Weiterbildungen Betriebswirtschaft, Unternehmensführung, Entrepreneurship,

Gestalten Sie die Zukunft des Finanzsektors aktiv mit. Der MAS Banking and Finance der FHNW bereitet Sie praxisnah und fundiert auf Führungsaufgaben in einer dynamischen, digitalen und regulierten Finanzwelt vor.

Von Führungskräften wird heute mehr erwartet als Fach- und Sozialkompetenz. Wer Verantwortung trägt, muss betriebswirtschaftlich mitdenken: Strategien umsetzen, Teams entwickeln, Produkte positionieren und Kosten steuern. Sie möchten BWL-Know-how aufbauen, um fundierter entscheiden und handeln zu können? Der CAS Betriebswirtschaft der FHNW vermittelt Ihnen kompakt und praxisnah das nötige Rüstzeug.

Stärken Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen für eine moderne und professionelle Polizeiarbeit. Dieses CAS vermittelt praxisnahes Wissen, das Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können.

Grundlagen der Unternehmensführung und der Gestaltung von Geschäftsprozessen.

Gestalten Sie technologische Innovationen mit strategischem Weitblick. Im CAS Business TechInnovation und Transformation lernen Sie, neue Technologien gezielt einzusetzen, um Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und Unternehmen erfolgreich zu transformieren. Sie arbeiten an konkreten Herausforderungen aus dem Berufsalltag und schaffen echten Mehrwert für Ihre Organisation.

Das CAS Business Management vermittelt Ihnen betriebswirtschaftliches Know-how für den Berufsalltag.

Steigern Sie Ihre Wirkung im Unternehmen: Mit dem DAS Controlling der FHNW vertiefen Sie Ihr betriebswirtschaftliches Know-how und übernehmen Verantwortung in einer Schlüsselrolle. Sie lernen, Controlling gezielt einzusetzen, um Entscheidungen fundiert zu steuern und die Zukunft aktiv mitzugestalten.

Als betriebswirtschaftlich erfahrene Fach- oder Führungsperson mit Verantwortung für finanzielle Steuerung oder Unternehmensführung vertiefen Sie im CAS Controlling and Accounting Ihre Kompetenzen gezielt. Sie lernen, relevante Finanzdaten zu analysieren, steuernd einzusetzen und strategische Entscheide fundiert zu untermauern – und das mit direktem Nutzen für Ihre Praxis.

Sie erweitern Ihre Rolle im Controlling gezielt um Beratungskompetenz – praxisnah, zukunftsgerichtet und direkt einsetzbar. In nur zwei Monaten vernetzen Sie betriebswirtschaftliches Controlling und Consultingmethodik, um Change‑ und Lean‑Prozesse professionell umzusetzen.

Das CAS Controlling & Finance vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um als Controller:in strategisch zu handeln und fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen. Sie entwickeln sich zur betriebswirtschaftlichen Berater:in und gestalten die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit.

Zertifizierte Kompetenz, um Angriffe abzuwehren und Werte zu schützen

Stärken Sie Ihre strategischen Kompetenzen im digitalen Business Development.

Mit dem MAS Digital Business Transformation erwerben Sie praxisnahes Wissen um Technologien strategisch einzusetzen, kundenorientierte Innovationen voranzutreiben und Ihr Unternehmen nachhaltig für das digitale Zeitalter zu rüsten.

Die Weiterbildung für Themen rund um Digitalisierung in Unternehmen, Digital Leadership und Digital Industry.

Machen Sie Nachhaltigkeit zum strategischen Erfolgsfaktor: Im CAS Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit entwickeln Sie wirksame Strategien für verantwortungsvolles Wirtschaften – fundiert, umsetzbar und mit direktem Nutzen für Ihr Unternehmen.

Verstehen Sie, was Ihre Zahlen wirklich sagen. Im Kompaktkurs «Finance for Executives» erwerben Sie in fünf Tagen fundiertes Finanzwissen. Der Kurs richtet sich an Führungskräfte ohne Finanzausbildung und Interessierte, die ihr Finanzwissen auffrischen möchten. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit finanziellen Grundlagen und treffen Entscheidungen mit Weitblick.

Die Qualität eines jeden Geschäftsmodells zeigt sich in den Zahlen. An Gewinn, Cashflow, bilanziellen aber auch nachhaltigen Grössen wird der unternehmerische Erfolg gemessen. Das CAS Financial Management zeigt auf, welche finanziellen und nicht-finanziellen Informationen für wirtschaftliche Entscheide relevant sind und wie diese Entscheide ihrerseits das Zahlenwerk beeinflussen.

