Die Methode «Success Mapping» zur Bearbeitung komplexer Herausforderungen im Unternehmenskontext kennenlernen und anwenden
In welchem System ist meine Organisation verortet und wodurch zeichnet sich dieses System aus?
Wie nimmt meine Unternehmensstrategie auf das System Einfluss, in dem sich meine Organisation bewegt, und wie beeinflusst das System meinen Unternehmenserfolg?
Wie ermöglicht eine systemische Betrachtungsweise einen verbesserten Umgang mit komplexen Herausforderungen?
Wie können ein systemischer Mindset und die Methode «Success Mapping» mein Verständnis über komplexe Fragestellungen verbessern?
Programm
Die Seminarteilnehmer/innen haben ein besseres Verständnis, was eine systemische Sichtweise/Mindset ausmacht. Sie wissen, warum dies für den nachhaltigen (Unternehmens-)Erfolg und einen erfolgreicheren Umgang mit komplexen Herausforderungen essenziell ist.
Die Teilnehmer/innen sind mit dem Werkzeug des «Success Mappings» vertraut. Sie kennen die wichtigsten Leitfragen und die «Pfeil-Sprache», um eine «Success Map» zu erstellen.
Die Teilnehmer/innen können das «Success Mapping» als hilfreiches Werkzeug auf eine selbst mitgebrachte komplexe Fragestellung anwenden. Hierfür entwickeln sie eine erste entwurfsartige «Success Map».
Die Teilnehmer/innen können somit besser den Zusammenhang ihrer kritischen Erfolgsfaktoren und zielführender Hebel identifizieren und gewinnen dadurch an (Entscheidungs-)Sicherheit.
Bei diesem eintägigen Seminar «Success Mapping» steht das System Unternehmen und das Verstehen von erfolgsrelevanten Wirkungszusammenhängen im Vordergrund. «Success Mapping» ist eine lösungsorientierte Methode zur Analyse und Visualisierung komplexer Herausforderungen. Durch das Seminar entwickeln Sie das Basis-Wissen, komplexe Herausforderungen ganzheitlicher anzugehen und zu effektiveren Lösungsstrategien zu gelangen.
Das Seminar gibt Ihnen eine Einführung in das Mindset des Vernetzten Denkens und zeigt auf, wie eine systemische Haltung Sie im Umgang mit komplexen Fragen zielführend unterstützt und mehr Überblick und Sicherheit schafft.
Das Seminar macht Sie mit dem Konzept und der Methode des systemischen «Success Mappings» vertraut. Sie lernen die Prozessschritte des «Success Mappings» kennen und wenden sie auf eine eigene komplexe Fragestellung an.
Vormittags:
Einführung in das systemische Mindset und vernetztes Denken.
Mitgebrachte Fragestellung schärfen und System eingrenzen (Kontext, Frage- und Zielstellung klären), Einflusskräfte und zentrale Erfolgsfaktoren im System identifizieren.
Nachmittags:
Erstellung einer ersten Version der «Success Map».
Analyse, Austausch und Reflexion der «Success Map». Schlussfolgerungen und Ideen für nächste Schritte und zielführende Massnahmen formulieren.
Das Seminar findet ab einer Mindestanzahl von 10 Teilnehmenden statt (und ist auf max. 15 Teilnehmende begrenzt)
6. September 2024, 8:30 – 17:00 Uhr
Entscheider/innen in Organisationen (Inhaber/in, C-Level, Führungskräfte)
Menschen, die sich in einer komplexen (Unternehmens-)Situation befinden und sich einen Überblick und mehr Klarheit über die Zusammenhänge von kritischen Erfolgsfaktoren und zielführenden Hebel wünschen.
