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Kooperation, Konflikt und Innovation

Konfliktbearbeitung: Bedingungen, Prozesse und Entwicklung neuer Methoden

Die Zusammenarbeit in Unternehmen stellt eine Herausforderung dar, da neben allem Gemeinsamen auch Unterschiede bestehen. Unterschiede in Interessen und Zielen können zu destruktiven Konflikten und Reibungsverlusten führen. Unterschiedliche Ideen und Perspektiven können aber auch genutzt werden und produktive, innovative Energie freisetzen. In unserer Forschung untersuchen wir Bedingungen und Prozesse der Konfliktbearbeitung und entwickeln Methoden, die diese unterstützen.

Ausgewählte Projekte und Weiterbildungen

Souveräner professioneller Umgang mit der Digitalisierung durch kritisches Denken

Digitalisierung verstehen durch eine kontroverse Auseinandersetzung aus psychologischer Perspektive.

zu Souveräner professioneller Umgang mit der Digitalisierung durch kritisches Denken

Konfliktmanagement in der Arbeitswelt

Im CAS Konfliktmanagement erlernen Sie Methoden zur Konfliktbearbeitung. Mit mediativen Methoden, Verhandlungstechnik, diskursiven Methoden, Konfliktcoaching ...

zu Konfliktmanagement in der Arbeitswelt

Gestaltung von Entscheidungsprozessen im hybriden Arbeitskontext

Es wird untersucht, wie die Methode der «kontruktiven Kontroverse» in hybriden Arbeitsumgebungen eingesetzt und weiterentwickelt werden kann.

zu Gestaltung von Entscheidungsprozessen im hybriden Arbeitskontext

Teams an Hochschulen als Lernorte zur Entwicklung des doppelten Kompetenzprofils

Analyse des doppelten Kompetenzprofils und Gestaltung auf Teamebene

zu Teams an Hochschulen als Lernorte zur Entwicklung des doppelten Kompetenzprofils

Weitere Projekte

Besuchen Sie das Institutionelle Repositorium der FHNW (IRF). Mit einem Klick erhalten Sie eine Liste der Projekte des Instituts für Kooperationsforschung und -entwicklung.

Kontakt

Prof. Dr. Albert Vollmer

zu Prof. Dr. Albert Vollmer
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