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«New Work» für
Verwaltungen

Gestaltung flexibler Arbeit

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Mobil-flexibles Arbeiten, also das anteilige Arbeiten von zu Hause oder von unterwegs, ist dabei nur eine Variante der Flexibilisierung von Arbeit. Mit neuen Arbeitsformen wie agiler Zusammenarbeit oder responsiven Organisationen werden neben den Team- auch die Organisationsstrukturen flexibler. Zudem versuchen viele Unternehmen die Zusammenarbeit und Produktivität mit einer flexiblen Büroraumgestaltung zu steigern. In unseren angewandten Forschungsprojekten untersuchen wir, wie diese Veränderungen so gestaltet werden können, dass sie für Mitarbeitende und Unternehmen positive Auswirkungen haben.

Flexible Arbeit: Was sind Motive und Auswirkungen von Home Office und mobiler Arbeit? Welche organisatorischen Rahmenbedingungen sind nötig? Wie verändert sich Führung bei mobil-flexibler Arbeit?
Flexible Büros: Wie kann man moderne Büroräume mit einem Zonenkonzept sinnvoll und erfolgreich gestalten? Welche Kompetenzen sind nötig auf Seiten Mitarbeitende und Führungskräfte?
Flexible Organisationen: Für wen sind agile Methoden der Zusammenarbeit geeignet und für wen nicht? Wie entwickeln sich agile Führungssysteme? Welche psychologischen Auswirkungen hat Holacracy?

Unser Weiterbildungsangebot Gestaltung mobil-flexibler Arbeit: Arbeitsräume, Führung, Selbstmanagement vermittelt Ihnen, wie das pandemiebedingte Experiment Home Office für neue Arbeitskonzepte genutzt werden kann, um in Teams und Organisationen die zunehmend digitalisierte Zusammenarbeit produktiv und kreativ zu leben. Sie lernen, mit psychologischen Werkzeugen die Veränderungsprozesse für neue Arbeitsformen erfolgreich zu konzipieren, erarbeiten Antworten auf aktuell drängende Fragen und reflektieren die Passung zwischen Ihren persönlichen und tätigkeitsbezogenen Bedürfnissen und der Arbeitsumgebung.

Gerne vermitteln wir mit Impulsreferaten und in Inhouse Workshops unser Wissen praxisnah für unterschiedliche Anspruchsgruppen und Interessierte.

Ausgewählte Projekte

Transformative Entwicklung im «Change Pod»

Welche Auswirkung hat die persönliche Entwicklung einzelner Mitarbeitenden auf die Performance eines Unternehmens?

zu Transformative Entwicklung im «Change Pod»

Digitalisierung und Kooperation im Bauwesen

Im Rahmen eines Projektvorhabens gestalten wir mit Forschungs- und Wirtschaftspartnern zukünftige, digitale Arbeitsweisen im Bauwesen.

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Transformation Journey Agility

Einführung einer neuen, agilen Arbeitsform in ein KMU, Organisations- und Führungsentwicklung

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Angestelltenvertretung der Zukunft in der flexiblen Arbeitswelt

Analyse des Bedarfes flexibel arbeitender Menschen an Vertretung und Unterstützung durch Angestelltenverbände

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Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz

Wie kann bei räumlich getrennter Zusammenarbeit «Nähe» auf Distanz zu Mitarbeitenden und zum Team gestaltet und auch innerhalb des Teams entwickelt werden?

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FAMOS – Faires Arbeitsmodell «Office Services»

Psychologisch fundierte Massnahmen für eine neue digitale Plattform für kaufmännische KMU-Dienstleistungen rund um die Themen Selbstführung, verteilte Führung, ...

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