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Fachseminare

Absenzenmanagement in der erwerbsorientierten Eingliederung

Rückkehrgespräche führen und erkrankten Mitarbeitenden wertschätzend begegnen.

Alter und Einfacharbeit in der erwerbsorientierten Eingliederung

Die Frage des Umgangs und der Unterstützung von älteren Beschäftigten in einfachen Tätigkeiten hat in Betrieben vermehrt Aufmerksamkeit gewonnen. Das Seminar stellt dieses (neue) betriebliche Handlungsfeld vor, zeigt Herausforderungen und Unterstützungsbedarfe auf und diskutiert Stolpersteine und Lösungen.

Arbeitsmedizin, Ergonomie und berufliche Neuorientierung in der erwerbsorientierten Eingliederung

Eingliederungsfachpersonen erwerben Kompetenzen und Fähigkeiten zur arbeitsmedizinischen Einschätzung der gesundheitlichen Lage von erwerbstätigen Personen in Unternehmen und Organisationen.

Beratung älterer Beschäftigter in der erwerbsorientierten Eingliederung

Unterstützung älterer Beschäftigter in der erwerbsorientierten Eingliederung aktiv gestalten.

Berufliche Neuorientierung in der erwerbsorientierten Eingliederung

Wie kann ich Klientinnen und Klienten im Prozess ihrer beruflichen Neuorientierung unterstützen?

Business-Coaching im Topmanagement: Milieu, Macht und Methoden

Dieser eintägige Exklusiv-Workshop wendet sich an erfahrene Praktiker*innen sowie Wissenschaftler*innen, die sich mit Fragen des Coachings im Topmanagement auseinandersetzen wollen.

Case Management in der erwerbsorientierten Eingliederung

Erwerbsbezogene Unterstützungsprozesse professionell gestalten können.

Coaching erfolgreich verkaufen und vermarkten

Coaching in der Arbeitsintegration - Fokus Langzeitarbeitslose und Sozialhilfeempfänger/innen

Das Fachseminar für Coaches, die ihr Wissen und Können für das Coaching mit Erwerbslosen im Kontext von Langzeitarbeitslosigkeit und Sozialhilfe aktualisieren wollen.

Coaching in der Arbeitsintegration nach Unfall oder Krankheit für Job Coachs und Eingliederungsverantwortliche im Bereich IV, KTG, SUVA

Das Fachseminar für Coaches, die ihr Wissen und Können für das Coaching mit Erwerbslosen im Kontext von Langzeitarbeitslosigkeit und Sozialhilfe aktualisieren wollen.

Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung (kompakt)

Wer wissen will, wie Coaching wirksam und erfolgreich in der Personal- und Organisationsentwicklung eingesetzt wird, für den ist dieses Fachseminar: Human Resources-, Personal- und Organisationsentwicklungs-Verantwortliche, die Coaching einsetzen (wollen); interne und externe Coaches, die für Unternehmen und Organisationen arbeiten.

Denken und Dialog. Philosophische Denktraditionen von der Antike bis zur Gegenwart

Die Teilnehmenden lernen verschiedene Denkerinnen und Denker aus der Philosophiegeschichte kennen. Sie erhalten die Möglichkeit, sich mit einem selbstgewählten Thema auseinanderzusetzen. Gleichzeitig ist der philosophische Dialog, also das gemeinsame Erkunden eines (Denk-) Gegenstands ein wesentlicher Bestandteil des Fachseminars.

Digital Coaching

Das Fachseminar richtet ist an Expertinnen und Experten im Bereich Coaching, die die Chancen und Risiken der Digitalisierung von Coaching einschätzen wollen.

Entscheiden im Konsent in der erwerbsorientierten Eingliederung

Verantwortung übernehmen und Prozesse der Entscheidungsfindung aktiv gestalten mit Klient/innen

Früherkennung und Rückkehrgespräche im Absenzenmanagement

Früherkennung und Rückkehrgespräche im Absenzenmanagement

Förderung der Resilienz - Psychische Widerstandskraft durch Ressourcen-Stärkung

Das Resilienzkonzept mit seiner Fokussierung auf Ressourcen und Lösungen ist zurzeit in aller Munde und widerspiegelt sich in zahlreichen Bereichen unserer Gesellschaft – von der schweizerischen Katastrophenhilfe über Betriebe bis zur Schulsozialarbeit. Die Google-Einträge zur Resilienz haben sich innerhalb von sechs Jahren mehr als verzehnfacht.

