Work and health

The way in which work is organised can be motivating and conducive to good health – but it can also affect performance and be damaging to our health.

In our cooperation projects and continuing education courses, we are contributing towards working conditions and management being structured in a healthier way. We are also encouraging managers, teams and individual employees to take personal responsibility in increasingly flexible, “digitised” and results-driven work systems. In particular, we provide sound and precise information on how results-orientated (“indirect”) performance management can be successfully implemented within businesses in the long term, in a way which takes advantage of opportunities and reduces risks (e.g. self-endangerment).

Selected Publications

• Berset, M., Krause, A. & Straub, L. (2015). Wie KMU mit Gesundheitsschutz umgehen. KMU-Magazin (Heft 11), 94-97.
• Krause, A. (2016). Psychische Gesundheit und Erwerbstätigkeit. In M. Blaser & F. Amsted (Hrsg.), Psychische Gesundheit über die Lebensspanne (S. 82-95). Bern und Lausanne: Gesundheitsförderung Schweiz.
• Krause, A. & Dorsemagen, C. (2017). Herausforderungen für die Betriebliche Gesundheitsförderung durch indirekte Steuerung und interessierte Selbstgefährdung. In G. Faller (Hrsg.), Lehrbuch Betriebliche Gesundheitsförderung (3. Auflage, S. 153-164). Göttingen: Hogrefe.
• Schwendener, S., Krause, A. & Berset, M. (2017). Strategien von Teams im Umgang mit Zeitdruck. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 61(2), 81-92.