Prof. Agnès Fritze
Prof. Agnès Fritze
Aus-, Weiterbildung & Berufserfahrung
Berufserfahrung
- Seit September 2017: Direktorin der Hochschule für Soziale Arbeit FHNW und Leiterin Ressort Weiterbildung FHNW (seit 2018)
- Januar 2006 - August 2017: Leiterin Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
- seit 1997: in verschiedenen Funktionen an der Hochschule für Soziale Arbeit Fachhochschule Nordwestschweiz (vormals Fachhochschule Solothurn bzw. Höhere Fachschule für Soziale Arbeit)
- 1992 - 1997: Geschäftsstellenleiterin einer Förderstiftung für Projekte im Sozialbereich; Sozialarbeiterin in den Universitären Psychiatrischen Diensten (UPD) Bern
- 1985 - 1992: Praxiserfahrung in unterschiedlichen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit (Praktika, Volontariate)
Aus- und Weiterbildung
Studium der Sozialarbeit, Psychopathologie und Theologie an der Universität Freiburg i. Ue. mit Abschluss lic. phil. I/dipl. Sozialarbeiterin; CAS FHNW Systemisch-lösungsorientiertes Coaching; Führungsseminar (CAS Uni St. Gallen), Seminar Geist und Leadership (Lassalle Institut Bad Schönbrunn), Higher Education Management HEM Seminar (Verein "Higher Education Management" der Schweizer Fachhochschulen)
Themenschwerpunkte
- Sozialmanagement/ Social Impact Modell
- Coaching, Beratung
Lehre
- Sozialmanagement
- Social Impact Modell
- Planen und Führen von Sozialen Innovationsprozessen
- professionelle Kooperation
Dienstleistung
- Consulting von öffentlichen und privaten Institutionen in Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich
- Situationsanalysen, Entwicklung von Leitbildern, Steuerungskonzepten, Leistungsverträgen, Evaluationen
- Externe Projektleitungen, Moderation von Veränderungsprozessen
Weitere Informationen
- Schweizerischer Verein zur Förderung der sozialen Innovation (Gründungsmitglied und Vizepräsidentin)
- SASSA Fachkonferenz der Fachhochschulen für Soziale Arbeit Schweiz (Präsidentin)
- Fachbeirat der Hochschule für Soziale Arbeit Fribourg, HSA-FR (Mitglied)
- Internationale Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/ Sozialwirtschaft, INAS e.V. (Mitglied)
- Schweizerische Gesellschaft für Soziale Arbeit, SGSA (Mitglied)
- Avenir Social - Professionelle Sozialarbeit Schweiz (Mitglied)
- Schweizerische Vereinigung für Sozialpolitik, SVSP (Mitglied)
Publikationen & Projekte
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Keine peer-reviewed Inhalte verfügbar
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Fritze, A., Uebelhart, B., & Cavedon, E. (2019). Wirkung in der Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 93–110). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/27920
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Loebbert, M. (2018). Erfolgsfaktoren. Wie Coaching wirksam wird. In R. Wegener, A. Fritze, M. Hänseler, & M. Loebbert (eds.), Coaching Prozessforschung. Forschung und Praxis im Dialog (pp. 194–213). Vandenhoeck & Ruprecht. http://hdl.handle.net/11654/27165
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Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A., & Hänseler, M. (2018). Coaching-Prozessforschung. Forschung und Praxis im Dialog. Vandenhoeck & Ruprecht. http://hdl.handle.net/11654/25879
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Wegener, R. (2018). Konturen einer prozessorientierten Coaching-Prozessforschung. In R. Wegener, M. Loebbert, A. Fritze, & M. Hänseler (eds.), Coaching-Prozessforschung : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 19–36). Vandenhoeck & Ruprecht. http://hdl.handle.net/11654/25884
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Amstutz, J., & Wüthrich, B. (2017). Sozialpolitik, Soziale Arbeit, Sozialmanagement und wie alles zusammenhängt. In A. Wöhrle, A. Fritze, T. Prinz, & G. Schwarz (eds.), Sozialmanagement - Eine Zwischenbilanz (pp. 249–262). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25949
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Wöhrle, A., Fritze, A., Prinz, T., & Schwarz, G. (2017). Sozialmanagement – Eine Zwischenbilanz. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25205
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Loebbert, M., Klein, L., & Rettich, M. (2016). Coaching im Kontext der Organisation. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching und Gesellschaft : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 93–105). Springer. http://hdl.handle.net/11654/23600
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Hänseler, M. (2016). Coaching als Chance oder Zwang: ein bilanzierendes Schlusswort. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching und Gesellschaft : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 145–153). Springer. http://hdl.handle.net/11654/23604
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Coaching und Gesellschaft. Forschung und Praxis im Dialog. Springer. http://hdl.handle.net/11654/23608
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Coaching und Gesellschaft. Einleitende und einladende Gedanken. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching und Gesellschaft : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 1–5). Springer. http://hdl.handle.net/11654/23598