Gendersensibel und vielfaltsorientiert beraten

Gerechtes Sprechen - Sprechen und Zuhören: Werkzeuge für humorvolle Arbeit

Über das Gerechte Sprechen entdecken Sie Sprechen und Zuhören als humorvolle Werkzeuge Ihrer Arbeit. So können Sie in beratenden, lehrenden, pflegenden Berufen oder in Führungspositionen die notwendige Kommunikation so gestalten, dass Ressourcen und Möglichkeiten humorvoll zum Vorschein kommen.

Gruppendynamisches Training: Sensitivity Training Person und Gruppe

Ein klassisches T-Gruppen-Training, welches 1947 unter Kurt Lewin als Sensitivity-Training entwickelt wurde. Es stärkt die Kompetenzen, die in der heutigen Teamarbeit besonders wichtig sind: Partizipation, Selbststeuerung, Umgang mit Vertrauen.

Gruppendynamisches Training: Teamcoaching und Gruppeninterventionen

Aufzeigen, was die Synergie von Teams ausmacht und was es dazu braucht, dass eine Gruppe mehr ist als die Summe der Einzelteile. Es geht um die Bandbreite komplexer Beziehungen und ihrer Interventionsmöglichkeiten.

Humor als philosophische Kompetenz

Humor stellt philosophisch eine praktische Kompetenz dar, mit der sowohl im Denken als auch im Handeln andere und neue Wege möglich sind. Hier lernen Sie Humor in seinen philosophischen Fassetten kennen. Sie entdecken, wie Sie Humor in Ihrem beratenden, lehrenden, betreuenden beruflichen Alltag oder in Führungspositionen so nutzen können, dass Sie Erkenntnisse und Wissen gewinnen und weitergeben können.

Humorressourcen und Lachpotenziale

Der professionelle Einsatz von Humor und Lachen in der beratenden, lehrenden, pflegenden Arbeit oder in Führungspositionen erleichtert die Kommunikation. Auf der Grundlage von Humor sind Ressourcen schneller deutlich, Lösungen werden leicht gefunden und die Achtsamkeit wird erhöht. Da lohnt es sich, die eigenen Humorressourcen und Lachpotenziale zu kennen. Diese werden reflektiert, erweitert und vertieft. Auf dieser Grundlage kann das Humorpotenzial bei anderen Menschen wahrgenommen und erkannt werden.

Humorvoll den Alltag bewältigen

Lachen, Spass und Humor verbinden Menschen in jeder Situation mit sich selbst und mit anderen. Sei dies in der Zusammenarbeit, in der Familie, mit sich selbst in bekannten und neuen Begegnungen jeder Art. In diesem Fachseminar werden die Erkenntnisse rund um Humor und Lachen für den jeweils eigenen Alltag nutzbar gemacht. Es geht darum, in jeder Situation die auch immer vorhandene Heiterkeit und Leichtigkeit zu entdecken und zu verstehen.

Humorvolle Methoden und Interventionen

Sie lernen gezielte Interventionen, die in der Beratung, der Lehre, der Pflege oder in der Führung zur Erleichterung von angespannten oder verfahrenen Situationen oder zur Auflösung von Stress führen. Mit den humorvollen Methoden können Sie den beruflichen Alltag so gestalten, dass notwendige Auseinandersetzungen lösungsorientiert und sachbezogen gestaltet werden.

Job Coaching in der erwerbsorientierten Eingliederung

Fähigkeiten und Kompetenzen in Coaching und in der Zusammenarbeit mit Arbeitgebenden entwickeln.

Konflikte bearbeiten in der erwerbsorientierten Eingliederung

Eingliederungsfachpersonen erwerben Kompetenzen und Fähigkeiten zur Konfliktbearbeitung im Kontext von Arbeitsintegration und Erwerbstätigkeit in Unternehmen.

Live-Online Coaching mit Videokonferenz

Sie arbeiten als Coach und/oder Berater*in und wollen Ihre Dienstleistung (vollständig oder teilweise/blended) auf Distanz anbieten. Vielleicht haben Sie in der Zeit der Corona Krise erste Erfahrungen mit der Arbeit über Videokonferenz gemacht und suchen weitere Inspiration und Austausch mit Kolleg*innen. Sie beschäftigt die Frage der Leistungsfähigkeit von Online Settings – Brutto- versus Nettokommunikation – und aktuelle Forschungsergebnisse dazu.

Lösungsorientierte Tools für Coaching, Supervision und Beratung

Das Fachseminar für Coaches, Supervisoren und Beraterinnen, die ihr Repertoire um wirksame Coaching-Tools erweitern wollen.

