl-CAS in den Vertiefungen Future Work & Transformation, People & Culture oder Psychology at Work: Foundations & Applications des modular aufgebauten Master of Advanced Studies MAS Angewandte Psychologie für die Arbeitswelt.

Ein abgeschlossenes Studium in (Organisations-)Psychologie ist keine Voraussetzung für die Teilnahme am CAS. Kandidat*innen mit studienähnlichen Abschlüssen oder eidgenössisch anerkannten Aus- und Weiterbildungen im HR-Bereich sind ebenfalls willkommen. Für Quereinsteiger*innen aus anderen Fachbereichen, die neu im Personalwesen tätig sind, kann eine vorherige Ausbildung in den Bereichen Recht, Betriebswirtschaftslehre oder Verwaltungswissenschaft hilfreich sein. 
 
Dieses Weiterbildungsangebot ist nicht auf Teilnehmende aus Wirtschaftsorganisationen oder Unternehmen beschränkt. Der thematische Fokus ist ebenso für Fachkräfte aus öffentlichen Verwaltungen oder NGOs relevant. Somit spricht der CAS eine breite Palette an Fachpersonen an, die ihre strategischen HR-Kompetenzen vertiefen und ihre berufliche Entwicklung vorantreiben möchten. 

Melden Sie sich direkt über die Webseite an und laden Sie dabei folgende Unterlagen hoch: Ihren CV, eine kurze Erläuterung ihrer Ziele und Erwartungen sowie relevante Zertifikate. Nach Prüfung Ihrer Unterlagen lädt Sie die Programmleitung zu einem Gespräch ein. Dabei klären Sie gemeinsam die gegenseitigen Erwartungen und offene Fragen. 

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