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching. Die Etablierung neuer Praxisfelder. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17836
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Minnig, C., & Uebelhart, B. (2016). Differenzierte und widersprüchliche Steuerung gesellschaftlicher und politischer Aspekte im Sozialmanagement. In A. Wöhrle, A. Fritze, T. Prinz, & G. Schwarz (eds.), Sozialmanagement - eine Zwischenbilanz (pp. 233–248). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25065
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Adam, S. (2016). Coaching-Kultur oder Organisationskultur: Dasselbe oder anders? In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching : die Etablierung neuer Praxisfelder (pp. 489–498). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25626
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog (2 ed.). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10171-8
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Fritze, A., & Uebelhart, B. (2015). Wirkungsorientierung in der Kooperation. In U. Merten & U. Kaegi (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit (pp. 119–133). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/22287
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2015). Was heisst hier eigentlich Management? Entscheidungsarenen und Entscheidungsprozesse in sozialen Dienstleistungsorganisationen. In A. Fritze, J. Amstutz, & B. Wüthrich (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 169–175). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22286
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Wüthrich, B., Amstutz, J., & Fritze, A. (2015). Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten. Springer. http://hdl.handle.net/11654/22243
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Amstutz, J., Fritze, A., & Wüthrich, B. (2015). Sozialmanagerinnen und Sozialmanager und ihre Rolle bei der Gestaltung sozialer Versorgung. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 433–453). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22251
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Knöpfel, C. (2015). Sozialstaatliche Rahmenbedingungen in der Schweiz. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 23–35). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17575
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Oberholzer, D., & Widmer, M. (2015). Subjekt- und teilhabebezogene Gestaltung der Behindertenhilfe. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 239–244). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/20537
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Biesel, K., Fellmann, L., Janett, S., & Müller, B. (2015). Angebote und Programme früher Förderung im Kanton Aargau. Versorgungslage und Bedarf. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 303–309). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4
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Kaegi, U., Birk, A., & Bösiger, B. (2015). Innerorganisationale Kooperationskompetenz. Voraussetzung für interorganisationale Kooperation? In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 323–330). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17579
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Uebelhart, B., & Zängl, P. (2015). Social Policy Making (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 65–88). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22168
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Haunberger, S., & Oberholzer, D. (2015). Integrierte Versorgungsmodelle für ältere Menschen: zu Fragen der Wirksamkeit und Ausgestaltung. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 265–270). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22534
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Kirchhofer, R., Laib, A., Stremlow, J., & Uebelhart, B. (2015). Auswirkungen der Föderalismusreform “Neugestaltung des Finanzausgleichs und der Aufgabenteilung zwischen Bund und Kanton (NFA)” auf den Sozialsektor - Reflexionen am Beispiel der stationären Behindertenhilfe. (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 271–278). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22256
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Dittmann, J., & Tappert, S. (2015). Sozialplanung und die Rolle der Sozialen Arbeit am Beispiel der Region Basel. Ergebnisse einer explorativen Studie. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 213–219). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/23062
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Gutmann, R., Müller, B., Fellmann, L., & Albermann, K. (2015). Professionelle Netzwerke für Familien mit einem psychisch erkrankten Elternteil. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 297–302). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/20791
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Hüttemann, M., & Parpan-Blaser, A. (2014). Wie Innovation in der Sozialen Arbeit entsteht (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 135–141). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/21748