Lösungsorientiertes Coaching in der erwerbsorientierten Eingliederung

Handlungsfeldspezifisches Wissen über erwerbslose Personen gezielt im lösungsorientierten Coaching einsetzen.

Motivierende Gesprächsführung in der erwerbsorientierten Eingliederung

Fähigkeiten erwerben zur motivierenden Gestaltung von Gesprächssituationen.

Organisationale Achtsamkeit in der erwerbsorientierten Eingliederung

Fähigkeiten und Kompetenzen in Organisationen Gesundheit zu fördern und gesundheitliche Entwicklungsprozesse partizipativ zu gestalten.

Organisationstraining: Prozesswerkstatt Organisationsdynamik

Um sich in der neuen Organisationenwelt zu orientieren, muss man die Prozessdynamik dechiffrieren können. Dazu braucht es ein klares Verständnis davon, welche individuellen und organisationsbezogenen Bilder bei uns existieren.

Organisationstraining: Teamdynamik in Organisationen - Organisationslabor

Bietet die Möglichkeit, temporär Teil einer Organisation zu werden. Die Funktionsweisen der Organisation sind dabei ebenso faszinierend zu beobachten, wie die Wandlung der Personen zum Personal.

Potenziale von Achtsamkeit in der psychosozialen Beratung

In diesem Fachseminar geht es um die Potenziale, die Achtsamkeit für Fachkräfte in beratenden und helfenden Berufen bereithält, als berufliche Fähigkeit und als Möglichkeit zur Selbstfürsorge.

Professionelle Grundtätigkeiten: «achtsam führen»

Die Ethik der Achtsamkeit bietet Ideen und konkrete Vorgehensweisen, wie führende Personen ihren Arbeitsalltag stimmig gestalten können. In diesem Fachseminar erfahren Sie mehr über Ihre mentalen und emotionalen Kompetenzen, um auch herausfordernde Situationen gelassen zu meistern und klare Entscheidungen zu fällen.

Professionelle Grundtätigkeiten: «fühlen»

In diesem Fachseminar setzen Sie sich mit verschiedenen Dimensionen der professionellen Grundtätigkeit «fühlen» in Ihrem Berufsalltag auseinander. Fühlen wurde lange als Vorstufe des Denkens verstanden. Erst im 20. Jahrhundert erhält das Fühlen eine Aufwertung und nimmt inzwischen auch im Berufsalltag eine Schlüsselstellung ein.

Professionelle Grundtätigkeiten: «handeln»

«Handeln» ist eine wichtige professionelle Grundtätigkeit in der modernen Arbeitswelt. Sie steht im Zentrum der Fähigkeit von Personen in komplexen Arbeits- und Organisationszusammenhängen, sich in ihren Tätigkeiten aufeinander zu beziehen, sich abzustimmen und gemeinsam tätig zu werden. Aber was treibt Handeln als professionelle Grundtätigkeit an und welche Ziele werden verfolgt?

Professionelle Grundtätigkeiten: «kämpfen»

«Kämpfen» ist eine wichtige professionelle Grundtätigkeit in der modernen Arbeitswelt. Innerhalb und ausserhalb von Organisationen finden wir vielfältige Kampfverhältnisse, etwa wenn es um die Verteilung knapper Güter oder um die Erreichung konkreter Ziele geht. In professionellen Kontexten werden Kämpfe mit sich selbst, innerhalb von Organisationen und zwischen Organisationen ausgetragen. Aber was sind die Grundlagen dieser Kämpfe und welche Ziele werden verfolgt?

Professionelle Grundtätigkeiten: «träumen»

Träume, Utopien und Visionen bieten einen Weg der Gegenwarts- und Zukunftsorientierung. In diesem Fachseminar beschäftigen Sie sich damit, welche Auswirkungen Träume auf Ihren Berufs- und Lebensalltag haben können.

Professionelle Grundtätigkeiten: «vertrauen»

In diesem Fachseminar setzen Sie sich mit verschiedenen Dimensionen von Vertrauen in Ihrem Berufs- und Lebensalltag auseinander. Sie lernen Grenzen und Möglichkeiten kennen, wie man eine Kultur des Vertrauens in einer Organisation, in Teams, in Beziehungen und Vertrauen in sich selbst gestalten kann.

Psychische Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz erkennen und bearbeiten

Psychische Belastungen in der Erwerbsarbeit frühzeitig erkennen und professionell bearbeiten.

Psychische Beeinträchtigungen in der erwerbsorientierten Eingliederung

Was müssen Eingliederungsfachpersonen bei der Unterstützung von Personen mit psychischen Beeinträchtigungen beachten?