Sie haben Führungsverantwortung – doch Sie wollen mehr: Klarer kommunizieren, wirkungsvoller führen, bewusster handeln. Der CAS «Führungskompetenz entwickeln» unterstützt Sie gezielt dabei, Ihre persönliche Führungsrolle zu reflektieren und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level zu heben.

Nutzen Sie den Wandel als Chance: Mit dem CAS Geschäftsentwicklung richten Sie Ihr Unternehmen gezielt auf die Anforderungen der Zukunft aus. Sie lernen, wie Sie neue Wachstumspotenziale erschliessen, innovative Geschäftsmodelle entwickeln und Ihre Organisation nachhaltig wettbewerbsfähig machen.

Führen Sie HR zukunftsorientiert – mit Strategie, Psychologie und Daten. Gestalten Sie Transformation, Führung und Talentmanagement so, dass Ihr HR seine Rolle als strategischer Treiber der Unternehmensentwicklung ausbaut.

Im globalen Einkauf erfolgreich sein.

Der Karriereschritt für Persönlichkeiten aus der Logistik und Operations.

Excellence in der Lager-, Produktions- und Distributionslogistik.

Erfolgreiche Kundenbeziehungen sind kein Zufall. Der CAS Key Account Management der FHNW vermittelt Ihnen praxisbewährte Methoden und Strategien, um Ihre Schlüsselkund:innen systematisch zu betreuen und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Sie erweitern Ihre Führungskompetenzen, stärken Ihre Persönlichkeit und lernen, wie Sie Teams motivierend und wirkungsvoll führen.

Der MBA der FHNW ist eine berufsbegleitende Weiterbildung. Sie richtet sich an Fachpersonen ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund, um sie für Führungs- und Managementaufgaben zu qualifizieren. In 2,5 Jahren erwerben die Teilnehmenden praxisnahes Managementwissen in den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Disziplinen.

Sie erwerben praxisnahe Kompetenzen, mit denen Sie Ihr Unternehmen konsequent auf Kundennutzen und Effizienz ausrichten

Advanced training in pharmaceutical project management – designed for professionals in regulatory, quality compliance. Learn to manage and lead complex pharmaceutical projects.

Sie lernen Produktmanagement als ein integriertes, systemisches Vorgehen kennen. Anstelle von isoliertem Fachwissen steht das Verständnis für die Wechselwirkungen zentraler Konzepte im Mittelpunkt. Sie entwickeln die Fähigkeit, fundierte und wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen – vernetzt, strategisch und mit Blick auf langfristige Unternehmensziele.

Mit dem CAS Prozessmanagement bauen Sie Ihre Kompetenzen gezielt aus, um Abläufe strategisch zu analysieren, wirkungsvoll zu gestalten und nachhaltig zu optimieren.

Das modulare Programm zu Qualitätsmanagement in der Pharma lässt sich individuell vertiefen. Bereiche wie GMP, Hygiene, Validierung als auch Quality by Design oder Herstellprozesse werden praxisorientiert vermittelt.

Sozialmanagement beinhaltet das Zusammendenken von sozialen und wirtschaftlichen Zusammenhängen im betrieblichen Kontext sowie die Anwendung von Führungsinstrumenten und Management-Knowhow in Nonprofit-Organisationen.

SCM als Wertschöpfungsnetzwerke verstehen, analysieren und gestalten können.

Die Weiterbildung für den strategischen Einkäufer oder Einkaufsleiter.

Bringen Sie Ihre Karriere mit dem Swiss-International MBA voran – einem flexiblen Teilzeitprogramm für Fachleute, die in einem dynamischen Geschäftsumfeld im globalen Kontext Führungsaufgaben übernehmen möchten. Kombinieren Sie interaktives E-Learning mit intensiven internationalen Studienreisen, um Einblicke aus erster Hand in verschiedene Geschäftskulturen zu gewinnen.

Im CAS Unternehmensführung erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt.

Sie übernehmen Verantwortung – wir stärken Ihre Führungskompetenz. Im CAS Unternehmensführung entwickeln Sie Ihr Führungsverhalten gezielt weiter und setzen sich mit aktuellen Herausforderungen der Unternehmensführung praxisnah auseinander.

Unternehmen müssen Werte schaffen. Dies gelingt durch eine Verbesserung der Ertragskraft und profitables Wachstum. Wertorientierung zeigt sich jedoch nicht nur im Handeln, sondern auch in der Organisation. Wertorientierte Unternehmensführung ist auf allen Ebenen des Unternehmens systematisch verankert und verlangt aufeinander abgestimmte Informations-, Führungs- und Vergütungssysteme.