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Loebbert, M. (2014). Praxisfelder im Coaching. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog (pp. 199–216). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22265
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2014). Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22217
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Dittmann, J., Baur, R., & Baumgartner, E. (2014). Möglichkeiten und Grenzen der kantonalen Sozialberichterstattung für die Sozialplanung - Das Beispiel Sozialbericht 2013 des Kantons Solothurn. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 205–212). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22373
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Amstutz, J., Fritze, A., & Wüthrich, B. (2013, November 30). Versorgung gestalten. Innovation - Kooperation - Vernetzung - Konkurrenz. SozialAktuell, 11, 30–32. http://hdl.handle.net/11654/22202
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Fritze, A., Loebbert, M., & Wegener, R. (2013). Coaching-Praxisfelder: Annäherung an einen Arbeitsbegriff. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog (pp. 11–17). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22259
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Uebelhart, B., & Fritze, A. (2012). Soziale Herausforderungen multiperspektivisch und wirkungsorientiert bearbeiten: Social Impact Management. In A. Wöhrle (ed.), Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft (1 ed., pp. 13–36). ZIEL. http://hdl.handle.net/11654/22180
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Amstutz, J., Fritze, A., Iseli, D., & Stremlow, J. (2011, November 1). Sozialmanagement zwischen Praxis und Hochschulen - ein Veranstaltungsbericht. SozialAktuell, 11. http://hdl.handle.net/11654/22198
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Fritze, A., Maelicke, B., & Uebelhart, B. (2011). Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit. Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22178
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Wegener, R., Fritze, A., & Loebbert, M. (2011). Coaching entwickeln. Forschung und Praxis im Dialog. Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93059-6
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Dällenbach Bechtel, R. (2011). Soziale Arbeit als Gestalterin des Sozialen. In A. Fritze, B. Maelicke, & B. Uebelhart (eds.), Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit (pp. 88–113). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22313
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Schneider, J., & Minnig, C. (2011). Management-Modelle und die Führung von NPO Ein Aufruf zur Modellvielfalt in Lehre und Beratung. In A. Fritze (ed.), Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit (pp. 182–220). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/8517
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Fritze, A., Stremlow, J., & Uebelhart, B. (2009, November 1). Eine Erfolgsgeschichte mit vielen Chancen — und einigen Risiken. Sozialmanagement — Bestandesaufnahme und Perspektiven. SozialAktuell, 11, 23–26. http://hdl.handle.net/11654/22227
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Fritze, A., & Uebelhart, B. (2008). Ein multiperspektivischer wirkungsorientierter Ansatz zur Bearbeitung sozialer Herausforderungen: Social Impact Management. In H. Bassarak & A. Wöhrle (eds.), Sozialwirtschaft und Sozialmanagement im deutschsprachigen Raum. Bestandesaufnahme und Perspektiven (pp. 206–209). ZIEL. http://hdl.handle.net/11654/22292
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Fritze, A., & Dällenbach Bechtel, R. (2005, October 1). Studentische Projektarbeit als integrativer Teil der Praxisausbildung. SozialAktuell, 10, 23–26. http://hdl.handle.net/11654/22225
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Fritze, A. (2005). Sozialzeit-Ausweis - ein Instrument zur “Ökonomisierung” der Freiwilligenarbeit? Überlegungen zu Ergebnissen einer Untersuchung. 184–192. http://hdl.handle.net/11654/22238
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Maeder, C., Le Breton, M., Fritze, A., & Debrunner, A. (2004). Jenseits von Statistik: Zur lebensweltlichen Wahrnehmung von Unterstützungsangeboten der Pro Infirmis durch Menschen mit psychischer Behinderung. In Netzwerk der FH Sozialer Arbeit unter der Leitung der Hochschule für Sozialarbeit HSA Bern (ed.), Sozialberatung von Menschen mit psychischer Behinderung. Evaluation eines Pilotprojekts im Auftrag von Pro Infirmis Schweiz und mit Unterstützung des Bundesamtes für Sozialversicherung (BSV) (pp. 42–61). HSA Bern. http://hdl.handle.net/11654/21780
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Fritze, A., & Stuker, R. (2003). Caritas-Fachstelle Gesundheit und Integration: Umsetzung eines Projekts im Austausch zwischen Projektpraxis und Begleitevaluation. In Verein zur Förderung der Sozialen Arbeit als akademische Disziplin VESAD (ed.), Symposium Soziale Arbeit “Soziale Arbeit und Migration” (pp. 161–176). Soziothek. http://hdl.handle.net/11654/22165
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