Psychologie des Empowerments - Coaching im Kontext von New Work

Im Fachseminar werden Teilnehmende in psychologisch fundierte Erkenntnisse zur neuen Arbeitswelt eingeführt. Zudem erhalten sie Einsicht in verbreitete Massnahmen im Sinne des New Work. Ziel ist, dass Sie als Coach erkennen, wie sie Unternehmen bei der laufenden Transformation professionell unterstützen können.

Resilienz konkret - Übungstag zum Fachseminar "Förderung der Resilienz"

Das Resilienzkonzept mit seiner Fokussierung auf Ressourcen und Lösungen widerspiegelt sich zurzeit in zahlreichen Bereichen unserer Gesellschaft und auf verschiedenen Ebenen von geschaffenen Systemen.

Ressourcenorientierte Fallarbeit mit jungen Erwachsenen in der Berufs- und Arbeitsintegration

Fachpersonen in Berufsintegrationsprojekten, Motivationssemestern, beim RAV oder auf den Sozialdiensten stossen oft an Grenzen. Das Fachseminar bietet Gelegenheit über die Zielgruppe und ihren Bedarf nachzudenken und sich mit ausgewählten Methoden und Handlungsansätzen zu befassen.

Ressourcenorientierte, hypnosystemische Methoden in Beratung und Therapie

Die Arbeit mit inneren Bildern und Hypnose ist in vielen Beratungen und Coachings der emotionale Ausgangspunkt eines gemeinsamen Arbeitsprozesses. Die Arbeit mit Hypnose ermöglicht eine umfassende Aktivierung zentraler Ressourcen. Die Erfahrungen mit den bisherigen Teilnehmenden zeigt, dass die Wirkung innerer Bilder nachhaltig und stärkend auf die eigne Person wirkt.

Schwierige Situationen im Coaching: Fallstricke und Auswege

Coaching ist ein wunderbarer Beruf. Dazu gehört aber auch, dass immer wieder schwierige Situationen im Coachingverlauf auftreten, welche die Coaches unter Druck setzen und teils zu negativen Ergebnissen führen können.

Supervision für Fachpersonen in der erwerbsorientierten Eingliederung

Professionelles Handeln reflektieren und weiterentwickeln.

Supervision für professionelle Beratung

Lösungen, Inspiration und Qualität für Coaching, Supervision und Beratung. Das Fachseminar Supervision für Beratung ist für die professionelle Praxis konzipiert. Professionelle Beratung braucht und nutzt Supervision. Fachpersonen mit Beratungsaufgaben in Coaching, Supervision, Organisations- und Unternehmensberatung wollen noch besser beraten. Die Aktivierung und die Selbststeuerung der Klientinnen und Klienten von Beratung stehen im Mittelpunkt.

Team Coaching - Fundamentals and beyond (Module 1)

This intensive three-day event is aimed at experienced one-to-one coaches, HR professionals, who have responsibility for using team coaches, and experienced group facilitators, who wish to extend their portfolio into team coaching.

Team Coaching - Tools and techniques in greater depth (Module 2) and Consolidating knowledge and skills (Module 3)

These two intensive three-day events are aimed at experienced one-to-one coaches, HR professionals, who have responsibility for using team coaches, and experienced group facilitators, who wish to extend their portfolio into team coaching.

Werkstatt: Schwierige Gespräche in der erwerbsorientierten Eingliederung

Zusammenarbeit mit Arbeitgebenden in der erwerbsorientierten Eingliederung

Arbeitgebende haben eine zentrale Rolle in der Arbeitsintegration. Das Seminar zeigt auf, wie sie diese wahrnehmen und woran sie sich dabei orientieren.

«Bis hierhin und dann weiter» – Masterclass Selbsterfahrung für systemisch-lösungsfokussierte Beraterinnen und Berater

«Gut, dass ich Sie treffe…» Methoden der Beratung in offenen Kontexten

Beratung in offenen Kontexten ist in den Feldern der Sozialen Arbeit und angrenzenden Disziplinen weit verbreitet. Insbesondere in stationären oder teil-stationären Angeboten führen Fachkräfte teilweise spontan initiierte (Kurz-)Gespräche mit ihren Klientinnen und Klienten. Noch zu oft werden diese Gespräche nicht als Beratung angesehen, da sie jenseits des üblichen Settings stattfinden. Für die Gestaltung solcher Kontexte sind Methoden aus der systemisch-lösungsorientierten Kurzzeitberatung und die entsprechende Grundhaltung besonders zentral.

Weiterbildung
Soziale Arbeit
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